5 बेहद रचनात्मक नेताओं की भयानक कार्रवाई!
कितनी बार तुम क्यों तुम करने में असमर्थ के लिए 'बाहर के बारे में सोच रहे हैं आश्चर्य-बॉक्स "अधिक? अक्सर हम अपने पर्यावरण और हमारे पृष्ठभूमि के सभी उत्पादों को आम तौर पर हम में से अद्वितीय आँखों से स्थितियों को देखने से रोक रहे हैं हमारे निजी experience.However, नेताओं को, जो लगता है कि 'बाहर के-लौकिक-बॉक्स "को शामिल क्या मैं एक, Creation.These रचनात्मक विचारकों की रणनीति के समझदार Synergistic प्रक्रिया के रूप में देख अपने स्वयं के द्वारा लागू की तरह ऐसा कार्रवाई के प्रकार उन्मुख तर्क समस्याओं को मदद करने के लिए उन्हें नए ज्ञान मिल जाए, अवसरों की खोज या अलग ways.In में तथ्यों एक शब्द भी देखते हैं, वास्तव में रचनात्मक प्रकार अलग अधिनियम, तरीके कि हम कहते हैं तार्किक हूँ में कार्य कदम. "तार्किक कार्रवाई चरण एक: मेरे ReasoningYou समझौता नहीं प्राप्त करने के लिए अपने group.You का सामना करना पड़ सकता है कारण से बाहर है, का उपयोग कर रहा है समस्याओं का मूल या निहित अर्थ मिल चाहते हैं अपने रैखिक सोच कौशल बातचीत, विश्लेषण करने या अपने response.For उदाहरण योजना, तुम नोटिस सकता है कि यह 15 डिग्री से अधिक मिर्च है, आज शाम से यह एक ही समय जो निश्चित रूप से एक है पर कल था उचित observation.Your अपने तर्क शक्ति का उपयोग करने पिछले महीने के तापमान ठंडा करने की प्रवृत्ति याद सकता है और निष्कर्ष है कि यह windier और अधिक साफ आसमान था [बादलों की] पिछली रात से ज्यादातर के लिए आज - इसलिए तुम मान होता है कि यह उन कारकों जो आज रात एक ठंडा रात में योगदान से यह पिछले night.Creative आक्रामक रूप से मौसम होता जांच विचारकों: - तीव्रता के लिए खोज रहा था , के माध्यम से - जवाब disillusioning या उनके पूर्व बदलने-धारणाएं, - के भीतर देख, चारों और शर्तों के नीचे, - पहचानने और गहरा weatherLogical के बारे में अपनी मूल मान्यताओं को समझने लड़ाई दो कदम: है रणनीतिज्ञ ViewpointIf तुम सबसे ज्ञान वाले श्रमिकों की तरह हो, तुम शायद दोस्तों, सहकर्मियों के एक काफी व्यापक नेटवर्क है, और साथियों की शोध करो. अपने सामाजिक नेटवर्क समय के साथ बनाया गया है अपने व्यक्तिगत अनुभवों, प्रयास और encounters.Strategists के माध्यम से नए समाधान खोजने और चुनौतियों से निपटने में सहयोग जांच के माध्यम से अपने सामाजिक नेटवर्क के अव्यक्त ऊर्जा जारी रणनीतिकार आप सक्रिय रूप से तरीके से बनाते हैं, का लाभ उठाने और अपने group.You भर में तालमेल बढ़ाने के लिए एक माहौल या वातावरण के सेट अप करना चाहता है देखने के लिए जा रहा द्वारा transformation.Thus के लिए अवसरों का दोहन synergism संपर्क रखता है जहाँ आपके टीम की नीतियों और प्रक्रियाओं या जो इस तरह के संबंधों को बढ़ावा इतना है कि समूह के प्रयासों की कुल प्रभाव को कहते हैं अपने व्यक्ति की मात्र राशि से अधिक है contributions.Logical लड़ाई तीन कदम: सबसे पहले में संलग्न व्यक्ति ResearchCreative नेताओं को अपने - जैसे, विकास के चरणों और वैधता की अपनी व्यक्तिगत विकास की प्रगति का मूल्यांकन बिंदु बना प्रत्येक चरण में, वे भी उनके व्यवहार का मूल्यांकन और आप नियमित रूप से preferences.Do पूरी तरह से या लिख या अपने विचारों, भावनाओं और विचारों का रिकॉर्ड? बहुत प्रयास कैसे तुम एक जर्नल, एक डायरी या नोटों पर रखने के लिए समर्पित अपने भीतर के स्व? आप व्यक्ति के प्रकार के लिए जो दिखता है और अपने आप को अंदर विरोधाभासी इच्छाओं का विश्लेषण करती है अथवा आप अपनी इच्छाओं और इरादों के बीच एक अंतर नोटिस करते हो? तुम क्या अभ्यास का उपयोग करें चेतना विकास या गतिविधियों को सुदृढ़? क्या तरीके तुम अपना समय को ध्यान में व्यस्त हैं, मार्शल आर्ट, शिल्प या improvisational गतिविधियों के थिएटर प्रकार? तार्किक लड़ाई चार कदम कर संरचना में: सशक्त करने के लिए ChangeYou तकनीक है जो लोगों के विचार, दृष्टिकोण और them.Effective नेताओं के भीतर छिपा बदल समाधान खोजने के लिए सक्षम अभ्यास के माध्यम से अपने समूह को जोड़ सकते हैं उनकी सत्ता परिवर्तन रचनात्मक