मुश्किल कर्मचारी खराब प्रदर्शन - कार्यस्थल में से निपटने के लिए 10 युक्तियाँ
'कार्यकाल के प्रबंध के साथ मैं व्यक्तिगत तौर पर संघर्ष लोग -' क्योंकि मैं दृढ़ विश्वास है कि लोगों को प्रबंधित नहीं किया जा सकता है? केवल प्रक्रियाओं और प्रणालियों कर सकते हैं. कितनी बार तुम्हें सुना यह कहा था? "क्यों नहीं अपनी इच्छा के कर्मचारियों बस के रूप में वे कहा करते हैं? "सभी 'में अपनी बेहतरीन प्रयास के बावजूद' प्रबंध, हम अन्य लोगों के कार्यों पर नियंत्रण बहुत कम है, कि लोगों के साथ हैं या हमारे लिए काम करते हैं. हम को प्रेरित कर सकते हैं, प्रेरित, गाइड या धमकी सहित उन्हें, लेकिन चुनाव एक निश्चित रुप में अभिनय करने के लिए 'individual.Today पर निर्भर है कार्यस्थलों एस परिसर वातावरण रहे हैं? यह एक दुर्लभ अवसर है जब सभी कर्मचारियों को एक साथ मिल रहा है और उत्साह से और रचनात्मक काम व्यापार के लक्ष्यों को प्राप्त करने. कर्मचारियों की ओर से समस्या व्यवहार reasons.Here की एक किस्म के लिए प्रस्फुटित होना it.1 से निपटने के लिए दस सुझाव है कि समस्या व्यवहार पहचानो हो सकता है आम तौर पर एक historyIt है आमतौर पर समय के साथ विकसित और शायद ही कभी एक भी घटना से. एक प्रबंधक के रूप में, यह आपके लिए शीघ्र चेतावनी संकेत और मूल कारणों से निपटने के हालात से पहले सावधान रहना जिम्मेदारी है एक crisis.2 पहुँचता है: अपने आप से पूछो: "मैं आंशिक रूप से या पूरी तरह से जिम्मेदार हूँ?" यदि समस्या आपकी टीम में है, तो आप कम से कम इसके लिए आंशिक रूप से जिम्मेदार हैं. आप शायद तुम संकेत व्यक्तिगत निस्संदेह तुम जा रही थी, या अंधे थे उन्हें नजरअंदाज किया और उम्मीद है कि वे दूर जाना होगा. शायद तुम एक नियमित आधार पर उस व्यक्ति के प्रदर्शन नहीं प्रबंध था, और एक इस समस्या से पहले पता अवसर गंवा दिया. जो भी कारण, जिम्मेदारी कुछ part.You में तुम्हारे साथ है आश्चर्य नहीं होगा कि यह कैसे अक्सर प्रबंधक जो बनाया है, या कम से कम कर्मचारी व्यवहार की समस्याओं के लिए योगदान दिया है. एक अक्खड़ शैली होने, तैयार करने जा रहा है सुनो, जा रहा है और कर्मचारी व्यवहार की बारीकियों को असावधान सभी कारक है कि प्रबंधक को अच्छी तरह से जांच क्या on.3 जा रहा है की जरूरत है योगदान: ही प्रकट का सामना behaviorWhen पर ध्यान केंद्रित नहीं कर रहे हैं एक नाराज या परेशान कर्मचारी, यह उस व्यक्ति पर हमला करना आसान है और उनके व्यवहार के लक्ष्य के बजाय कारक हैं जो व्यवहार नींव रखना जांच करते हैं. अक्सर, यह धैर्य लेता है, जांच सावधान, और एक को छोड़ करने की इच्छा जब तक आप वास्तव में situation.4: समझ निर्णय "अजीब चुप्पी को ध्यान" बनो और क्या एक कर्मचारी saidWhen नहीं है स्पष्ट रूप से संवाद के लिए अनिच्छुक है, लगभग एक निश्चित संकेत है कि अधिक lurks के नीचे सतह. अक्सर, कर्मचारियों को वापस पकड़ क्योंकि वे असुरक्षित महसूस होगा. वे एक कम गंभीर या भाईचारे का मुद्दा प्रसारण द्वारा जल परीक्षण के लिए एक प्रतिक्रिया मिल वे किस तरह देखने के लिए कर सकते हैं. आदेश में पूरी कहानी को पाने के लिए और forthrightness को बढ़ावा देने के प्रबंधक को लाइनों और चिंता की पेशकश और आवश्यक समर्थन के बीच में पढ़ने के लिए कर्मचारी को up.5 खुला: स्पष्ट हो गया है पहले अपने confrontChances जब एक मुद्दा पहले कर रहे हैं, सतहों, आप समस्या का केवल एक टूटा हुआ है और आंशिक तस्वीर दिया जाएगा. आप गहरी खुदाई के लिए महत्वपूर्ण तथ्यों की सतह है, हो सकता है और दूसरों में जो इसमें शामिल किया जा सकता से बात करो. एक सुरक्षित धारणा है कि प्रत्येक व्यक्ति अपने या अपने दृष्टिकोण से मामले मौजूद है जो या हो सकता है जिस तरह से यह