समस्या सफलता टिप हल: समस्याओं के लिए अपने समय का उपयोग करें कि सही मायने में महत्वपूर्ण हैं
समस्याओं है कि वास्तव में important.Hard रहे हैं के लिए अपना समय प्रयोग के रूप में यह हो सकता है दूर चलने पर एक बार आप इसे से परिचित हो, सिर्फ इसलिए कि एक समस्या यह है कि इसका मतलब यह नहीं है कि तुम इसे हल किया है. अपने और अपने सहयोगियों से पूछिए, "क्या अगर हम इस समस्या का समाधान नहीं होगा? "यदि उत्तर," बहुत ज्यादा नहीं, तो और अधिक महत्वपूर्ण बात की ओर आपका ध्यान बारी है. अगर तुम नहीं जानते कि क्या होगा, तुम एक हाथ से पहले पता समस्या हल परियोजना. यह शामिल है कि इस समस्या के प्रयास और खर्च के लायक है के लिए तय समस्या की लागत जल्दी it.Quantify, लेकिन जैसे ही आप कर सकते हैं वास्तविक तुम और बाकी सब के लिए स्पष्ट होना चाहिए. खो अवसर लागत शामिल साथ ही वास्तविक व्यय ऐसे कर्मचारियों को समय पर समस्या से निपटने के लिए, यात्रा व्यय आदि का प्रयोग करें वास्तविक लागत जहाँ आप कर सकते हैं; अनुमान है जहाँ तुम नहीं कर सकते हैं. तो guesstimate क्या यह खर्च होंगे विश्लेषण और इसे ठीक. आपके विश्लेषण लिख लें, आपके सभी मान्यताओं को स्पष्ट रूप से कहा. एक सहयोगी जाओ सत्यापित करने के लिए कि आपके मान्यताओं का अनुमान है और उचित है. परिमाण का किसी न किसी प्रकार का आदेश के साथ शुरू " का अनुमान है. कि कि क्या आप आगे बढ़ना चाहिए के सवाल का जवाब हो सकता है. यदि यह स्पष्ट नहीं है, खासकर अगर यह उच्च कीमत होगी हल करने के लिए, एक और अधिक सावधान analysis.If इसे और अधिक करने के लिए तय की लागत से जीना होगा समस्या है, या यदि संख्या भी करीब है, शायद अपने संसाधनों (समय, लोगों के साथ, पैसा) बेहतर अन्य परियोजनाओं पर खर्च कर रहे हैं. यदि आप भी आगे बढ़ना तय है, तुम इतनी का एक बेहतर समझ के साथ क्या कर सकते हैं तुम उपक्रम कर रहे हैं. दूसरी ओर, यदि आप प्रदर्शन कर सकते हैं कि इस समस्या की लागत ज्यादा है सुलझाने की कीमत ज्यादा होती है, उचित मान्यताओं के आधार पर अनुमान का उपयोग बहुत, यह आम तौर पर होगा आसान के लिए संसाधनों की जरूरत है तुम जाओ. तुम एक बिक्री उपकरण के रूप में आपके प्रश्न के लिखित विश्लेषण का प्रयोग करने में मदद के लिए आगे बढ़ना या आपके not.We निर्णय के लिए समर्थन जीत सकते हैं करने के लिए वे चीजें हैं जो उन लोगों से सही मायने में महत्वपूर्ण हैं भेद सीखना होगा कि सिर्फ जरूरी हैं. -जैरी डी. Campbellcopyright 2005. Jeanne Sawyer. सर्वाधिकार Reserved.Jeanne Sawyer एक लेखक, सलाहकार, प्रशिक्षक और कोच में मदद करता है जो उसके ग्राहकों जैसे महंगे, पुरानी समस्याओं को हल है उन है कि चालू अवरोधों कारण और ग्राहकों को अपने कारोबार कहीं और ले जाने का कारण. इन युक्तियों का अपनी पुस्तक, जब सामग्री होता है: एक व्यावहारिक गाइड को स्थायी रूप से समस्याओं के हल के कुछ अंश हैं. पता लगाएँ इसके बारे में, और समस्या के बारे में अधिक जानकारी मिलती है उसे स्वतंत्र वेब साइट पर हल: http://www.sawyerpartnership.com/.
Article Source: Messaggiamo.Com
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