ज्ञान से अधिक सिर्फ इतना जानता हूँ प्रबंधन: कैसे!
लोग कभी कभी शब्द "विनिमय पता कैसे 'और' ज्ञान 'है, लेकिन वहाँ अंतर का एक दुनिया है! प्रणाली विक्रेताओं पड़ने पर अपने आप को बेचने के लिए तथाकथित "एकीकृत ज्ञान प्रबंधन समाधान 'हैं, लेकिन इन महिमा जाने के साथ सूचना प्रबंधन प्रणाली से शायद ही अधिक तेजी से stripes.If हम अपने सभी पहलुओं में ज्ञान नहीं समझ पा रहे हैं, तो वहाँ एक खतरा यह है कि ऐसा करने से हम सबसे मूल्यवान पर बाहर याद आती है ज्ञान प्रबंधन और अंत की एक प्रणाली प्रदान कर पहलुओं समाधान संचालित है, बल्कि साझा और experience.Know से सीखने की दिशा में एक सांस्कृतिक बदलाव से किस तरह की प्रक्रिया, प्रक्रिया, तकनीक और आप उपकरण है किया कुछ मिल का उपयोग करें. ज्ञान के इस तरह कर सकते हैं? टी हमेशा अपनी संपूर्णता में कब्जा कर लिया - को लिख तुम्हारी कैसे पता पर "कैसे एक साइकिल की सवारी के लिए" की कोशिश कर रहा कल्पना है! कुछ बातें बस सबसे अच्छा संयोजन से सीख रहे हैं का पता कैसे और क्यों experience.Know-सामरिक दृष्टि से संबंधित है - अपनी भूमिका के संदर्भ को समझने, और अपने कार्यों के महत्व होता है. यह "बड़ी तस्वीर" बातों को ध्यान में रखते है. हम ऐसा क्यों कर रहे हो? हम कहां हैं करने के लिए कोशिश कर रहा? अगर हम ऐसा नहीं था क्या होगा? कहाँ मैं इस सब में फिट? कभी अपनी पहली नौकरी पर वापस सोचो. क्या किसी ने तुम्हें समझाने की क्यों, तुमने क्या किया महत्वपूर्ण था या तुम सिर्फ "पर होने की उम्मीद इसके साथ "और पूछ बेवकूफ सवाल? नहीं पता क्यों है एक मनोबल और उत्पादन प्रतिबद्धता और खरीद उठाने की कुंजी staff.Know से-क्या एक कार्य पूरा आवश्यक तथ्य है, यह जानकारी आवश्यक है क्रम में एक निर्णय लेते हैं और यह सब आप कुछ करने से पहले एक साथ लेने की जरूरत है. ज्ञान के इस तरह की और ले लिया जा सकता है सिस्टम, पटकथा और processes.Know में एम्बेडेड जो ज्ञान के बारे में भी शामिल है रिश्ते, संपर्क, नेटवर्क है, जो मदद के लिए फोन है. ऐसा नहीं है कि मैं एक आदमी को जानता हूँ जो कारक 'कर सकते हैं. हम सभी लागू करते हैं और एक दिन पर बनाने के ज्ञान के इस प्रकार के दिन के लिए आधार, अक्सर subconsciously. यदि आपकी भूमिका है बिक्री आधारित है, तुम सिर्फ महत्वपूर्ण कैसे पता जानती हूँ कौन हो सकता है. की डिग्री है जो जानते हैं, जो आपके संगठन में अपनी संस्कृति का प्रतिबिंब होगा तक पहुँचा जा सकता है. कितना आसान है, सही लोगों को खोजने के लिए? जब तुम कर रहे हैं उन्हें पता है, वे आप अपने अनुभव का लाभ देने के लिए तैयार? नेटवर्क और अभ्यास के समुदायों का समर्थन हो और आपके संगठन में प्रोत्साहित किया? पता है, जहां कि अलौकिक क्षमता है कि कुछ लोग के माध्यम से नेविगेट और सही जानकारी पाने के लिए है. तुम्हें शायद पता है अपने कार्यालय जो इस भूमिका को पूरा करने में लोगों को, मानव खोज इंजन की तरह काम कर! अपने बेस्टसेलर "Tipping Point", माल्कॉम में Gladwell connectors के रूप में इन लोगों को बताता है. यदि आप यात्रा याहू!, या अन्य प्रमुख इंटरनेट पोर्टलों में से एक, टू तुम? ज्ञान में संपन्न वातावरण जहां सामग्री के सबसे पता है कहाँ - कहाँ से लिंक प्रासंगिक पता कैसे (और अक्सर पता है, जो) web.Finally पता है पर पाया जा सकता है, जब समय का अर्थ है - के लिए सबसे अच्छा समय के लिए कुछ करना जानते हैं, के लिए एक निर्णय करने या something.ConclusionKnowledge बंद है अनेक पता faceted मणि - सचमुच मूल्य निकालने के लिए, आप "से परे देखने की जरूरत होगी, कैसे", और क्षेत्रों का एक व्यापक रेंज में अपने संगठन के प्रदर्शन को पॉलिश. ऐसा करने से, आप अब तक करीब एक होने के लिए जाना जाएगा knowledge.Chris प्रबंध Collison ज्ञान प्रबंधन में एक जाने माने विशेषज्ञ हैं और लोगों से नेतृत्व और संगठनात्मक परिवर्तन के कार्यान्वयन में एक अनुभवी चिकित्सक के लिए एकीकृत रणनीति एक बेहतरीन perspective.As लेखक बेच, वह व्यापार स्कूलों में दर्शकों के समक्ष प्रस्तुत किया है और दुनिया भर के सम्मेलनों में, और विशेषज्ञ ज्ञान प्रबंधन के प्रकाशन के लिए एक नियमित योगदानकर्ता है. क्रिस है कई सार्वजनिक और निजी क्षेत्र के संगठनों के उच्चतम स्तर पर नेताओं के साथ काम किया, वह व्यावहारिक अनुभव है बी.पी. ज्ञान प्रबंधन टीम में काम कर रहे whilst प्राप्त साझा, और उसकी की गहरी समझ
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