व्यायाम में पारस्परिक गतिविधियों. वे अपने अनुयायियों से उन्मुख को परिलक्षित करती है पर ध्यान केंद्रित करने, सीखने, सोच, सवाल, को हल करने, बनाने, चर्चा, debriefing, खेल और interacting.You होगा शामिल और हितधारकों के शामिल होने के अपने - साथियों, साथियों, साथियों, आपूर्तिकर्ताओं, और अन्य घटक जो एक हिस्सा या अपने उद्यम में निहित ब्याज - के रूप में की व्यापक समूह के साथ एक साझा दृष्टिकोण का निर्माण शायद आपके possible.Logical लड़ाई के रूप में हितधारकों के पांच चरण: समझदार SynergismPerhaps आप गुरु के सिद्धांत मन - यह है, जहां दो या दो से अधिक लोगों को एक विशेष परियोजना के चारों ओर अपने सोच अनुरूप के बारे में सुना है पर कैपिटल में लिखें एक मन है कि इसके parts.Great अन्वेषकों और थॉमस एडीसन, जॉर्ज वॉशिंगटन, अल्फ्रेड नोबेल और कई दूसरों की तरह नेताओं की राशि से अधिक होता है बनाने के व्यक्त प्रयोजन के लिए या समस्या उनके गुरु इस्तेमाल मन समूह शानदार नवाचारों, नीतियों और सभी humankind.You उपलब्धियों के लिए नेतृत्व करने के रणनीतिकार दृष्टिकोण के माध्यम से अपनी टीम के सहयोगी गतिविधियों का लाभ उठाने के लिए पैदा कर सकते हैं. आप समय का विस्तार कर सकते हैं अपनी रणनीति के क्षितिज 3 से लेकर 21 years.The लाभ है कि सामरिक नेताओं को प्रदान करने के लिए शामिल है कि उनके समूह के लिए अवसरों का मज़ा: - साझा अपने मिशन और दृष्टि पर अपने प्रतिबिंब-खुल प्रकटीकरण, समर्थन और सामना करने के बीच संगठन और उनके व्यक्तिगत मूल्यों-आचरण कॉर्पोरेट और व्यक्तिगत प्रदर्शन appraisals-रचनात्मक विरोधाभास या विरोधाभास को सुलझाने में कोई मतभेद जांच, स्वायत्तता बनाम नियंत्रण बनाम उत्पादकता और गुणवत्ता बनाम मात्रा-Interactively आत्म विकास और आत्म में संशोधन, संशोधन संरचनाओं --------------------------- --------------------------------- आप कर सकते हैं बस अपने समस्याओं, परिस्थितियों और मनोविज्ञान, प्रबंधन और संगठनात्मक विज्ञान में decisions.Experts सभी को इन नीतियों को लागू कर अपनी रचनात्मकता और रचनात्मक नेतृत्व कौशल गुणा फोन इन रणनीतियों, "कार्रवाई तर्क" - अपने अध्ययन बताते हैं कि पेशेवर आम तौर पर तीन अलग अलग व्यवहार श्रेणियाँ: 1) प्रतिक्रियाशील - 5 2%) निरोधक - 85% 3) क्रिएटिव - 10% इस अनुच्छेद में से एक में गिर गया है करार "रचनात्मक कार्रवाई की" रूपों-तर्क - इन रणनीतियों का उपयोग करके लोगों को आप एक "व्यक्तिवादी 'कहते हैं, एक" रणनीतिकार "या एक" जादूगर "स्थानांतरित हो जाएगा!" मैं व्यक्तिगत रूप से विश्वास है कि एक व्यक्ति बदलाव के उत्प्रेरक, हो सकता हूँ "किसी भी स्थिति में ट्रांसफॉर्मर", किसी भी संगठन. इस तरह के एक व्यक्ति खमीर है कि एक पूरा का कंद ख़मीर कर सकता है. यह दृष्टिकोण, पहल, धैर्य, सम्मान, दृढ़ता, साहस, और विश्वास की आवश्यकता हो एक को बदलने नेता. स्टीफन आर CoveyAre ", आप का लाभ उठाने के लिए तैयार सशक्त और अपनी रचनात्मक नेतृत्व energize? क्या तुम उस उत्प्रेरक, परिवर्तन या खास आदमी हो जो दूसरों को प्रेरित करने के विकास में योगदान के एजेंट होने को तैयार आपके संगठन? अपने "रणनीति के समझदार Synergistic निर्माण की प्रक्रिया 'इन 5" लॉजिकल लड़ाई कदम "- अपनी टीम के साथी और संगठन के साथ भी बहुत खुश होंगे की सफलता के did.Mustard तुम बीज निवेश सुनिश्चित करें इंक कॉपीराइट ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक © 2004, सभी अधिकार आपके निरन्तर समृद्धि reservedTo, बिल थॉमस - संपादक +1-719-544-9949 .......................................... ..... http://www.leadership-toolkit.com अखिल-Tools-तुम-आवश्यकता-लीड के लिए और कामयाबी! सरसों के बीज निवेश, Inc 140 वेस्ट 29 स्ट्रीट, 161 # Pueblo, कोलोराडो, 81,008 USABill थॉमस नेतृत्व Toolkit "- एक वेब आधारित प्रशिक्षण कार्यक्रम है जो आपके नेतृत्व कौशल में सुधार, उत्पादन" रचनात्मकता energizes और तुम एक प्रेरक, सशक्त नेता में परिवर्तित हो. प्रेरणा
Article Source: Messaggiamo.Com
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