शेष आपके प्रबंधकीय जीवन
हम केवल एक ही जीवन है, लेकिन हम तीन अतिव्यापी दुनिया में रहते हैं, हमारे व्यापार की दुनिया है, हमारे परिवार की दुनिया है, और हमारे अन्य सामाजिक दुनिया. अपने salespersonnel के सात के साथ एक बैठक के लिए अपने पति और बच्चों को लाने की कल्पना करो. अपनी बाईं के लिए रवाना हो बैठे, मिस राइट सभी उसके साथी बिक्री साथियों के मन में प्रश्न पूछते हैं, "आप हमारे साथ ऐसा क्यों किया बैठक आज अपने परिवार को ले आए? भूमिका में वे किसी भी प्रकार का खेल हो हमारे करेंगे चर्चा? "आप बस जवाब," नहीं, वे यहाँ सिर्फ़ इतना हो मैं उनकी जरूरतों के लिए कर सकते हैं. "बेशक, यह एक अत्यंत परिदृश्य की संभावना नहीं है. तुम अपने परिवार के काम में नहीं तुम्हारे साथ ला सकते है हर दिन है. बहरहाल, हीथ Howitt है. , पोर्टलैंड, ओरेगन, में ओरेगन चाय के सीईओ Howitt चाय लैटेस के एक डॉलर +१,१०,००,००० निर्माता चलाने की उसकी जिम्मेदारी के साथ मातृत्व संतुलन. "हमारे कार्यालय है एक बहुत ही आरामदायक स्थान. हमारे पास एक परिवार तत्व यहाँ चल रहा है. "बारिश में रहते हैं पोर्टलैंड, 32 के शहर वर्षीय Howitt अक्सर उसे दफ़्तर में आता है हल्के से कीचड़ से लथपथ splattered. वह अक्सर उसे दोपहर के भोजन के तोड़ खर्च करता है उसे ले एक वर्षीय बेटे, Sawyer पास के एक पार्क उसकी नानी जो उसे लगता है घर के लिए, या करने के लिए. दूसरे दिन पर, वह केवल अपने पालने में उसे कंपनी के उसके office.With विकास में स्थानों, Howitt सहित कुछ प्रमुख अधिकारी नियुक्त एक मुख्य संचालन अधिकारी संचालन और वित्त प्रबंधन के लिए. वह भी बिक्री प्रत्यायोजित फोन है कि वह खुद करते थे. "मैं कम 6 में आ रहा हूँ और कर लगातार फोन करते थे," उसने समझाया. क्या "नहीं मैं कि अब क्या करना है. "Howitt खुद को एक ऐसा तरीका है कि वह व्यक्तिगत तौर पर अब नहीं है या काम से ज्यादा कंपनी में उसके दैनिक जिम्मेदारियों को चुनौती में तैनात. वह अपने व्यापार और निजी संतुलित जीवन. वह ओरेगन चाय की सफलता के लिए उसके सामरिक योगदान केवल मान्यता प्राप्त नहीं है, लेकिन वह भी उसे युवा son.1As के जीवन में अपनी अनूठी भूमिका एक उद्यमी या व्यवसाय के कार्यकारी, तुम देना चाहिए सराहना अपने दो बिल्कुल अलग दुनिया में सबसे अच्छा. आपके व्यापार की जरूरत है और अपने परिवार और दोस्तों की जरूरत है अपने समय और ध्यान के लिए प्रतिस्पर्धा. और दोनों बहुत अच्छे से अपेक्षा करते हैं. हीथ Howitt एक रास्ता मिल गया इसे करो, तुम एक और way.To व्यवसाय के दोनों पुरस्कार आनंद सफलता और परिवार पूरा हो सकता है, तो आप लगातार काम करने की जरूरत के लिए अपने शेष रहते हैं. को सफलतापूर्वक एक तेजी से बढ़ते की चुनौतियों से निपटने के कम्पनी, आप सभी निजी संसाधनों है कि एक संतुलित जीवन से आने की जरूरत है. "तुम कैसे एक संतुलित व्यापार व्यक्तित्व का विकास?" कुछ उद्यमी अधिकारी खतरनाक असंतुलन से ग्रस्त हैं. अन्य इष्टतम संतुलन बनाए रखने में उत्कृष्टता प्राप्त करने के शीर्ष पर. , Cherrill Farnsworth कहते हैं, "मेरे कैरियर के शुरू में, मुझे लगता है कि उद्यमशीलता और एक विज्ञान से भी एक कला है, कि यह एक उपहार या कुछ और था का उपयोग करें." "मुझे विश्वास है कि अब और नहीं है." 