सच नहीं है देते हैं जाएगा. विवेक और सावधान तथ्य खोजने के लिए अक्सर एक सच्चे picture.6 मिल की जरूरत है: ठीक से पता लगाने को तैयार संभावना है कि आप problemThis में योगदान दिया है आसान नहीं है तो भी आप विश्वास करने का कारण है, यह ऐसा है, क्योंकि तुम जो तुम आग ईंधन किया है की पूरी तरह से नहीं जानते हो सकता है. तीन सहायक सवाल पूछने के लिए अपने आप को:? क्या इस समस्या का अनूठा, या क्या यह रूप में एक अंगूठी है परिचित होने से पहले हुआ?? अपने संगठन में अन्य लोगों के समान व्यवहार क्या? प्रदर्शन, और अंत में,? मैं व्यवहार मैं हूँ के कारण आंशिक रूप से हूँ दूसरों की आलोचना में? एक बार जब आप समझ तुम कैसे योगदान दिया है, तो आप अपने आप को यकीन है कि यह कार्रवाई again.7 नहीं होता है बनाने के लिए लेने का फैसला: परिभाषित करने की योजना कर सकते हैं अपने strategyStart, खुद के लिए, तुम क्या परिवर्तन यह देखने के जगह ले, तो चाहते हैं, तो इस क्रम का अनुसरण करें: व्यक्ति के साथ मिलो और उन्हें पता है कि वहाँ एक समस्या है. राज्य की समस्या के रूप में आप यह समझ और क्यों यह महत्वपूर्ण है कि यह resolved.Gain है समझाने सहमति है कि आप समस्या को सही ढंग से परिभाषित किया है, और जो कर्मचारी समझता है कि यह समाधान के लिए solved.Ask हो, खुले उपयोग ऐसे सवाल के रूप में समाप्त होना चाहिए: "तुम क्या करने के लिए तैयार इस समस्या को सही है?" कुछ मामलों में, आप से यह स्पष्ट है कि तुम क्या एक समर्पण है कि कर्मचारी कार्रवाई परिष्करण के लिए आवश्यक actions.Set समय सीमा लगेगा expect.Get हो सकता है. एक बार समस्या के मामले में, तुम चाहते हो सकता है सुधार ले समय सीमा तुम set8 है: एक वयस्क के रूप में कर्मचारी उपचार और उम्मीद वयस्क behaviorTo कुछ हद तक, आशा को परिभाषित पर action.Follow में नाकाम रहने के परिणामों के कर्मचारी सलाह परिणाम. यदि आप एक शरारती बच्चे के रूप में कर्मचारियों का इलाज है, तो आप एक शरारती बच्चे के जवाब की उम्मीद करनी चाहिए. यदि आप संकेत मिलता है - अपने कामों से या सामग्री या अपनी आवाज़ की टोन से - कि तुम वयस्क व्यवहार, तो उम्मीद कि तुम क्या get.9 हो जाने की संभावना है: पारस्परिक संघर्ष उपचार समस्या व्यवहार differentlyIf दो कर्मचारियों के बीच एक व्यक्तित्व संघर्ष से उपजी है, हर एक को इन सवालों के जवाब: आप का वर्णन कैसे होता है अन्य व्यक्ति कैसे करता है या वह तुम्हें लगता है? तुम क्यों लग रहा है कि दूसरे व्यक्ति को जिस तरह से वह / वह बर्ताव करता है तुम क्या करने के लिए स्थिति को दूर करने में सक्षम हो सकती है? क्या तुम दूसरे व्यक्ति को करना चाहिए में वापसी? 10: कदम पर लाभ समझौते लिया और हो जाने की संभावना एक समस्या वास्तव में "नहीं है निर्धारित" जब तक यह तय रहता है परिणाम. इसमें शामिल हर कोई सहमत होगा कि उपाय (या प्रस्तावित) ले काफी कम होगा समस्या है. यह आप प्रबंधक के रूप में शामिल है, और कदम आप व्यक्तिगत तौर पर आपको यह सुनिश्चित करना होगा future.Finally में योगदान ऐसी ही समस्या नहीं हैं, मानता हूँ कि तुम दोनों कैसे मुद्दे निगरानी करेंगे. क्या जरूरत है तुम्हारे लिए जगह नहीं ले दोनों संतुष्ट है कि इस मुद्दे को पूरी तरह से हल कर दिया गया है. लिखने के नीचे यह और यह मुश्किल success.Megan - प्रकाशित लेखक, कोच, सुविधा और वक्ता के अपने उपाय के रूप में उपयोग - के साथ काम करता है लोगों को शानदार संतोषजनक है और सही मायने में सफल बनाने के लिए पेशेवर रहता है. अधिक पैसे बनाएँ - और अधिक मज़ा है! और अधिक जानने के लिए और अधिक सुझावों और इन मुफ़्त, यात्रा की तरह लेख के लिए साइन अप
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