3 चरणों का उपयोग कर सकते हैं आप अपने उद्योग में नेताओं ने विकासशील
अर्थव्यवस्था मंदी की सीमा पर के साथ, हर कंपनी के तरीके राजस्व वृद्धि के लिए लग रही है, जबकि लागत कम करें. कुछ कंपनियों के आसान तरीके से ऐसा कर के एक विश्वास को अपने कर्मचारी प्रशिक्षण काटा है बजट. बहरहाल, लंबे समय में रुचि कारोबार अवधि व्यवहार्यता समझते हैं कि सफलता के लिए वे लगातार अपने लोगों का विकास करना चाहिए, विशेष रूप से हाल के अनुसंधान के लिए अपने leaders.According अमेरिकन सोसायटी द्वारा प्रशिक्षण और नियमित कर्मचारी प्रशिक्षण के साथ विकास कंपनियां लगातार कंपनियां जो अपने लोगों को ट्रेन नहीं मात. हाल के एक सर्वेक्षण में हम छोटे में मानव संसाधन निदेशक का आयोजन किया, शिकागो स्थित, शुरू हुआ कंपनियों के नेतृत्व विकास उनकी संख्या एक पेशेवर challenge.There के रूप में सूचित किया गया कई किताबें, सेमिनार और prepackaged कार्यक्रमों का दावा है कि आप इस मदद के लिए और अधिक प्रभावी ढंग से और कुशलता से कर रहे हैं. सर्वाधिक अलग सफलता है क्योंकि वे अनुकूलित के लिए आपकी कंपनी की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर रहे हैं. डिब्बाबंद दृष्टिकोण थोड़ा स्थायी effect.Leadership विकास है एक किताब पढ़ या एक सेमिनार में भाग लेने के बारे में नहीं है. नेतृत्व विकास एक निरंतर प्रक्रिया है. यह आपकी कंपनी की विशिष्ट आवश्यकताओं और लक्ष्यों को पूरा अनुरूप होना चाहिए सफल होना. हमारे अनुसंधान इंगित करता है वहाँ सफल नेतृत्व के बीच कुछ आम मानदंड हैं विकास कार्यक्रमों. सबसे अच्छे तीन चरणों में नेतृत्व को बढ़ावा देने के: एक नेतृत्व कार्यक्रम की योजना के नेतृत्व Development.The पहले भाग के लिए योजना की जांच के लिए क्या आप वर्तमान place.In क्रम में है लाइन है आपके प्रयासों के बाद पांच सवालों के जवाब: आपकी कंपनी क्या लोगों के विकास के लिए एक व्यापक योजना है? लाभ तुम एक प्रभावी नेतृत्व विकास कार्यक्रम होने से प्राप्त होता क्या है? कारोबार में अनुमानित लागत, कम उत्पादकता क्या हैं, और कम होने से एक अब नहीं मनोबल? क्या होगा एक सफल नेतृत्व अपनी कंपनी के लिए विकास कार्यक्रम की तरह दिखता है?? कितना समय, ऊर्जा, और तुम पैसे के लिए निवेश करने को तैयार हैं एक विकसित? योजना अगले कदम के लिए पहले से ही लोग हैं जो आपकी कंपनी में सफल रहे हैं नेताओं की विशेषताओं की पहचान शुरू है. हर कंपनी की एक अद्वितीय कार्पोरेट संरचना है और संस्कृति पुरस्कार विशेष विशेषताओं. एक सफल कार्यक्रम के निर्माण के लिए महत्वपूर्ण लोग जो कर रहे हैं या अपनी कंपनी में सबसे सफल रहे हैं और के बारे में सफल people.Think देख के साथ शुरू होता है पूछना:? प्रशिक्षण के अनुभवों को किस तरह की है कि वे था? शैक्षिक पृष्ठभूमि के किस तरह अपने सबसे सफल लोग हैं? कैसे काम के अपने लाइन में अनुभव के कई वर्षों से वे है? कैसे वे में फिट होने के साथ अपने कॉर्पोरेट संस्कृति? आप अपने व्यक्तित्व शैली का