2 उद्यमशीलता नेतृत्व कुछ स्वत: व्यक्तित्व विशेषता या कुछ कलात्मक प्रतिभा के कुछ लोगों को बस के साथ और अन्य लोगों की कमी होने पैदा कर रहे हैं नहीं है. इसके बजाय उद्यमी, एक संतुलित जीवन के साथ प्रभाव एक गतिशील प्रक्रिया है कि आप निरंतर पर काम करना चाहिए है. यदि आप विकसित नहीं रखते और अपने उद्यमशील व्यक्तित्व पोषण, यह सिर्फ मर सकता है. तब, केवल कठोर कार्रवाई हो कि उद्यमी spirit.That 's वास्तव में क्या सैम टी. Goodner को पुनर्जीवित करने के लिए हुआ. अपने सॉफ्टवेयर कंपनी, ऑस्टिन गुलेल सिस्टम कार्पोरेशन आधारित, अमेरिका में सबसे तेजी से बढ़ रही कंपनियों में 77 वीं रैंक जबकि Goodner स्थापना के सीईओ के रूप में कार्य किया. 33 साल की उम्र में, Goodner को गुलेल के सीईओ के रूप में नीचे कदम Inquisite इंक, एक गुलेल सहायक है कि इंटरनेट पर बेचता है सॉफ्टवेयर के सीईओ के रूप में सेवा की नई चुनौती पर लेने का फैसला किया. परन्तु Goodner जल्दी ही पाया अपनी नई खोदता "हो कठोर, और सादे" से क्या वह आदी थी. इसका आधा हिस्सा "भूमि के नीचे है वह वास्तव में बताया,", का वर्णन अपने आकर्षक नया कार्यालय काफी कम space.But Goodner शिकायत नहीं थी. आखिरकार, यह अपने ही विचार था 115 के एक कर्मचारी के साथ गुलेल के आराम के सीईओ पद छोड़ने को Inquisite इंक केवल 20 कर्मचारियों के साथ, सर. लेकिन अब कुछ गलत था. को यकीन है, वहाँ चुनौतियों का बहुत थे भाग लेने के लिए है. फोन उनके ध्यान के लिए फोन किया, कागज भरने "" बॉक्स में और ईमेल संदेशों को तेजी से कर्मचारियों, venders से आया, और ग्राहकों को रखा. प्रत्येक दिन और हर घंटे, तत्काल निर्णय था बनाया होगा, इतना कि किसी को अपने जूते में तत्काल के अत्याचार "द्वारा सकता अभिभूत किया गया है." लेकिन तेजी से, वह जैसे वह था ही प्रतिक्रिया लगा मांग और लेने के एक दूरदर्शी सक्रिय भूमिका किसी भी अब नहीं है. और वह भी अक्सर, काम के लंबे समय तक भीड़ से वह चाहते हैं कि क्या उनके घर और निजी जीवन में करना पसंद करेंगे. इससे बुरा, वो एहसास हुआ कि भले ही वह कर सकता , Goodner अपनी निजी दुनिया में किसी भी संतुष्टि का अनुभव, यह क्या हो अपने व्यापार दुनिया में याद आ रही थी के लिए नहीं है. "सकता है मैं अपनी रचनात्मकता उद्यमशीलता से कोई भी छोड़ दिया था" प्रतिबिंबित. गिरने "मैं था वापस क्या आसान था पर. तुम जानते हो कि क्या हो रहा है जब तुम शुरू बस अपने ईमेल के माध्यम से पूरे दिन तक जा रही है. "को स्वीकार करते है कि अपने पूर्व उद्यमी भावना गया था, वह इस्तीफा दे दिया और एक नए सीईओ के सिर पर रखा company.Perhaps Goodner पहले से ही वित्तीय स्वतंत्रता प्राप्त की थी और दूसरे योग्य लक्ष्यों को जीवन में आगे बढ़ाने का था. उस मामले में, अपने मुख्य कार्यकारी अधिकारी स्थिति को बेहतरीन बनाने के निर्णय खत्म हो सकता है. लेकिन हो सकता एक और तरीका है ध्यान की एक स्वस्थ संतुलन के साथ अपनी उद्यमशीलता की भावना की वसूली के लिए काम करते हैं, परिवार और दोस्तों? 