हवाई किले सिंड्रोम
"उनकी प्रमुख गलती है कि वह खुद आइसोलेट्स, और कोई भी उसे देखने के लिए अनुमति देता है, और जिसके द्वारा वह नहीं जानता - जनरल से राहत के लिए उसके कारण क्या हो पर वह बहुत बात से निबटने में है जा रहा है. करता अब्राहम लिंकन जॉन सी उसकी मिसौरी कमान के ईेमॉन्ट. (सितम्बर 1861) कितनी बार आप अपने बॉस या "प्रधान कार्यालय 'से निर्देशन दिया गया है, जहाँ आप पाते हैं अपने आप को सिर्फ अपना सिर हिलाते हुए सोच कैसे कार्यकारी दल संभवतः इस तरह एक बेख़बर निर्णय लिया जा सकता था? शायद वे एक नया लागत नियंत्रण कार्यक्रम कि आपके कार्यान्वयन की प्रक्रिया के दिल में खाता है लागू किया है, तो आप एक की स्थिति में डाल जहाँ आप शायद नहीं कर सकते अपने प्रसव प्रतिबद्धताओं को पूरा. या वे एक नई बिक्री संवर्धन का समर्थन किया है कि आपके सिस्टम से नहीं है और लगभग निश्चित दुखी customers.In में परिणाम मेरी छोटी साल में मैं एक लेखाकार के रूप में काम करेगा रोल एक जूते की खुदरा श्रृंखला के प्रधान कार्यालय. हम कुछ दुकानों में कुछ महत्वपूर्ण घाटे में रहे थे और कार्यान्वित कुछ नए नियंत्रण प्रणाली. बाद में मैं अपने स्टोर में से एक में खरीदारी जहां बिक्री क्लर्कों मुझे नहीं पता था. वे "से आइवरी टावर" नवीनतम निर्देश bemoaning थे और कैसे मूर्ख था और कितना मुश्किल अपना काम कर दिया. "ये लोग अभी लाती नहीं है", वे कह रहे थे. "वे पूरी तरह से क्या हो जाता है के साथ संपर्क खो दिया है असली दुनिया में. "मैं जवान था, और बहुत विश्वास है कि हम प्रधान कार्यालय में इन बिक्री क्लर्कों से स्थिति की बड़ी, और पूरा विचार किया था. मुझे विश्वास है कि वे जो स्पर्श खो दिया था. वे सिर्फ बड़ी तस्वीर नहीं देखा था. परिचित ध्वनि? मैं जानता हूँ कि मैं अपने कैरियर में एक समान बचना सुना कम से कम 100 बार. क्षेत्र में लोगों को आश्वस्त थे कि लोगों को 'आइवरी टावर "स्पर्श से बाहर थे. घर कार्यालय में अधिकारी हैं कि वे उचित "पर बड़ी तस्वीर के आधार पर कदम उठाए था" आश्वस्त. कौन सही था? यह कहना मुश्किल है. कोई पॅट जवाब है. निश्चित रूप से नहीं हर निर्णय अधिकारी बना सही है, न ही हर फैसला वे गलत कर रहा है. लेकिन लिंकन के रूप में सूचित किया कि वह जनरल Freemont जब जगह है, यह एक अच्छी बात क्या सामने lines.Leaders कि अलग पर हो रहा है के साथ संपर्क खो नहीं है खुद को बहुत दिन से अपने कारोबार का दिन गतिविधि अपने कर्मचारियों के साथ संपर्क खोने का जोखिम ले, अपने ग्राहकों, और यहां तक कि 'कंपनियों मिशन. वास्तव में, वहाँ कैसे निर्णय के बारे में एक पुरानी मजाक है सामने लाइनों है कि इतनी बुरी तरह से समय यह अधिकारी है कि यह मूल संदेश के लिए कोई झलक भालू पहुंच से विकृत हो जाता है से इनपुट के साथ किया जाता है. कुछ लोग तुम्हें बताना होगा कि यह एक का प्रतिनिधित्व करता है संचार समस्या है. और एक हद तक, यह है. लेकिन यह भी एक कार्यकारी दल संपर्क से बाहर है प्रतिनिधित्व करता है, क्योंकि यह कमान की श्रृंखला पर पूरी तरह से निर्भर करता है के लिए महत्वपूर्ण मुद्दों के बारे में जानकारी प्राप्त की जगह सीधे दिन में खामियों को दूर किया जा रहा है दिन यहाँ activities.But के लिए एक महत्वपूर्ण सोचा था कि हर पाठक को ध्यान में रखने की जरूरत है. मेरा अनुभव यह है कि पहली पंक्ति प्रबंधकों रहे हैं जैसे के लिए संपर्क से बाहर होने के साथ होने की संभावना दिन को कार्यकारी दल के रूप में दिन गतिविधियों है. यदि आप फर्श को अपने कर्मचारियों के साथ बात चल असफल रहे हैं, अगर आप क्या एक दैनिक आधार पर होता है पर संचार लाइनों को खोलने में विफल रहे हैं, यदि आप कर रहे हैं इतना बैठकों में लीन है कि आप सीधे समय अपनी पहली पंक्ति के कर्मचारियों के साथ नहीं बिता तो तुम भी अपने व्यापार सच में समझ नहीं का जोखिम ले. और वह बहुत अधिक है तो जोखिम में क्या होता है "आइवरी टॉवर कल के लिए कोचिंग की "मालिक. दाऊद मेयेर, प्रबंधन और नेतृत्व के अनुभव से अधिक 25 वर्ष है, वे ऐसे Nobil जूते, McDonough, मित्र स्टोर, एमसीआई और नेक्सटल के रूप में कंपनियों के लिए काम किया संचार. उसके मंत्र, "लोगों के साथ तुम जीतो 'गहरे बैठ-विश्वास पर आधारित है कि काम पर रखने, विकासशील है, और सही लोगों को बढ़ावा देने के संगठनात्मक और वित्तीय सफलता के लिए नेतृत्व कर सकते हैं. एक और प्रबंधन के रूप में नेतृत्व के कोच, दाऊद ने अपने ग्राहकों में उनकी मदद की है कि एक ही राग पैदा काम करता है मजबूत नेतृत्व के महत्व को मजबूत, एक साथ काम समझ, और मजबूत खिलाड़ी हैं. दाऊद ने व्यापार में एक बैचलर Elmhurst कॉलेज से प्रशासन है और दोनों कार्य इंटरनेशनल द्वारा एक व्यवसाय कोच और कोच प्रशिक्षण एलायंस के रूप में प्रमाणित किया गया है. उन्होंने यह भी Toastmasters से CTM प्राप्त हुआ है. उसने में एक अधिकारी है डेनवर कोच फेडरेशन और एक सुविधा / कोच प्रशिक्षण एलायंस और कार्रवाई कोलोराडो के इंटरनेशनल के ट्रेनर. उन्होंने यह भी एक सह दफ्तर में सामुदायिक बनाना पुस्तक के लेखक: प्रेरणा है. दोनों के साथ विवाहित वयस्क बेटियों को, दाऊद ने अपने स्थानीय Kiwanis क्लब और चौराहे समुदाय चर्च में सक्रिय है. वह पढ़ना, आनंद मिलता है गोल्फ, स्कूबा डाइविंग, और नागरिक युद्ध reenacting.www.coachingfortomorrow.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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