कोई समय बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित करने के लिए? ध्यान प्रबंधन की कोशिश
ई मेल, ध्वनि मेल, "एक मिनट है?" रुकावट, कई परियोजनाओं और प्रतिस्पर्धा प्राथमिकताओं. चाहे वह काम में या जीवन में है, हम सब "के पेड़ों के लिए जंगल देखने के महत्व को समझते हैं." लेकिन साथ कितने "पेड़" आपका ध्यान के लिए प्रतिस्पर्धा, यह जंगल खोज कठिन है मन, बहुत समय खर्च नहीं किया. चुनौती आज इतना समय प्रबंधन नहीं है, पर ध्यान केंद्रित प्रबंधन. दूसरे शब्दों में, यदि आप चाहते हैं पर ध्यान केंद्रित करने बड़ी तस्वीर, आप समय का प्रबंधन करने की जरूरत नहीं है, लेकिन ध्यान? तुम्हारा है. यहाँ सात फोकस ManagementÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, ® एक सर्वोत्तम प्रथाओं रहे हैं कि तुम आज का उपयोग शुरू: सफलता के लिए योजना कर सकते हैं. क्या तुम अधिक समय बिताना एक दो तुम्हारा काम हो या जीवन के महत्वपूर्ण पहलुओं की योजना बना से हफ्ते की छुट्टियों के लिए तैयार? यदि हां, तो समय बाहर ले कुछ लघु और अपने वर्तमान लक्ष्यों और परियोजनाओं के मध्य दूरी की योजना बना है. योजना लंबी दूरी की कर रहे हैं एक दिशा स्थापित करने के लिए उपयोगी है. में कार्रवाई करने हालांकि 60 दिन की योजनाओं के लिए सबसे अच्छा काम करते हैं की दृष्टि से. अपने आप को: क्या प्रभाव उच्च, पूछो कई कदम लक्ष्य या परियोजनाओं की आवश्यकता है या इस महीने के शुरू और अगले करना चाहते हैं? पेड़ से जंगल अलग? में लेखन. आप सूचियों और पेड़ों की सूची बनाते हैं. लेकिन आप अपने वन गतिविधियों कहाँ रहते हो? लेखन के लिए बड़ी तस्वीर यह एक लड़ाई करने का मौका देता है. लेबल एक पृष्ठ में अपने आयोजक या अपने पीडीए में एक स्क्रीन: मौजूदा लक्ष्यों एवं परियोजनाओं. जैसा कि आप अपनी सूची तैयार करना, ध्यान में पेड़ के साथ वन मिश्रण नहीं चाहिए. ऐसा करने से आपका अवचेतन बलों के बीच चुनाव करना "रणनीतिक विकास योजना 'और' भेज ई मेल करें. "विकल्प, उच्च वेतन से बाहर की गतिविधियों को देखते हुए हर बार खो देंगे. ऐसा इसलिए है क्योंकि दिमाग" बड़ा क्रिया "गतिविधियों रुक जाती है (योजना जैसे, समन्वय, विकास, अनुसंधान, संशोधन, आदि संबद्ध) छोटे पसंद है, और अधिक प्रबंधनीय verbs के पक्ष में जंगल के साथ 'कहते हैं, "" ई मेल, "या" खरीद "कि ऊपर के पेड़ हैं. मैदान में एक दांव रखो. कुछ लक्ष्यों और परियोजनाओं को पूरा करने के लिए समय रेखा स्पष्ट कर रहे हैं? नया नेटवर्क दो हफ्तों में होना चाहिए, करों दायर byApril 15, बिक्री रिपोर्ट किया जाना चाहिए है महीने के अंत में कारण है. फिर लक्ष्यों और परियोजनाओं के बाहर लगाया है कि एक समय सीमा के अभाव में दुर्बल हैं. प्रत्येक देते आपके वर्तमान लक्ष्यों और परियोजनाओं के लक्ष्य की तारीख न सिर्फ मदद करता है आप इसे तक पहुँचने की योजना बनाने के लिए शूटिंग के लिए है, लेकिन के रूप में अच्छी तरह से प्रेरित. बोनस लाभ: जब तुम्हारा मालिक तुम्हें अभी तक एक और बड़ी परियोजना फेंकता है, अपने वर्तमान का उपयोग करें लक्ष्य और परियोजनाओं प्राथमिकताएं स्पष्ट और कारण तिथियाँ renegotiating के लिए एक आधार के रूप में की योजना है. अपनी सूची में दिखाई रखो. इतने सारे पेड़ आपका ध्यान के लिए प्रतिस्पर्धा के साथ, आप के रूप में वन बनाने की जरूरत हो सके विशिष्ट. अपने लक्ष्यों को देखकर हर दिन भी उन्हें असली बनाने में मदद करता है. अगर कोई लक्ष्य "तुम्हारा चेहरा हर दिन में नहीं है आकर्षित