वर्णन कैसे होगा? क्या सबसे अच्छा उन्हें? अभ्यास नेतृत्व विकास प्रेरित. एक बार जब आप की एक रूपरेखा का गठन किया है आप अपने नेताओं को विकसित और कैसे चाहते क्या "सफलता" की तरह दिखता है, तो आप प्रोग्राम को लागू करना जरूरी है. शुरू छोटे, एक या दो लोगों के साथ. यह तुम बाहर काम करने के लिए कीड़ों inconspicuously की अनुमति होगी. वहाँ अलग अलग तरीके से कार्यक्रम शुरू हैं, लेकिन करीब सभी सफल लोगों को कम से कम दो स्पष्ट भागों: विशिष्ट नेतृत्व प्रशिक्षण और कोचिंग / mentoring.The प्रशिक्षण के तत्वों को शामिल कर सकते हैं:? प्रभावी संचार व्यापार? विवाद सुलझाने कौशल? टीम का निर्माण? अलग व्यक्तित्व शैलियों से संबंधित? समय प्रबंधन? प्रतिनिधिमंडल कौशल? लक्ष्य सेटिंग? महत्वपूर्ण कोचिंग कौशल? अन्य क्षेत्रों में अपने businessThe दूसरे भाग के लिए विशेष कोचिंग है या सलाह. ऊपर के सभी पेशेवर और ओलंपिक एथलीटों को एक निजी कोच के महत्व को पहचानने में मदद उन्हें प्रदर्शन के शिखर तक पहुँचने. एक संरक्षक या कोच एक पर एक के लिए उनकी मदद लेने की जरूरत पर ध्यान के साथ अपने नेताओं को प्रदान कर सकते हैं अगले स्तर quickly.Most संगठनों बिक्री के कुछ फार्म का उपयोग करें अपने उत्पाद या सेवाओं चलाओ. इन व्यवसायों से कई में बिक्री दल के नेता जो कोचिंग या सलाह करता है. बहुमत का इन नेताओं के नेतृत्व की बिक्री की स्थिति में हैं क्योंकि उन्हें बेचने में अच्छे थे. दुर्भाग्य से, वहाँ के बीच सीधा संबंध नहीं है एक अच्छा विक्रेता जा रहा है और एक अच्छा कोच या नेता जा रहा है. कई नेता है कुछ स्वाभाविक प्रवृत्ति: वे कैसे वे दूसरों को प्रशिक्षित किया गया ट्रेन, वे प्रेरित दूसरे के अनुसार वे कैसे प्रेरित कर रहे हैं, और उन्हें याद करने की कोशिश करते हैं उनके energies.Even सर्वश्रेष्ठ इरादे बिक्री नेताओं अक्सर ध्यान एक सूक्ष्म लोगों के दो समूहों पर ध्यान केंद्रित करने की प्रवृत्ति प्रदर्शित: कर्मचारी, जो शीर्ष प्रदर्शन कर रहे हैं और जो प्रदर्शन किया जा रहा है. औसत आम तौर पर कलाकारों को अपना इंतजाम खुद छोड़ दिया जाता है. यदि बिक्री के नेता रहे हैं यह स्वाभाविक प्रवृत्ति के बारे में पता, वे आम तौर पर स्वयं कर सकते हैं यह सही है. कुछ अतिरिक्त कोचिंग के साथ, यह औसत कलाकार एक शीर्ष कलाकार बनने की मदद से यह कलाकार के तहत बदलना है आसान है. जब तुम एक व्यापक प्रशिक्षण कार्यक्रम के बारे में तुम कहाँ समय अपने निवेश का सबसे अच्छा ROI.An प्रभावी संरक्षक या कोच में परिणाम मदद सीखने curves कम कर सकते हैं strategize कर सकते हैं विकसित किया है. कई व्यवसायों है एक वक्र में वक्र के सामने में लोगों को काफी सीखने के तहत लोगों को प्रदर्शन वक्र के शीर्ष पर. उदाहरण के लिए, यदि तुम्हें पता है कि यह एक नए सहयोगी बिक्री लेता है 12-18 महीने वास्तव में शुरू करने के लिए प्रदर्शन, कितना यह आपकी कंपनी के लिए योग्य होगा पर एक खर्च-एक नई बिक्री के साथियों के साथ समय कोचिंग के लिए