लेखा लिखने के लिए 9 रणनीति प्रक्रियाओं देय
नकद साइकिल SeriesNext के भाग चार के लिए नकद: पूर्ण नकद CycleThe सफेद ध्वज को नकद सिर्फ एक दूर नाक की ओर नकद बचत में मिलियन डॉलर आपके व्यापार के लिए पुरस्कार? अब तक? सूची और खाते में है, प्राप्य, हम 250,000 डॉलर नकद बचत में प्रत्येक पाया है. तो फिर हम बिक्री और विपणन में एक और 250K पाया. और इसलिए, अब, लेखा देय नकद को नकद साइकिल - भीतर अंतिम प्रक्रिया और भी अंतिम है 250,000 डॉलर. रोकड़ चक्र बेशक है एक सबसे महत्वपूर्ण किसी भी व्यवसाय के लिए अनुकूलन प्रक्रिया है? से आप पैसे के लिए जब आप नकद CycleSo चलो खातों पर यह वापस टाई नकद money.Circling मिलेगा जब खर्च देय - घटना है कि क्रय, जो मांग को पूरा निर्माण के लिए आवश्यक सूची के लिए है द्वारा किए गए देयता के लिए भुगतान करता है. बिक्री इस मांग है कि खातों प्राप्य है, जो बनाता है पैदा हो गया है नकद में. और अब हम पूरा चक्र घूम आए हैं और नकदी पर चर्चा के लिए पूरा लेखा देय ProcessesYour का वेग cycle.Increasing नकद देय खातों एक अन्य प्रक्रियाओं से अलग सा है हम अब तक की जांच की है. पहले तीन प्रक्रियाओं हम प्रतिनिधित्व प्रक्रियाओं को देखा, जहां ध्यान आस्तियों के आकार को कम करने पर था (सूची या खातों प्राप्य) या (विपणन) और बढ़ते खर्च वेग या साइकिल का समय है. लेकिन देय खातों में हमारा ध्यान परिसंपत्ति का आकार बढ़ाने पर है, जबकि एक ठोस क्रेडिट रेटिंग बनाए रखने के - और process.Now के वेग बढ़ चलो देखो कैसे को खोजने के लिए देय बचत खातों में 250,000 डॉलर. यदि आपके संगठन देय खातों में प्रत्येक महीने 500,000 डॉलर है, तो बंद करो! हम बचत में 250,000 डॉलर का अधिकार यहाँ पा सकते हैं. कहाँ, तुम पूछ रहे हो? 25% से payables बढ़ाने से होगा उत्पादन नकदी से अधिक $ 125,000 में स्वचालित कार्यों से $ 125,000, और अधिक छूट लेने, और प्रबंध प्रक्रिया better.Service व्यवसाय प्रक्रिया प्रकरण $ 600,000 के साथ StudyAn मासिक सहायता की जरूरत payables में संगठन. हम उनके payables को समझते हैं और कार्यप्रवाह, कागज प्रसंस्करण और क्रेडिट मुद्दों यों प्रक्रिया की जांच की. तो फिर हम डिजाइन और एक को payables और छूट के अपने प्रयोग को बढ़ाने की प्रक्रिया लागू की, उनके सुधार payables चक्र क्षमता है, और यह उनकी क्रय और प्राप्य चक्र को टाई. हम तो 50,000 डॉलर वापस reinvested एक Enterprise संसाधन योजना (ईआरपी) में कार्यक्रम के लिए प्रक्रिया है कि नहीं थे के कुछ स्वचालित स्वचालित already.The मैट्रिक्स हम विकसित 25% द्वारा अपने क्रय और payables खर्च कम है और 50% से उनकी कार्यक्षमता 75% की वृद्धि हुई नई प्रक्रियाओं को लागू करने के 2 महीने के भीतर. इन नई प्रक्रियाओं के साथ और रिपोर्ट, कंपनी ने अब अपने payables प्रभाव के उपाय के रूप में payables चक्र दक्षता और औसत दिन payables, के बजाय सिर्फ समय या बकाया राशि पर भुगतान बिल, पटरियों. परिणाम: एक अतिरिक्त नकदी से अधिक की प्रक्रिया क्षमता (क्षमता) में एक 50% वृद्धि में $ 300,000. लेकिन आपका समाचार लेखा देय और लेखा प्रक्रिया डिजाइन के लिए? कैसे तरीके? कागज हटा दें. किसी और की खरीद के लिए एक सबसे बड़ी लागत payables विभाग सहित कागज, है: खरीद आदेश, खरीद आदेश का पालन हुआ, छोटे डॉलर की खरीद, वितरण ट्रैकिंग व प्राप्ति, और विक्रेता भुगतान. Paperless चालान, वेब-आपूर्तिकर्ता आधारित का उपयोग स्वयं सेवा, केंद्रीकृत विक्रेता फाइल, इलेक्ट्रॉनिक या imaged चालान के लिए स्वचालित workflows (ईआरपी नीचे देखें), और भुगतान के तरीकों, जैसे व्यवसाय क्रेडिट कार्ड, इलेक्ट्रॉनिक डाटा आदान (ईडीआई) और इलेक्ट्रॉनिक रूप में निधि अंतरण (ईएफटी), जितना 90% द्वारा लागत से निपटने कागज कम. सकता है? ईआरपी