3Entrepreneurial कार्य निम्न स्तर से लेकर, "आप व्यक्तिगत रूप से अधिक काम हो सकता है और अधिक चुनौती दी 'सबसे वांछित स्तर तक, "आप नियमित रूप से कार्रवाई करने के लिए अपने जीवन के हर पहलू में सुधार की योजना को लागू करने." कार्य के निम्नतम स्तर पर अपने खतरे में कंपनी छोड़ देता है. Top प्रबंधन पर काम किया और व्यक्तिगत तौर पर चुनौती दी है. बेदर्द अपने व्यापार के मामलों के लिए जरूरी है कि आप अपना समय से पहले काम और पहले, और जाने की बहुत मांग रहने के बाद लगता है और बाद में संध्या. तुम एक भागती टायर की तरह हैं, नीचे एक खड़ी पहाड़ी रोलिंग, तेजी से बदल और तेजी से और तेजी से अंत तक, आप नियंत्रण से बाहर चला और फिर crash.Or, आप के बारे में सोच सकता है इस तरह से: नींव अंतर्निहित अपने जीवन के काम में और घर में रेत पर जगह एक ठोस चट्टान के साथ बनाया गया है. थोड़ा सा भी तूफान तुम एक खतरा क्षेत्र में कूद, आपके व्यवसाय के साथियों और अपने और परिवार के साथ साथ अपने रिश्तों को विनाशकारी होगा friends.You बमुश्किल, जीवित हैं, लेकिन आप बारूद की छड़ी है कि जलाया गया है जैसे खतरे में हैं, आप बहुत समय से पहले चीजों को अपने व्यापार में अपने परिवार के जीवन, या दोनों में या उड़ा देंगे नहीं है. तुम चाहिए बाहर के रूप में जल्द से जल्द ले आओ. लेकिन कैसे? लेकिन तुम मदद नहीं लगता है. सकते हैं, "एक बेहतर तरीका होगा" और तुम सही हो! वहाँ प्राचीन हिब्रू लेखन is.An व्यर्थ में चेतावनी देते हैं, "तुम जल्दी वृद्धि और देर रहना, भोजन के लिए मेहनत से वे खाने के लिए [परमेश्वर यहोवा] अनुदान उन वह प्यार करता है सोने के लिए. "4 भगवान, जो हमारे वास्तविकता बनाया विकल्पों में से एक बेहतर सेट के लिए हमें और दुनिया बनाया है." पिछले तीन वर्षों में, मैं ' ve गया कर पर धीरे धीरे पहचान क्या बातें मैं अपने सीपीए, या मेरे मुनीम, मेरे कार्यालय प्रबंधक या करने के लिए दे सकते हैं. मैं लोगों की कीमत पर 60 या 90 घंटे एक सप्ताह और निर्माण multimillion डॉलर के कारोबार अपने काम के बारे में पढ़ा स्वास्थ्य और परिवार. वो मेरी किताब में सफलता की कहानियाँ नहीं हैं. सफलता एक multimillion डॉलर के व्यापार और अन्य सामान भी चल रहा है, "के मुताबिक, 40 वर्षीय टॉम Melaragno, 7.6 करोड़ डॉलर के संस्थापक Compri परामर्श, एक आईटी परामर्श और 1992 में स्थापना की फर्म स्टाफ. हालांकि वे 12 घंटे में डाल दिन जब वह व्यवसाय शुरू किया था, आज वह सिर्फ 8 या 9 घंटे काम करती है और यकीन है कि वह वहाँ है कि अपने दो बेटों छोटे घड़ी बनाता है लीग गर्मी और कोच पुरानी है एक fall.5Taking एक सक्रिय रुख में फुटबॉल टीम में बेसबॉल का खेल मतलब है कि आप नियंत्रण लेने के लिए अपने जीवन बुद्धिमानी से निवेश करते हैं. स्कॉट Tinley एक असाधारण triathlete कौन है 19 हवाई Ironman triathlons सहित 350 से अधिक triathlons में हिस्सा. Triathlon एक धीरज तैराकी, साइकिल से चलना शामिल खेल है, और चला रही है. आश्चर्यजनक, Tinley लगभग 100 दौड़ जीत लिया है. "यह खेल के बारे में निजी चुनौती, दोस्ती का एक संयोजन है, और खुद की उपलब्धि-ज्ञान, "Tinley explains.Tinley से अधिक सिर्फ एक खिलाड़ी है, वह भी एक सफल उद्यमी है. वह सह एक कंपनी की स्थापना की कि पुष्ट कपड़े पहनो-Tinley प्रदर्शन का उत्पादन किया. वह और उसके साथी 8 वर्षों में व्यापार बना है, के बारे में बिक्री में $ 10 मिलियन तक पहुंच गया. 