आप दोषी हैं?
आप एक व्यापार, गैर लाभ या संघ प्रबंधक है जो काफी महत्वपूर्ण है अपने संगठन के बाहर के दर्शकों की अनदेखी हो? अगर वह तुम हो, क्या तुम कितना मुश्किल आप कर रहे हैं यह महत्वपूर्ण है को प्राप्त करने का एहसास व्यवहार में परिवर्तन की जरूरत है और तुम सच में करना चाहते हैं? मैं बदलाव का मतलब है कि सीधे आपके विभाग, विभाजन या सहायक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए नेतृत्व? मैं सदस्यता आवेदन के नए स्तरों को प्राप्त करने के बारे में बात कर रहा हूँ, बढ़ती दोहराने की खरीद दर; पूंजी लग रही givers अपने रास्ते, नई संभावनाओं को आकर्षित; संगठनों की सूची का विस्तार आधिकारिक तौर पर आपकी सेवा और उत्पादों को निर्दिष्ट; या नव अपने सख्त मिलने से प्रेरित आपूर्तिकर्ताओं गुणवत्ता और डिलीवरी अपने सर्वोत्तम हित में अपने unit.Is यह एक पर से संचार रणनीति पर अधिक ध्यान केंद्रित की ओर से जनसंपर्क का काम चल में एक करीब देखो ले requirements.Start द्वारा संचालित व्यावहारिक उन प्रमुख विदेशी दर्शकों के व्यवहार से निपटने प्रभाव है कि आपका सबसे ऑपरेशन के लिए, व्यापक योजना है? क्या आवश्यकता हो सकती है एक सार्वजनिक संबंधों के मूल आधार पर refocus: लोगों पर कार्रवाई उनके तथ्यों की उनके सामने ही धारणा है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या पहुँचने से राय है कि मजबूत और राजी चल--वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, जनसंपर्क अभियान प्रभावित आप अपने जनसंपर्क इकाई को सौंपा लोगों के साथ मिलने, की आवश्यकता के बारे में स्पष्ट हो accomplished.When है सूची और प्राथमिकता उन प्रमुख विदेशी दर्शकों को, और फिर निगरानी कैसे अपनी इकाई उन दर्शकों के सदस्यों द्वारा माना जाता है. यह उन लोगों के साथ बातचीत का मतलब है और बहुत सारे सवाल पूछ रहे हैं. और अब अब कर सकते हैं, तुम एक उन विचारों, और इस तरह व्यवहार आपके direction.You को धारणा निगरानी सत्र के दौरान एकत्र आंकड़ों का मूल्यांकन करने की जरूरत में बदल प्रयास माउंट. वहाँ के बारे में कोई स्पष्ट अशुद्धि आपके कि दर्शकों के कई सदस्यों ने कहा संगठन? कोई झूठी मान्यताओं को अपने उत्पादों, सेवाओं या प्रबंधन के बारे में bubbling आए हो? गलत धारणाओं, अफवाहें या साफ़ नकारात्मक दृष्टिकोण स्पष्ट हो दौरान अपनी निगरानी साक्षात्कार इन आंकड़ों से?, आप अपने जनसंपर्क गोल फ्रेम. उदाहरण के लिए, स्पाइक अफवाह है कि सही है, अशुद्धि है कि, यह गलत धारणा स्पष्ट या "हम बेहतर संवाद स्थापित करने का एक अच्छा काम कर सकता हूँ हमारी सेवा लाभ. "हर अच्छे पीआर लक्ष्य को एक समान रूप से अच्छा है कि तुम कैसे दिखा अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए रणनीति की जरूरत है. लेकिन जब यह राय और धारणा के मामलों की बात आती है, वहाँ सिर्फ तीन आपको उपलब्ध विकल्प हैं: मौजूदा धारणा मजबूत / राय, धारणा बना जहां कोई नहीं, या मौजूदा धारणा बदल रही है. बस रणनीति की आपकी पसंद कुछ होना अपने नए पीआर goal.Your सार्वजनिक संबंध के लिए एक प्राकृतिक फिट है लोग हो अगले कदम के लिए विशेष रूप से आपके लिए