सबसे महत्वपूर्ण बात कभी youll करना
विश्वास का सोता विश्वास है. जब आप कुछ में विश्वास, आप स्वीकार करते हैं और सच, वास्तविकता, या उस चीज़ की वैधता के बारे में विश्वास है. जब आप विश्वास के बारे में है, उसके नाम आत्मविश्वास. आत्मविश्वास अपने विश्वास है कि एक लक्ष्य का सफल पीछा में तुम अपनी शारीरिक, बौद्धिक, भावनात्मक और आध्यात्मिक संसाधनों मार्शल कर सकता है. संख्या व्यक्ति या टीम की सफलता का एक कारक है आत्मविश्वास का स्तर. आत्मविश्वास से लोगों को कार्रवाई शुरू करने और अपने पर्यावरण को नियंत्रित करते हैं - भी कठिन परिस्थितियों में. आत्म आपका डिग्री आत्मविश्वास जोखिम तुम्हें ले, राशि के प्रकार का निर्धारण करेगा तुम प्रयास व्यय करेंगे, और संकट के समय में अपनी दृढ़ता की ताकत है. आपका आत्मविश्वास लचीलेपन की राशि है जो आप सृजनात्मक नई स्थितियों में लागू तय करेंगे. या तो आपका आत्मविश्वास को बढ़ावा देंगे आशावाद या निराशावाद और डिग्री जो आपको कमजोर कर देने वाली तनाव या अवसाद की चपेट में हैं हुक्म चलाना होगा. हम पहले ही कहा है कि विश्वास एक व्यक्ति को निर्धारित करने में सबसे महत्वपूर्ण कारक है सफलता या टीम की संभावना. जा रहा है कि मामले को बढ़ावा देने के विश्वास का पहला काम है कि किसी भी नेता के हाथ में होना चाहिए है. हालांकि विश्वास एक व्यक्तिगत, अमूर्त धारणा है, यह सक्रिय रूप से बढ़ावा दिया जा सकता है. वहाँ चार बुनियादी तरीके हैं, जिसमें हम विश्वास निर्माण: सफलता का प्रत्यक्ष अनुभव है, एक सम्मानित व्यक्ति से आप समान किसी मॉडल की सफलता, कोचिंग देख, और उत्सव. को बढ़ावा देने के चार तरीके विश्वास अकेले या मिलकर काम कर सकते हैं. नेताओं को याद करने के लिए महत्वपूर्ण मुद्दा यह है कि विश्वास ही सफलता के लिए सबसे महत्वपूर्ण है. अच्छी खबर है कि विश्वास है घर और कर सकते हो सकता पाला. इस प्रकार, यह महत्वपूर्ण है कि व्यक्तियों और दलों को सफल होने का अवसर प्रदान किया जाना है उनके विकास के भाग के रूप में. ऐसे अवसरों का उत्तरोत्तर अधिक कठिन कार्य निर्दिष्ट या समयबद्धन द्वारा उपलब्ध कराया जा सकता है साहचर्य अनुभव. उच्च ऊर्जा मॉडल या कोच नियोजित किया जा सकता है. तथापि इसे किया इस नियोजन समारोह की एक प्रक्रिया है. श्रेष्ठ परिणामों के सबसे विकसित संसाधनों से आ जाएगा. यह भी एक कार्य करने की योजना बना रहा है यह है कि सफलता सुनिश्चित है, और कभी कभी असफलता, एक नियमित आधार पर मनाया जाता है. यह कहना है कि जश्न नियमित होना चाहिए - मंगलवार मना जल्दी अपना प्रभाव खो होगा - नहीं है, बल्कि यह होना चाहिए काम की प्रक्रिया के अभिन्न अंग के रूप में मान्यता दी. बढ़ते आत्मविश्वास लोगों और टीमों के एक नेता की पहली और सबसे बड़ी जिम्मेदारी है. नीचे पंक्ति: 30% की उत्पादकता और लाभ में लगभग तत्काल हासिल किया जा सकता कम कीमत पर केवल confidence.George बढ़ाने Ebert ट्रिनिटी नदी सेमिनार और परामर्श, एक कस्टम डिजाइन और टीम के निर्माण, व्यक्तिगत विकास और नैतिक के वितरण में विशेषज्ञता फर्म का राष्ट्रपति है द्वारा विकास कार्यक्रमों. श्री Ebert है एक उच्च वक्ता, शिक्षक दोनों सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों में तीस साल के अनुभव के साथ और सलाहकार के बाद की मांग की. उन्होंने राज्यों को व्यापक रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका राज्य भर में प्रस्तुत किया है. वह प्रबंधन क्लासिक पंथ के लेखक हैं, पांचवें स्टेशन से चढ़ना: निर्माण टीमों के लिए एक गाइड है कि काम करते हैं!
Article Source: Messaggiamo.Com
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