सिस्टम एकीकृत. उद्यम संसाधन योजना (ईआरपी) क्रय और payables कार्य है, जो एक कंपनी और अधिक प्राप्त करने की अनुमति देता है automates कम कर्मियों के साथ काम किया. इसके अलावा, इलेक्ट्रॉनिक चालान आवेदन कागजी कार्रवाई को वापस लाने में समय को बचाने के मिलान. यह है कि एक ERP प्रणाली सालाना एक संगठन लाख प्रति $ 300 की बिक्री में सहेज सकते हैं अनुमान है. क्या है? भुगतान शर्तें बढ़ाएँ. भुगतान के सामान की रसीद या चालान के आधार पर शर्तों के लिए बातचीत. यह एक सप्ताह जोड़ें या अपने शब्दों को और अधिक कर सकते हैं, जो 30 दिन की शर्तों का 25% हो सकती है. उपयोग के लिए ईएफ़टी बस-समय पर भुगतान में अधिकतम अपने payables नियम और आपके क्रेडिट के प्रभाव को न्यूनतम.? भुगतान की छूट ले लो. यदि आप% 2 / 10 कुल 30 पदों, तो हो रही है इसे लेने पर विचार करें. इसका मतलब है आप एक 2% की छूट की पेशकश की अगर आप 10 दिनों के भीतर भुगतान कर रहे हैं, के बजाय सामान्य दिन में 30 पदों. अपनी पूंजी पर एक 18% वापसी में यह अनुवाद है, और कई संगठनों के लिए यह आपके निवेश पर एक अच्छी वापसी है.? समीक्षा Purchases. क्रय एक सतत प्रक्रिया है कि निरंतर समीक्षा की आवश्यकता है. विचार: परिवहन शुल्क, शीघ्र फीस, अजीब बहुत दंड, नई मूल्य निर्धारण, नए उत्पादों, विक्रेताओं, नई विक्रेताओं या खरीद समूहों को मजबूत बनाने, भुगतान की शर्तें, और अधिक. संवाद के साथ आपके आपूर्तिकर्ताओं प्रक्रिया को बेहतर बनाने के लिए. और समीक्षा और निगरानी के लिए सब कुछ अपने वातावरण में बदलाव के लिए खाते.? आपूर्तिकर्ताओं के साथ संवाद. आपके आपूर्तिकर्ताओं के साथ संवाद प्रक्रिया को बेहतर बनाने के लिए. आपूर्तिकर्ताओं के लिए पूछें उनके चालान इलेक्ट्रॉनिक सबमिट करें. यह आपको समय, संसाधन और नुकसान से बचाने के कारण बर्बाद. होगा? विवाद हटा दें. आपके आपूर्तिकर्ताओं के साथ विवाद आमतौर पर अपनी खरीद के साथ एक समस्या का परिणाम है / प्राप्त प्रक्रिया. जब विवाद, आपके खरीद प्रक्रिया की समीक्षा हो सुनिश्चित करने के लिए कि वे सही मैट्रिक्स पैदा कर रहे हैं और कि तुम मजबूर अपनी गलतियों के लिए भुगतान नहीं कर रहे हैं.? त्रुटियों को कम करें. Overpayments, भुगतान किए गलत विक्रेताओं, नकली चालान, या देर से भुगतान payables के लिए एक आम समस्या का प्रतिनिधित्व करते हैं. त्रुटि नियंत्रण पर अपना ध्यान केंद्रित बढ़ाने से लिखा है, प्रक्रिया और audits के साथ, इन त्रुटियों को काफी कम कर सकते हैं.? रेल कर्मियों. नियमित रूप से औपचारिक प्रशिक्षण के साथ आपके खाते प्रदान देय स्टाफ. यह उन्हें धोखाधड़ी का बेहतर ज्ञान के साथ हाथ, कौशल बातचीत करेंगे, और payables की अर्थशास्त्र की समझ? जो होगा सुधार effectiveness.Accounting नीतियां और BankIn में नकदी के लिए प्रक्रियाओं में परिणाम पिछले कुछ हफ्तों से, हम तुम्हें दिखाया है अपने वित्तीय वक्तव्यों के चार भागों कि प्रत्येक नकद में 250,000 डॉलर का योगदान होगा बचत. आखिरी बाधा लेखा देय था, और हम इसे माध्यम से रवाना हुए. और अब हम अपने अंतिम लक्ष्य: $ 1,000,000 समय. पार कर गया था - और - कुंजी. तुम सब को है यह खुद करना है. और, याद है, अगले सप्ताह हम करेंगे रोकड़ चक्र के लिए नकदी के चार तत्वों में से प्रत्येक को एक साथ रखा, और देखो कैसे यह आपके business.Chris एंडरसन की कार्यशील पूंजी को प्रभावित करता है वर्तमान में Bizmanualz, Inc और सह प्रबंध निदेशक का लेखक है नीतियों और प्रक्रियाओं के मैनुअल, लेआउट, प्रक्रिया डिजाइन और कार्यान्वयन के उत्पादन के लिए प्रदर्शन वृद्धि हुई है. यह जानने के लिए कैसे अपने व्यापार प्रदर्शन, यहाँ जाएँ: Bizmanualz, Inc बढ़ाने के लिए
Article Source: Messaggiamo.Com
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