बेहतर प्रबंधक कौशल - कैसे जानने के लिए
जब आप पहली बार एक विभाग पर ले, अपेक्षाओं को आम तौर पर उच्च पर कार्रवाई अव्यवस्था में कभी कभी हो रहे हैं. कर्मचारी बेतरतीब, लक्ष्य को पूरा नहीं किया जा रहा है और घंटे अनुत्पादक कार्य पर खर्च कर रहे हैं. अभी जब तुम लगता है कि कंपनी को पटरी पर कभी नहीं होगा, CFO अनुशंसा करता है कि आप अधिक के बारे में कुछ कहा आपरेशन assessment.Crucial प्रबंधन कौशल से बचें MistakesAt पहली सहायता जानने के लिए, आप सुनिश्चित हैं कि कैसे चालू नहीं कर रहे हैं मूल्यांकन कौशल आप बेहतर प्रबंधन में मदद, लेकिन आप जल्दी से देखते हैं कि प्रशिक्षण के सभी फर्क पड़ता है. तुम बिना आकलन है कि योजना सीखना चाहिए की योजना बना बिल्कुल नहीं के रूप में के रूप में अप्रभावी कर सकते हैं. तुम भी सीखना कि लक्ष्य मूलक-जाँच सूची, अक्सर अनुवर्ती अप, सही समय पर सही सवाल पूछ और महंगा mistakes.With संचालन आकलन प्रशिक्षण को समाप्त कर सकते हैं, आप कर सकेंगे करने के लिए: के फायदे मुखर रखरखाव और अपने प्रबंधन प्रणालियों के सुधार में एक अभियान मूल्यांकन.? एक प्रक्रिया के मॉडल गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली पर आधारित है, और उद्देश्य और आईएसओ 9001 के ढांचे को समझाओ.? और एक योजना क्रियान्वित कार्य मूल्यांकन.? अवलोकन के माध्यम से उद्देश्य सबूत इकट्ठा, साक्षात्कार, दस्तावेज और रिकार्ड का नमूना.? वास्तविक आकलन रिपोर्ट लिखें कि आपके अभियान प्रबंधन प्रणाली में सुधार.? विकास तरीकों सतत ImprovementYou के लिए सुधारात्मक actions.Acquire कौशलों का प्रभाव सत्यापित करने के लिए बहुत आदर-आईएसओ 9000 गुणवत्ता मानक और अपनी आंतरिक लेखा परीक्षा में शामिल तरीके में उपयोग कर सकते हैं सतत प्रक्रिया में सुधार के लिए प्रेरित करना. तुम भी कौशल को व्यवस्थित व्यवसाय प्रक्रिया के मूल्यांकन आचरण प्राप्त कर सकते हैं कि ड्राइव में सुधार योजना, प्रबंधन कार्य, रिपोर्टिंग परिणाम और उपचारात्मक solutions.Simple सबक, विशाल resultsNow, आपकी कंपनी की उत्पादकता में कई गुना बेहतर है. साधारण से पहले audits और बाहर काम सौंपने के बाद यह सुनिश्चित करना है कि अपने प्रयासों अपने उद्देश्यों मैच के बिना जा रहा है redundant.What संचालन आकलन प्रशिक्षण आपके व्यापार के लिए कर सकता है? स्पीड परियोजना के विकास के समय? नए कर्मचारियों के नए प्रक्रियाओं के लिए सीखने की अवस्था में कमी? Rework कम से कम लागत? बढ़ाने अपने भविष्यवाणी और मध्यम श्रेणी का परिणाम प्राप्त करने की क्षमता? प्रक्रियाओं है कि वास्तव में तुम वहाँ importantFor हैं पर अपना ध्यान केंद्रित में सुधार एक बेहतर समय के लिए महत्वपूर्ण विशेषज्ञता आपके संगठन की जरूरत है सीखना कभी नहीं रहा. कोई में समय, कौशल आप सीखा प्रभावी प्रबंधन कि! क्रिस एंडरसन देखा जाता है की तरह के लिए आपको उपकरणों की बिक्री, विपणन और व्यवसाय प्रबंधन का अनुभव पर 18 साल व्यवसाय के साथ काम किया है प्रक्रिया डिजाइन, सॉफ्टवेयर और सिस्टम इंजीनियरिंग. उन्होंने यह भी सह है, नीतियों और प्रक्रियाओं के लेखक मैनुअल उत्पादों, लेआउट, प्रक्रिया डिजाइन और कार्यान्वयन के उत्पादन के लिए प्रदर्शन वृद्धि हुई है. वह वर्तमान में है Bizmanualz के प्रबंध निदेशक, Inc जाएँ: http://www.bizmanualz.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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