1992 में, वे रिबॉक कंपनी को बेच दिया. लेकिन और भी बस से जा रहा है एक triathlete और एक अमीर व्यापारी, Tinley भी एक लेखक, यात्री, पिता के रूप में की सराहना की है, और पति. के रूप में उत्पादक के रूप में वह जीवन के कई क्षेत्रों में है, वह शेष राशि वह needs.Tinley बताते हैं की दृष्टि खो नहीं है काम जीवन में संतुलन, वह एक खिलाड़ी के रूप में अपने 20 साल के कॅरिअर पर बनाए रखा, पति, पिता और उद्यमी: "बहुत सारे लोग स्वयं इस छवि का प्रबंधन है, इसका मतलब है कि तुम अपने आप को और भी चलाना है अपने आप को किसी के बिना किया चीजें अपने कंधे पर देख पाने के लिए मजबूर. यह वास्तव में काफी विपरीत: आप अपने आप को अपने जीवन में और सब बातें तुम में सक्षम है संतुलन के लिए मजबूर किया है. "6He क्या वह तैयार है, प्रतिस्पर्धा के बीच एक 'संदिग्ध संतुलन कॉल के महत्व को पहचाना, पेशेवर, समर्थन प्रणाली, और परिवार, दोस्तों की दुनिया है, और किराए पर दे. " वह खो नहीं है तथ्य यह है कि जीवन में सबसे अच्छी चीजों के अलावा परिवार, दोस्त हैं, और park.This में एक शांत चलाने की दृष्टि शेष है कि, सिस्को सिस्टम्स के सीईओ जॉन चैंबर्स भी हासिल किया है की तरह है. एक साक्षात्कारकर्ता को कहा, "क्या आप चाहते हैं पूरा करने और सिस्को के बाद अगले क्या है?" "मेरे लिए सबसे महत्वपूर्ण बात यह मेरा परिवार है, और वह बदलाव नहीं करता है. 25 साल की मेरी पत्नी मेरे लिए एकदम सही संतुलन है. जब मैं नीचे है, जो मैं कभी कभी करते हैं, वह मेरे ऊपर होता है, और दुर्लभ अवसरों पर अगर मैं थोड़ा सा भी भरोसा है कि वह मुझे वापस लाता है पृथ्वी के नीचे भी. "मैं दो बच्चों की मैं काफी गर्व है और वे कर रहे हैं मिल गया है मेरा जीवन, ताकि अपने परिवार को पहला, दूसरा है, और तीसरा मेरी प्राथमिकताओं के संदर्भ में. और जब मैं घर पर हूँ, मेरी पत्नी के रूप में मुझे याद दिलाता है जब मैं दरवाजे पर चलना, मैं अब और मुख्य कार्यकारी अधिकारी नहीं हूँ. तो घर पर है, मैं जैसा हूँ किसी और को. बाहर का भार उठाते कचरा, प्रकाश बल्ब बदल रहा है, और इतना पर. "" और क्या मैं इस के बाद क्या करोगे? मैं सिखाती हूँ जब मैं रिटायर हो. मैं समुदाय को वापस देने लगता है कि सही काम करना है. यह शायद हो भयानक होगी इतिहास में सबसे सफल कंपनी और वापस नहीं है. तो मैं एक कंपनी के लिए सिस्को के बाद काम पर नहीं जा रहा हूँ. जब मैं सिस्को से रिटायर हो, मैं दुनिया के साथ व्यापार कर रहा हूँ और मैं शायद जाऊँगा सीखते हैं. युवा लोगों को इतना मज़ा करने के साथ इंटरफेस है?. तुम्हें कैसे नैतिकता सिखाने, कैसे और क्या तुम ईमानदारी पर पहले सिखाना? करना है कि सिर्फ एक विस्फोट होगा! "7Chambers दिखाता है कि किस तरह एक कार्यकारी के बीच एक