पांच कदम अपने व्यवसाय में लोगों की शक्ति को बढ़ाने के लिए
कुछ साहसिक कदम उठाने और अपने कर्मचारियों और व्यापार भागीदारों की मदद असली बदलने के लिए खोल और उन्हें लंबे कार्यकाल के लिए फिर से सोच शुरू करते हैं. एक संदेश है कि आप को और सोच के नए तरीके से करने के लिए तैयार कर रहे हैं भेजें कि उस में अपने कर्मचारियों की सफलता के लिए एक प्रतिबद्धता शामिल बदल workplace.1. आपकी कंपनी vision.A दृष्टि बयान पर पुनर्विचार भविष्य का उपयोग करने में मदद वर्तमान का विश्लेषण. यह एक संदेश होगा कि सीईओ से अपने फ्रीलान्स श्रमिकों को रिसेप्शनिस्ट सब समझ और व्यवहार में दैनिक डाल सकते हैं. विजन मैच कि रोशनी क्षमता के लोगों में आग है. को अपना काम करते हैं, एक सपना होगा लम्बे समय तक, एक मानव संदर्भ और अपील में एक उच्च उद्देश्य सार्थक. अपनी दृष्टि के कई ड्राफ्ट बनाओ और उन्हें लोगों को प्रसारित राय जो आपकी कंपनी के अंदर मूल्य तुम और खुद को और दूसरों को इन out.Ask है प्रश्न: कार्रवाई के लिए हमारे दृष्टिकोण का नेतृत्व करता है? क्या आपके ग्राहकों के लिए आपकी कंपनी से हो रही है? आप इस दृष्टिकोण के साथ रह सकते हो? क्या आप इसे के अनुसार कार्य करने को तैयार भी अगर किसी न किसी समय मिल 2?. समर्पित और समय लोगों power.People मुद्दों पर ही संकट के समय के दौरान हमारा पूरा ध्यान कब्जा लग के प्रबंधन के लिए. उन्हें समय वे नियमित रूप से मासिक स्टाफ बैठक की स्थापना के लिए मानव संसाधन only.Try मुद्दों पर चर्चा के लायक दो. इस अभ्यास: प्रबंधक दर एक साधारण स्तर पर प्रत्येक कर्मचारी का प्रभाव एक को दस से. कर्मचारियों तुम दर या नीचे 4 स्पष्ट रूप से अपने कार्यस्थल में बना यह नहीं हैं. कार्रवाई ले लो उन्हें कंपनी के भीतर जाने के लिए या उनकी मदद कंपनी के अगले 30 दिनों के भीतर बाहर चले जाते हैं. कर्मचारियों तुम दर 8 या उच्च चल रहे नेतृत्व विकास की योजना है - वे अपने सुपरस्टार हैं चाहिए. किसी से भी इन लोगों के साथ अधिक समय बिताना दूसरों. सुनिश्चित करें कि वे जानते हैं कि कैसे आपको लगता है कि उनके बारे में और उन्हें प्रशिक्षण कार्यक्रमों में डाल को यकीन है कि वे develop.3 जारी रखना चाहिए. Start एक 360 डिग्री प्रदर्शन process.Have कर्मचारियों को न केवल उनके द्वारा समीक्षा की समीक्षा की पर्यवेक्षक, लेकिन उनके साथियों द्वारा समूह के रूप में अच्छी तरह से. पहले वर्ष के लिए इन वैकल्पिक समीक्षाएँ, लेकिन कर्मचारियों जो promotions.A चेतावनी पर विचार होना चाहता हूँ के लिए अनिवार्य बनाओ: यह तैयारी करने के लिए कम से कम 6 महीने लग जाते हैं एक 360 डिग्री की समीक्षा प्रक्रिया को कारगर ढंग से लागू. दिखाएँ कर्मचारियों मूल्यांकन सामग्री आप को सामने का उपयोग करना चाहते हैं. रेल कर्मचारियों कैसे उन्हें एक प्रणाली के लिए यह प्रक्रिया में और ले देकर नकारात्मक प्रतिक्रिया स्वीकार करने के लिए अपने मानकों. इस सर्वेक्षण सालाना मत और time.Ask खुद को और दूसरों को इन सवालों पर प्रवृत्ति की जांच: कोई कंपनी अपने दृष्टिकोण और मूल्यों की बात चल? प्रबंधन कर्मचारियों के लिए आदर्श हैं नैतिक व्यवहार? क्या आप छोटे सुरक्षा के साथ कटौती ले? क्या आप रिपोर्ट में ईमानदारी को प्रोत्साहित या तुम दूत गोली मार कर 5?. प्रत्येक अपने vision.Make कर्मचारी के बीच सीधा संबंध से जुड़ा व्यक्ति के लिए कार्य योजना बनाएँ क्रिया और कंपनी vision.Consider इस प्रक्रिया: 1. आपके समग्र दृष्टि से बाजार में आप क्या परोस रहे हैं और अपनी प्रतिबद्धताओं को संतुलन के लिए आपका ध्यान परिभाषित द्वारा एक अधिक विशिष्ट अभियान के बयान का विकास गुणवत्ता, मूल्य, और service.2. अपनी कंपनी की सफलता और विशिष्ट, लेकिन लंबे समय तक पर ध्यान केंद्रित करने के लिए महत्वपूर्ण कारकों निर्धारित करते हैं, इन areas.3 में लक्ष्यों. वार्षिक कंपनी अपने goals.4 से संबंधित उद्देश्यों बनाएँ. क्या एक विभाग प्रबंधक विभाग कॉर्पोरेट objectives.5 से प्राप्त लक्ष्यों को विकसित करना. पोस्ट 1-4 के परिणाम और हर कर्मचारी पूछना व्यक्ति से संबंधित उद्देश्यों को विकसित करने के लिए अपने या अपने विभाग objectives.About AuthorJan बी राजा के पूर्व राष्ट्रपति और Merritt प्रकाशन, एक शीर्ष 50 महिला स्वामित्व के सीईओ और चलाने के लॉस एंजिल्स में व्यापार और खेल योजनाओं के लिए व्यवसाय योजना के लेखक हैं: एक व्यावहारिक प्रणाली के लिए कार्रवाई में रणनीतियाँ (जॉन Wiley एंड संस, 2004) बदल रहे हैं. वह अपनी किताब और उसके ebooks, मत का बना व्यवसाय योजना वर्कबुक, और मत के साथ कारोबार की सैकड़ों में मदद की है यह खुद योजना वर्कबुक. देखना अधिक information.You के लिए www.janbking.com इस लेख प्रकाशित इलेक्ट्रॉनिक या प्रिंट में अनुमति है, नि: शुल्क, जब तक byline शामिल है. आपके प्रकाशन के सौजन्य से एक की नकल होगा
Article Source: Messaggiamo.Com
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