केरी," कहते हैं, "यह एक इच्छा एक सपना नहीं है." सेना अपने आप को बड़ा चित्र में अपने वर्तमान और लक्ष्य बना कर धुन परियोजनाओं पहली बात तुम देखना जब तुम अपने कागज या इलेक्ट्रॉनिक आयोजक खोलने की सूची. वन स्कैनिंग के दिन शुरू करो. समय का उपयोग करते हुए अपने ई मेल के लिए आपके वर्तमान लक्ष्यों एवं परियोजनाओं पर प्रतिबिंबित डाउनलोड है सूची. तो यह बड़ी 80/20 चित्र नियम लागू होते हैं, जो कहते हैं कि हमारे परिणाम के 80%? काम में और जीवन में? हमारे प्रयासों का सिर्फ 20% से आते हैं. यदि आपका लक्ष्य या परियोजना के समय ध्यान की आवश्यकता है? उदाहरण के लिए, जोड़ने ग्राहकों के साथ कुंजी या आकार में रह रहा है? ब्लॉक अपने दिन का 20% इन गतिविधियों पर खर्च के लिए. अगर परियोजना छोटे कदम के बहुत सारे करतब दिखाने की आवश्यकता है, यह सुनिश्चित कर लें कि हर 10 में पेड़ आप एक दिन में हो गया, के लिए कम से कम दो 20% () बड़ी तस्वीर से संबंधित हैं. अगला कार्य दृष्टिकोण का प्रयोग करें. आप पांच अलग पहल, कहीं भी 10-100 से अधिक पदों के साथ प्रत्येक जब करतब दिखाने रहे हो? यह अभिभूत महसूस आसान है. अभी तक कोई बड़ी बात कैसे उपक्रम, एक सरल वास्तविकता ही रहता है: कई कदम हो सकता है, लेकिन हमेशा एक ही "अगली कार्रवाई की." कहते हैं कि तुम एक बड़ी सॉफ्टवेयर रूपांतरण का प्रबंधन है. अगली कार्रवाई के लिए एक परियोजना तैयार हो सकता है योजना है. बना जब तक आप फ्रेड से बात नहीं कर सकता एक योजना है? अगले कदम: कॉल फ्रेड. के रूप में एक प्राचीन कहावत हमें याद दिलाता है एक पहाड़ तुम दूर छोटे पत्थर रखने से शुरू हो जाना चाहिए. " मानसिक रुकावट की व्यवस्था करें. तुम पर बैठ जाओ अपने कंप्यूटर एक महत्वपूर्ण जब अचानक तीन अन्य फ़ाइलें धीरा खुले दस्तावेज़ पर काम करने के लिए. कितना आसान तुम्हें क्या लगता है यह रहने के लिए ध्यान केंद्रित होगा? यह ठीक तरह से अपने मस्तिष्क संचालित है. आप के बीच में हैं एक बात है जब आपके अवचेतन के लिए आप कुछ और की याद में टूटता है? जैसे फ्रेड बुला रही. बल्कि कम से कम अपने उच्च प्रभाव काम करते हैं, कुछ सेकंड में जोड़ने लेकर मानसिक रुकावट का पता "फोन फ्रेड के लिए" अगले कार्यों की सूची. दूसरे शब्दों में, यदि आप यह सोचते हैं? स्याही यह! वृक्ष जीवन का एक स्थिर और कभी कभी अथक हिस्सा हैं. यदि आप पाते हैं कि पेड़ों के जंगल पर हावी हो रहे हैं, कुंजी को संभाल रहा है अपने बड़ी तस्वीर के जवाब और अधिक प्रभावी प्रबंधन के माध्यम से ध्यान विवरण. आपका ध्यान पर नियंत्रण पाने और आप अपने जीवन पर अधिक नियंत्रण पाने के. आप इस या किसी भी पुनर्मुद्रण स्वागत है हमारे उत्पादकता अपने संगठन के समाचार पत्र में लेख बढ़ाने या अपने वेब निम्नलिखित रोपण और हाइपरलिंक प्रदान साइट पर एक लेख के साथ प्रदर्शित होते हैं. ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2004 समय डिजाइन /. समय के बारे में अधिक जानने के लिए / डिजाइन 'फोकस ManagementÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक ® उपकरण, प्रशिक्षण, और कोचिंग 800-637-9942 फोन या यात्रा www.timedesign.comTime / s डिजाइन एक अग्रणी प्रदाता है के समय प्रबंधन प्रशिक्षण और प्रबंध प्रतिबद्धताओं, संचार और सूचना के लिए व्यावहारिक और यथार्थवादी रणनीति की पेशकश उपकरण. समय के बारे में अधिक जानने के लिए / डिजाइन 'फोकस s
Article Source: Messaggiamo.Com
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