उचित संतुलन प्रदर्शन और जीवन के अन्य आयामों दोनों निजी पूर्ति और व्यापार की सफलता में योगदान कर सकते हैं. शेष के लिए की आवश्यकता के बारे में जागरूकता कई अधिकारियों के लिये कहा गया है कि में कुछ महत्वपूर्ण निर्णय लेने उनके दिन पर दिन के व्यापार और व्यक्तिगत जीवन कि उन्हें विफलता ताकि वे सिर्फ एक "स्थायी उत्तरजीवी बन सकता से बचाया." लेकिन, कोई संदेह नहीं है, तो आप सिर्फ एक मात्र उत्तरजीवी स्तर को बनाए रखने से जीवन से अधिक करना चाहता हूँ. आप जीवित रहने के लिए एक कार्यकारी नेता के रूप में Excel चाहते हैं, और भी पनपे, मात्र नहीं, अपने निजी जीवन में. इतनी जागरूकता है कि आत्म से आता है, मूल्यांकन और अपनी प्राथमिकताओं के मूल्यांकन से परे, वहाँ अतिरिक्त कदम उठाए जा रहे हैं आदेश में यह सब कर सकते हैं कि जीवन होने के उच्च स्तर तक पहुंचने के लिए ले offer.Forty वर्षीय मार्क हॉलैंड एक संपन्न कंपनी, चढ़ना मानव संसाधन समाधान के संस्थापक है. हर workweek वह एक संदेश खींचता की शुरूआत में पुस्तकें Wendi है कि मेरे जीवन में सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति है. "मेरे परिवार के काम और अन्य गतिविधियों से पहले आता है. मैं अपने धर्म रहते हैं. मैं अपने परिवार के लिए वित्तीय सुरक्षा प्रदान करते हैं. हमारे घर से एक कदम पीछे है दुनिया की चुनौतियों का. मैं एक सकारात्मक रवैया है, के लिए देख रहे हैं और विकासशील दूसरों में ताकत है. मैं लोगों की मदद के विकास और वृद्धि, सहित जब उचित हो, उन्हें पकड़ जवाबदेह हैं. सड़क पर एक प्रदान अभयारण्य मेरे लिए और पीछे हटने की जरूरत है. "हॉलैंड अपने कारोबार में एक बड़े संकट के बाद 1998 में इस निजी मिशन बयान लिखा था. उस साल फर्म $ 800,000, जिसमें महत्वपूर्ण समस्याओं के कारण खो अपने भागीदारी. प्रेरित हॉलैंड इतना तनाव का अनुभव है कि वह लगभग 20 pounds.Then एक संगोष्ठी का व्यवसाय खो उसे नीचे लिखने के लिए अपने जीवन के मिशन स्टेटमेंट. एक प्रकार का जहाज़ हॉलैंड स्वीकार करते हैं कि संगोष्ठी उसे दे दिया "एक अच्छा उल्टा सिर. "वह अपने परिवार और स्वास्थ्य फिर बलिदान कभी अपने दो business.Over के लिए वर्ष की अवधि के लिए समाधान है, हॉलैंड व्यक्तिगत मिशन वक्तव्य और खुद के लिए एक जीवन की योजना में हुई अपनी पत्नी. "हम से पूछा, 'क्या ज़रूरी बातें हैं? क्या हम इससे पहले कि हम? मर हुआ है चाहता हूँ' 'अब वे 30 साल के एक स्प्रेडशीट कि महाविद्यालय बचत, सेवानिवृत्ति के कवर पर जीवन यात्रा कार्यक्रम की योजना बनाई है, छुट्टियों, व्यायाम रेजिमेंटों, भगवान और आध्यात्मिक गतिविधियों, काम के लक्ष्यों, व्यक्तिगत विकास से संबंधित है, और व्यक्तिगत relationships.Holland लगातार खुद को नियमित रूप से साफ लिखा है, व्यक्तिगत लक्ष्य का पीछा कर सुधार जीवन और आदर्श वाक्य. नीचे अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों और जीवन एक आदर्श वाक्य लेखन न केवल आपकी मदद करता है शेष तुम हासिल करना चाहते हैं की तरह स्पष्ट है, लेकिन तुम भी एक प्रश्न के लिखित संदर्भ के लिए सप्ताह से सप्ताह की जांच करने