क्यों और कैसे एक सलाहकार के साथ काम करने के लिए
एक अच्छे सलाहकार विशेषज्ञ योग्यता और अनुभव, नवीन विचारों, दूसरी राय (वास्तविकता चेक), निष्पक्ष appraisals प्रदान करता है, और नए approaches.A अच्छा सलाहकार तुम उपकरण, की योजना है, और साथ छोड़ दूँगा सामग्री, और ज्ञान और संसाधनों के हस्तांतरण के लिए आपकी मदद करेंगे गलतियों them.Avoid का उपयोग करें और समय और संसाधनों को बर्बाद कर रहे. एक छोटे से निवेश और समय पर, व्यावसायिक सलाह बचत और बढ़ राजस्व मतलब हो सकता है एक परामर्शदाता के future.Adding सेवाओं में एक फर्क है जब समय या मानव संसाधन की कमी नहीं तो एक खो राजस्व, बाजार, पदोन्नति, या धन opportunity.Know आपके और सीमाओं का मतलब होगा सकते हैं एक सलाहकार उनका पता करने की उम्मीद है. तुम कर्मचारी जो विज्ञापन, एक वेबसाइट, या किसी विपणन की योजना बनाने के स्वयंसेवक होगा पर कोई है - हो सकता है लेकिन अगर वे सही मायने में योग्य नहीं हैं, तो आप बाद में भुगतान कर सकते हैं के लिए पूर्ववत् करें क्षति या चूक के अवसरों के लिए करते हैं. एक अच्छे सलाहकार भी आप अन्य विशेषज्ञों को संदर्भित करेंगे या subcontractors की सेवाएं प्राप्त करने के लिए जब वे अपनी expertise.You पूरक जरूरत विशिष्ट हैं अपने व्यापार के कई पहलुओं को संभालने अर्हता प्राप्त की. एक विशेषज्ञ, जब आवश्यक रख रहे हैं, आप मुफ्त के लिए तुम क्या सबसे अच्छा कर सकते हैं और अपने resources.HOW के सबसे बनाने के एक विशेषज्ञ के साथ CONSULTANTFind के साथ काम अपने उद्योग में अनुभव! के लिए सलाहकार (एस) और अनौपचारिक एक साथ काम करने के लिए मदद उन्हें एक प्रस्ताव तैयार हो जाओ पता है कि पतों को अपने उद्देश्यों. तुम अक्सर ये स्पष्ट करने में कुछ अच्छा है, मुफ्त सहायता प्राप्त कर सकते हैं 'objectives.Don टी बेकार है सलाहकार समय यदि आप अपने प्रस्ताव के मूल्यांकन के बारे में गंभीर नहीं हैं, और कई प्रस्तावों कि सलाहकार जो एक अच्छा मौका है जवाब में से किसी को किराए पर लेने नहीं होगा (आप चाहिए जानकारी के लिए, डिजाइन, प्रौद्योगिकी, या लागू करने के बारे में बात करने के लिए तैयार करने से पहले वे अपने व्यापार और objectivesÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक डिग्री? एक सावधान दृष्टिकोण के लिए देखो समझ शुरू कर दिया है! स्पष्ट अपने विशिष्ट लक्ष्यों और उद्देश्यों को बड़ा है, और इन राज्य सलाहकार को लिखने जब आप उनके प्रस्ताव अनुरोध में. रहना इन लक्ष्यों के बारे में लचीला है, क्योंकि आप इन के बारे में सलाहकार की सलाह के लिए भुगतान कर रहे हैं बातों - शायद अपने लक्ष्यों में से कुछ या परिष्कृत किया जा सकता संशोधित! सलाहकार के लिए एक मोटा बजट रेंज तैयार करो. एक अच्छे सलाहकार केवल अधिकतम राशि नहीं बोली, पर तुम कुछ कीमत विकल्प देना चाहिए अपनी सेवाओं के विस्तार पर निर्भर करता है. वे तुम्हें बता