उपयोगी होना चाहिए, एक लक्षित दर्शकों के सदस्यों के बीच धारणा बदल स्थिति संदेश लेखन. तुम तथापि, निकट एक साथ डाल संदेश में शामिल किया जाना चाहिए. यह प्रेरक होना चाहिए, न केवल पर मजबूर कर के रूप में अच्छी तरह से. और यह क्यों नाराज धारणा केवल गलत है, या अनुचित, को सही जरूरत भाषा, स्पष्ट या परिवर्तन सहित के रूप में बहुत स्पष्ट होना चाहिए. मैं कुछ कर रहा हूँ आप कि, जैसा कि आप देख के अपनी बात के लिए मुकदमा करने सहमत हूँ, आप believable.No होगा आसान काम को बदलने के लिए जो लोगों को विश्वास आना होगा, लेकिन निश्चित रूप से effort.Your जनसंपर्क लोग तुम्हें में मदद मिलेगी मूल्य अपने मुख्य लक्ष्य दर्शकों के सदस्यों की ओर ध्यान देने के लिए आपके संदेश. वे संचार रणनीति की पहचान करने में मदद करने का काम करेंगे. क्योंकि वे तुम बताओ, क्या तुम जैसे रणनीति का एक व्यापक विकल्प होगा समाचार पत्र, रेडियो और समाचार पत्र साक्षात्कार, newsworthy विशेष घटनाओं, ब्रोशर, भाषण और दूसरों के स्कोर. केवल यहाँ चेतावनी, ध्यान से जाँच लें कि आपका चुना रणनीति लोगों की तरह तक पहुँचने का एक रिकॉर्ड है जो लोग अपने लक्ष्य audience.In कम करने के लिए, सभी संबंधित जोर आश्चर्य है कि क्या प्रगति जनसंपर्क लक्ष्य की ओर किया जा रहा है. जाहिर है, अपने आप को संतुष्ट करने के लिए कि आपत्तिजनक धारणा हैं वास्तव में, बदल व्यवहार परिवर्तन आप चाहते हैं, आप अपने लक्ष्य audience.The अंतर इस बार के सदस्यों की राय remonitor चाहिए जिससे जा रहा है, तो आप स्पष्ट संकेत के लिए है ध्यान से देख रहा हूँ धारणा है कि कर रहे हैं, वास्तव में, altered.Now जा रहा है, अगर आप प्रगति की दर से प्रसन्न नहीं हैं, जोड़ने के कुछ और संचार रणनीति, साथ ही साथ उन का उपयोग कर अधिक बार, के लिए impact.So बढ़ाने के एक प्रबंधक के रूप में, तुम बहुत ज्यादा अब तक उन महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों को नजरअंदाज कर दिया है. लेकिन, उम्मीद है, इन टिप्पणियों यकीन है आप रैंप पर अपने यूनिट जनसंपर्क प्रयास और व्यवहार का पीछा तुम सच में बदलाव की जरूरत और चाहते हैं, और यह कि अपने विभाग, विभाजन या सहायक objectives.endPlease को प्राप्त करने के लिए सीधे नेतृत्व को यह लेख आपके ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में और संसाधन बॉक्स प्रकाशित मुक्त महसूस करता हूँ. एक प्रतिलिपि bobkelly@TNI.net में की सराहना की होगी. शब्द गणना है दिशानिर्देश और संसाधन बॉक्स सहित 890. रॉबर्ट ए केली ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक © 2004.Bob सलाह केली, लिखता है और बोलती है व्यापार, गैर लाभ और जनता के संबंधों के मूल आधार का उपयोग कर अपने ऑपरेटिंग उद्देश्यों को प्राप्त करने के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प; वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार फैटायनों-के निदेशक, अमेरिका के गृह विभाग, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. वह कोलंबिया से विज्ञान की स्नातक उपाधि धारण
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