देता है. बहुत से लोगों को परिष्कृत करें उनके लक्ष्यों और आदर्श वाक्य कई साल time.Mark हॉलैंड और उनकी पत्नी, Wendi पर ले लंबी एक साथ चलती है तो कम से कम सप्ताह में दो बार उनके साथ दो साल का है मार्क कंधों पर पुराने बेटी और उनके महीने पुराने बेटे पांच snuggled में Wendi सामने पैक. एक बार एक महीने, चलता है उन में से एक पर, वे चर्चा करने और अपने जीवन की योजना पूरी तरह की समीक्षा करें. "योजना गतिशील-यह परिवर्तन है. गया है यह हमारे रिश्ते हो रही है और हमारे जीवन के लिए बहुत अच्छा है जहाँ उन्हें होना चाहिए वापस, "हॉलैंड नियमित रूप से अपने जीवन की योजना की समीक्षा के अभ्यास says.8This इंगित करता है कि हॉलैंड वाले प्रबंधकीय जीवन संतुलन के अधीन कार्य के उच्चतम स्तर पर प्रगति की. पर इस शीर्ष स्तर पर, आप लगातार कार्रवाई के लिए अपने life.Paul एन Howell, Howell निगम के मुख्य कार्यकारी अधिकारी, के सभी पांच आयामों के संतुलन को बेहतर बनाने की योजना को सफलतापूर्वक लागू करने के अतिरिक्त एक महत्वपूर्ण विशेषता का नाम संतुलित उद्यमी कार्यकारी: "इच्छा का प्रदर्शन किया और उसके संचालन की क्षमता खुद या दोनों व्यापार और व्यक्तिगत जीवन में एक उच्च नैतिक और नैतिक स्तर पर इसके बिना., सफलता और अनिश्चित है संक्षिप्त रहते थे. "9At उच्चतम स्तर, तुम लोगों के साथ जो बातचीत अपने दास के नेतृत्व स्टर्लिंग गुण देख सकते हैं. आपका कार्यकारी कार्रवाई स्पष्ट योजना द्वारा निर्देशित कर रहे हैं कि लगातार संतुलन और संतुलित सभी सफल रहने के आयाम: 1. कार्यकारी सफल: नौकर नेतृत्व, प्रबंधन कौशल है, और कैरियर विकास. 2. प्यार रिश्ते: सेवित परिवार, दोस्तों, और जरूरतमंद. 3. स्वस्थ जीवन शैली: नियमित व्यायाम, अच्छा भोजन और नियमित चिकित्सा देखभाल. 4. भावनात्मक भलाई: तनाव प्रबंधन, मनोरंजन, और मानसिक स्थिरता. 5. आध्यात्मिक परिपक्वता: एथिकल चरित्र, अंतिम संस्कार, शांति के लिए प्रतिबद्धता भगवान के साथ है, और अपने आप को जीवन का सबसे बड़ा devoting आध्यात्मिक priorities.At इस स्तर पर, आप नियमित रूप से आपके सामान्य कार्यकारी जिम्मेदारियों से 'वापसी' आपके निजी मिशन, दृष्टि, और कार्रवाई पर पुनर्विचार के लिए योजना बनाई है. तुम जानबूझकर एक ठोस के लिए नित्य नाजुक संतुलन आप प्रमुख कंपनियों, 33 गतिशीलता, LLC की सर्वोत्तम प्रथाओं की पहचान का एक पूरा life.Through साल के लिए बनाए रखने के प्रयास करने की जरूरत है प्रबंधकीय उत्कृष्टता के लिए 33 आवश्यक गतिशीलता की पहचान की. ये गतिशीलता 6 प्रमुख लक्ष्यों को जो नेतृत्व के रूप में ऐसी वास्तविकताओं पता, वफादार कर्मचारी बनाने, और प्राप्त करने के प्रभुत्व बाजार, बस के अंतर्गत वर्गीकृत किया है 33 गतिशीलता परामर्श के एक few.The कर्मचारियों को अपने नाम दिया पेशे में लोगों की मदद करने के लिए वाणिज्य में नेता बनने में management.There के इन 33 क्षेत्रों में ध्वनि व्यवसाय के सिद्धांतों को लागू करने 'से दिलचस्पी s है कोई नौकरी से नौकरी के लिए जीवित या चेक भुगतान के लिए चेक देने की जरूरत है. वहाँ तरीके अस्तित्व मोड से सफलता प्राप्त