अगर बजट वास्तव में अवास्तविक है और आप फिर से मदद कर सकते हैं अपने उद्देश्यों का मूल्यांकन करने या कई चरणों में परियोजना के विभाजन का प्रस्ताव. एक खुला बनाये बजट और मूल्य के बारे में बातचीत बोली चरण के दौरान एक adversarial संबंध विकसित करने के लिए बेहतर है, जो गलतफहमी पैदा, संसाधनों को बर्बाद कर सकते हैं, और करने के लिए project.Remember गरीब परिणाम शामिल अपनी मौद्रिक और मानव संसाधन की लागत आपके आंतरिक बजट अनुमान में. किसी भी सामग्री, परिवहन, या अन्य व्यय से संबंधित है कि एक सलाहकार के लिए आप पर से गुजारें ज़रूरत हो सकती है लागत के लिए अनुमति देते हैं. स्पष्ट कैसे खर्च होगी परियोजना के लिए समय रेखा handled.Clarify. रहने की समय सीमा के बारे में लचीला, यदि संभव हो, और पता है कि तेजी से आ समय सीमा सलाहकार द्वारा उद्धृत मूल्य असर कर सकते हैं. सलाहकार के लिए एक परियोजना रूपरेखा है कि इस समय रेखा तैयार की अपेक्षा मिलता है. एहसास है कि यह असामान्य तक खत्म नहीं है एक unrealistically कम समय सीमा के साथ एक परियोजना के लिए लंबे समय से एक ही परियोजना के बाद समाप्त हो रहा है अगर आप की इजाजत दी थी होती एक अतिरिक्त कुछ दिनों या हफ्तों start.Sign सलाहकार के साथ एक प्रश्न के लिखित अनुबंध से. यह अक्सर सलाहकार द्वारा प्रस्तुत प्रस्ताव पर हस्ताक्षर के रूप में के रूप में सरल कर सकते हैं, सभी अगर महत्वपूर्ण बात है कि एक परियोजना प्रबंधक या निर्माता document.Establish के लिए सलाहकार के लिए मुख्य संपर्क हो और सभी प्रमुख निर्णयों के लिए ज़िम्मेदार में कवर किया गया. सुनिश्चित करें कि इस व्यक्ति को ज्ञान है और अधिकार के निर्णय करने के लिए और आवश्यक संसाधनों का आवंटन. सलाहकार भी अपने कर्मचारियों से एक व्यक्ति को निर्दिष्ट करना चाहिए जो फैसले के लिए अंतिम जिम्मेदारी है और सबसे संचार संभाल के साथ होगा you.Maintain परियोजना के दौरान नियमित रूप से परियोजना प्रबंधकों के बीच संचार, / अपने कर्मचारियों पर निर्माता और सलाहकार है. वृद्धि की उम्मीद की प्रगति को दिखाया गया है और करने के लिए अपने मंजूरी देने को कहा जाएगा प्रमुख परियोजना के मील के पत्थर. सुनिश्चित करें कि आप लिखित में यह महत्वपूर्ण निर्णय शकल - इन मील के पत्थर और अनुमोदन के क्षेत्रों करें आमतौर पर काम की शुरुआत में सहमत होना चाहिए. मत करो, तथापि, आपके सलाहकार विश्वास और बचने माइक्रो हर विस्तार और work.Before परियोजना का टुकड़ा शुरू प्रबंध, लागत और कोई भी परिवर्तन आप द्वारा किए गए अनुरोध, या कार्य के दायरे में बदलाव की समय सीमा परिणाम, ये जरूरी किया जाना चाहिए पर सहमत हैं. बदलना अनुरोध और 'दायरा रेंगना "असहमति और ग्राहकों और ग्राहकों के बीच तनावपूर्ण संबंधों के लिए आम का कारण बनता है - समझते हैं कि" मामूली बदलाव "जल्दी से जोड़ने और कभी कभी परियोजना बना सकता है वित्तीय अस्थिर कर रहे