एक समर्पित नेता अगर वह कोचिंग 12-18 से अनुकूलतम प्रदर्शन के लिए अपने समय कम हो सकता है 6-8 महीने के लिए महीने? नेतृत्व Development.Once को बढ़ावा देना तुम नेताओं की एक जोड़ी के साथ काम करने का समय कार्यक्रम को बढ़ावा देने के शुरू करने के लिए अपने कार्यक्रम को परिष्कृत किया है.? बना यह साक्षात्कार के दौरान ज्ञात द्वारा प्रारंभ संभावित कर्मचारियों के साथ प्रक्रिया. कई छोटी कंपनी का उपयोग उनके नेतृत्व विकास कार्यक्रम के लिए उच्च क्षमता आवेदकों में आकर्षित कि अन्यथा बड़ा संगठनों के पास जाओ. होगा? आपके नेतृत्व प्रशिक्षण बेच उन्हें बता कर आवेदकों को प्रोग्राम (और उन्हें दिखाने) कैसे आप उन्हें मदद करने के एक नेता के रूप में विकसित करने में निवेश कर रहे हैं. जो लोग माध्यम से छोटे में अच्छी तरह से कर की तरह का कारोबार कर रहे हैं आकार के महत्व का गौर से अवगत आत्म का विकास. इन लोगों को प्रभावित करेगा कि आप उन्हें में निवेश करना चाहता हूँ.? शुरू उजागर अपने वर्तमान कर्मचारियों को सफल विशेषताओं और कर्मचारियों कि रहे हैं ध्यान आकर्षित अच्छी तरह से कर रहे हैं. हो का कहना है कि अपने लक्ष्य के लिए हर कर्मचारी अपना सर्वश्रेष्ठ होना है सावधान रहना.? काम कठिन नहीं काटने का माहौल-गले प्रतियोगिता बनाने के लिए जहां एक व्यक्ति को जीत सकता है केवल जब एक और हारता है. हर दिखाएँ कर्मचारी वे कैसे सफल हो. सकता है? कोच दूसरों के लिए अपने नेताओं का प्रयोग करें और एक के बाहर कोच में लाने के लिए अपने नेताओं के कोच अपने कर्मचारियों और effectively.Summary नेतृत्व प्रशिक्षण मदद विचार पूरी तरह से गंभीर है व्यापार की सफलता के लिए, विशेष रूप से मध्यम आकार की कंपनियों के लिए छोटा है. 1990 है मानव क्षमता आंदोलन के मंत्रों में से एक था "लोग हमारे सबसे मूल्यवान संपत्ति हैं." वहाँ मौखिक स्वीकृति के बहुत था यह सच है, लेकिन नहीं इस पर कार्रवाई की कंपनियों के एक बहुत. स्मार्ट कंपनियों के लिए है कि नेतृत्व के विकास और लोगों को प्रशिक्षण पहचान शुरुआत कर रहे हैं एक प्रक्रिया है नहीं, एक घटना है और इस प्रक्रिया के नीचे रेखा results.For है अपने राजस्व को बढ़ाने और उनकी लागत में कटौती देख कंपनियों, नेतृत्व विकास जरूरी है. लंबे समय तक कंपनियां जो अपने नेताओं को विकसित करने और अपने लोगों को ट्रेन से अधिक महत्वपूर्ण है, जो कंपनियों को मात not.Stephen, MA Fairley, आरसीसी आज का नेतृत्व कोचिंग, एक प्रमुख कार्यकारी कोचिंग और प्रशिक्षण कंपनी है, और एक पंजीकृत कॉर्पोरेट कोच (आरसीसी) के अध्यक्ष हैं. आज का नेतृत्व कोचिंग पर ध्यान केंद्रित "विकासशील नेता हैं जो परिणाम उद्धार कर." आप 'Stephen@TodaysLeadership.comÃƒÆ एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, स्टीफन Fairley द्वारा © 2001 में उसे या 630-588-0500 पर संपर्क कर सकते हैं. सभी अधिकार सुरक्षित.
Article Source: Messaggiamo.Com
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