कर रहे हैं, और 33 गतिशीलता टीम मदद कर सकता हूँ तुम वहाँ जाओ! आपकी कंपनी या संघर्ष कर रही है मजबूत बनावट प्रदर्शन चाहे, यहां तक कि उच्च स्तर तक जाने के लिए पहले कदम के लिए व्यावसायिक गतिशीलता के इन 33 क्षेत्रों में अपनी कंपनी की दर है. इस व्यावहारिक दर्ज़ा उपकरण हमारी किताब में शामिल, वहाँ ऊपर, पर कक्ष में उपलब्ध है www.33dynamics.com या www.amazon.com.John Hammond, एक बिक्री अधिकारी एक बार कहा, "मैं कहाँ खड़ा से उद्धृत किया गया था, ऊपर से लिफ्ट गया है है, और हमेशा के आदेश के बाहर 'होगा. आदेश में करने के लिए के लिए शीर्ष पर, आप के लिए सीढ़ियों ले गए हैं देंगे, और आप एक बार में उन्हें लेने के एक होगा. "अब समय के लिए कदम है कि आप अपने खेल के शीर्ष पर ले जाएगा विचार है!" शेष आपका प्रबंधकीय लाइफ " था शर्त्तें के कुछ अंश यहाँ: शीर्ष प्रबंधकीय उत्कृष्टता, 2004, 44 पन्नों '51.ÃƒÆ एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक कॉपीराइट © 2004, 33 के लिए गतिशीलता में Uxbridge प्रकाशन लिमिटेड कंपनी सभी अधिकार द्वारा कक्ष है. 1 ग्रीको, 2000, पृष्ठ 106. 2 Barker, 2000, पृष्ठ 18. 3 हयात, 2000, पृष्ठ 9-11. 4 127:2 वाँ भजन. 5 ग्रीको, 2000, पृष्ठ 110. 6 Inkpen, 2001, 76-81 पृष्ठों. 7 Donlon, 2000. 8 ग्रीको, 2000, पृष्ठ 107. 9 Beatty और Burkholder, 1996, पृष्ठ , MBA 41.Matthew Rekers, राष्ट्रपति और 33Dynamics LLC के सीईओ है. वह पहले राष्ट्रपति और Rekers और LLC कंपनी के सीओओ के रूप में कार्य किया. श्री Rekers से बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन, मार्क, में बी एस कमाया साथ दक्षिण कैरोलिना विश्वविद्यालय के एक प्रमुख लेखा में, और उनके एमबीए की डिग्री Winthrop विश्वविद्यालय से. वह 33Dynamics परामर्श LLC के लिए एक व्यवसाय परामर्शदाता है. वह matt@33dynamics.com पर संपर्क किया जा सकता है. यात्रा हमारे www.33dynamics.com.George Rekers, पीएच.डी., एमबीए में वेबसाइट, दक्षिण कैरोलिना विश्वविद्यालय में एक प्रोफेसर पर्याप्त है, और अध्यक्ष और बातचीत इंटरनेशनल के मुख्य कार्यकारी अधिकारी, Inc डा. Rekers कार्यकारिणी के 22 साल है राष्ट्रपति या मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में चार प्रमुख कंपनियों में अनुभव है, और सात कॉर्पोरेट बोर्डों पर कार्य किया. के रूप में एक अनुसंधान हार्वर्ड विश्वविद्यालय के फेलो, डा. Rekers प्रोफेसर डेविड McClelland द्वारा mentored कौन है था अंतरराष्ट्रीय स्तर पर कार्यपालिका और कर्मचारी प्रेरणा का व्यावहारिक अध्ययन के लिए जाना जाता है. प्रोफेसर Rekers सेमिनार के सैकड़ों प्रस्तुत किया है, और अफ्रीका, एशिया, यूरोप, लैटिन अमेरिका के देशों के दर्जनों में व्याख्यान, उत्तर अमेरिका और मध्य पूर्व. वह अपने पीएच.डी. प्राप्त मानव विकास मनोविज्ञान में कैलिफोर्निया, लॉस एंजिल्स के विश्वविद्यालय से. वह लेखक या दस किताबों के संपादक और 100 से अधिक शैक्षिक प्रकाशनों में है
Article Source: Messaggiamo.Com
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