हैं तुम consultant.Conversely के लिए, यदि दोनों पार्टियों अच्छी तरह से सूचित किया है, किया गया है और उनके उद्देश्यों में यथार्थवादी, आप अक्सर देखते हैं कि एक अच्छे सलाहकार कुछ पर एक अतिरिक्त प्रयास करना होगा, सिर्फ यकीन है कि बनाने के लिए उनके services.If कुछ के साथ खुश है परियोजना और संबंधों के साथ गलत जाने के लिए तनावपूर्ण होगा शुरू, दिन के लिए या अधिक की एक जोड़ी के लिए काम से छुट्टी ले सहमत हूँ. यह प्रायः दूर हो, उसके बाद आसान होगा, दोनों दलों के लिए देखने के अन्य पार्टी की बात समझने के लिए, समझौते तक पहुँचने के लिए, एक तरीका है कि सभी के लिए संतोषजनक है, में एक गलतफहमी सही है, और करने के लिए work.Finally, सुनिश्चित करें कि आप कैसे पता चलेगा कर वापस का उपयोग करें (और अद्यतन करें, जहाँ प्रासंगिक) नई सामग्री, दस्तावेज़, और ठेकेदार के द्वारा बनाई गई योजना बनाई है. शामिल budget.IN CONCLUSIONBy में प्रशिक्षण के लिए इन दिशानिर्देशों का पालन संसाधन है, तुम अच्छी तरह से अपने रास्ते पर होना चाहिए अपनी अगली परियोजना पर अच्छे परिणाम! जबकि इन पर पहले अनावश्यक नियमों सकते हैं, या अपने परियोजना की एक तेजी से पूरा करने के लिए अवरोध का एक बहुत की तरह लग रहे हो, वे वास्तव में आसान और समय पर पूरा करने के लिए तैयार करेंगे. यह है शुरू से ही चीज़ों के बारे में बेहतर से स्पष्ट हो से काम बाद में फिर से है, या बुरा, एक प्रमुख असहमति जो संबंधों तनाव और न ही party.There के लिए फायदेमंद साबित होगा बहुत अच्छा कर रहे हैं सलाहकार उपलब्ध है जो विशेषज्ञ विशेषज्ञता और अच्छे अपनी परियोजनाओं के लिए प्रबंधन कौशल ला सकते हैं. थोड़ा अतिरिक्त मदद और प्रासंगिक जानकारी आपके भविष्य की सफलता में बड़ा निवेश हो सकता है. बेस्ट ऑफ लक के साथ अपना काम! (सिएटल, अमरीका, अगस्त, 2004) AuthorBryan विल्सन के बारे में एक यात्रा के विपणन सलाहकार और पार्टनर में होम प्रोडक्शन छोड़ रहा है. होम प्रोडक्शन छोड़ सेवाओं और पर्यटन के लिए उपकरण प्रदान करता है विपणन से संबंधित व्यवसायों और संगठनों. हमारी रणनीति, उपकरण से ग्राहकों को लाभ, और रचनात्मक अवधारणाओं का विकास उनकी जरूरतों को स्पष्ट करने के लिए अपने संसाधनों का उपयोग करना, और उन्हें अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने. हम विशेषज्ञ में प्रोन्नति, ऑनलाइन संचार, वितरण और मल्टीमीडिया और इंटरनेट उपकरण का निर्माण. घर छोड़ भी पारंपरिक मीडिया प्रारूपों और व्यक्तिगत विपणन संचार के साथ समर्थन करता है. हमें विकसित करने का काम समाधान का समर्थन है कि हमारे ग्राहकों को व्यवसाय के लिए स्वस्थ विकास और मेजबान समुदायों और वातावरण के लिए स्थायी पर्यटन. (गृह, पर्यटन विपणन सलाहकार छोड़ो) bryan@leave-home.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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