छह कारणों से चुंबन
चुंबन से छह कारण "बहुत बार, लोगों के साथ सीधा सरल भ्रमित. अति सूक्ष्म अंतर सबसे पर खो दिया है." - क्लेमेंट Mok, चीफ क्रिएटिव ऑफिसर, बुद्धिमान हम यह सब परिचित करा, चुंबन है सुना है? यह सरल रहो, मूर्ख! जबकि मैं पसंद करते हैं, यह Splendidly रखें सरल, बात एक ही है. इसे आसान! हम सब वाक्यांश सुना है. हम सब nervously हंसी और जानबूझकर हमारे सिर हिला देना जब हम यह सुनते हैं. सब भी अक्सर नहीं हम इस साधु सलाह का पालन करें. हम सब एक मजाक है कि सलाहकार जो तुम कैसे डिजाइन करने के बारे में बताओ, का निर्माण होगा और एक घड़ी है, जब सब तुम्हें जानना चाहता था बेचना है सुना है कि समय था. हम अक्सर टकसाली के रूप में कर रहे हैं जो लोग बातें अधिक जटिल बनाने की तरह है, अगर कोई अन्य कारण के लिए, हमारी शुल्क से उचित ठहराया जा सके. जब तक मैं पूरी तरह से इस छवि के साथ सहमत नहीं हूँ, जैसा कि आम तौर पर होता है इन सब बातों के साथ सच है, यह सच के एक दाने हैं. मुझे विश्वास है कि हम दोनों अपने आप को और अपने ग्राहकों को बेहतर सेवा अगर हम अपने प्रस्तावों, परियोजना की योजना, रिपोर्ट और अन्य सेवाओं को और अधिक सुरुचिपूर्ण रखना याद कर सकते हैं (मेरी डिक्शनरी के रूप में परिभाषित किया, "ingeniously सरल और सुखदायक, या उत्कृष्ट "), या साधारण. यहाँ छह वजहों से हम अपने काम के उत्पादों के लिए मानदंड का एक सरल: 1 आसान है. बनाने का प्रयास करना चाहिए त्रुटियाँ कम कर देता है. अधिक जटिल कुछ हो जाता है, यह आसान है गलतियों को बनाने के लिए. अपने ग्राहक चाहते हैं अपने 18-कदम मॉडल को लागू? संभावना है कि वे किस तरह सफलतापूर्वक त्रुटियों या निराशा के बिना एक कदम नेविगेट करने में सक्षम होगा? नहीं बहुत संभावना है. जो निम्न में से है और है सफल होने की संभावना है? एक नौ कदम पुस्तिका के पृष्ठ नए सॉफ्टवेयर, या एक संक्षिप्त नौकरी सहायता, कि प्रयोक्ताओं का 80% सब विस्तार से वे कभी आवश्यकता होगी देता है प्रयोग में पालन करने के लिए एक अधिक उपयोगी प्रारूप में? (अगर आप की जरूरत है उपलब्ध कराने के गहन पुस्तिका, में शायद आप को नौकरी सहायता भी लिखने की आवश्यकता है!) हम, सरल जब सुरुचिपूर्ण समाधान डिजाइन, त्रुटि दर गिरती है. 2. सरल प्रेरित है. सरल योजना लोगों को विश्वास है कि वे कर सकते हैं देना सफल. जब लोग अपनी प्रस्तुति में चार प्रमुख बिंदु समझते हैं, वे और उन्हें लागू से प्रेरित हैं, क्योंकि वे जैसे वे सफलता की एक लड़ाई मौका है लग रहा है. 3. सरल और अधिक प्रभावी है. लोग हैं उज्ज्वल है, पर लोग अपने मन में बहुत सी बातें है. जब ग्राहकों को रिपोर्ट पेश, हम अक्सर एक 100 पृष्ठ की रिपोर्ट और एक पृष्ठ के कार्यकारी सारांश है. एक पृष्ठ भी शायद एक सिंहावलोकन है उच्च करने के लिए नेतृत्व प्रभावी निर्णय है, और कितने लोगों को वास्तव में अपने 100 पेज की रिपोर्ट पढ़ी है? (जब पिछली बार आप एक 100 पृष्ठ की रिपोर्ट पढ़ी है? थी). क्या हमारे ग्राहकों से की जरूरत ही नहीं विश्लेषण करने की क्षमता, या के साथ आया है आंकड़ों के reams, बल्कि synthesize करने की क्षमता है, या एक साथ में प्रमुख तत्वों को आकर्षित नए और सभी को शामिल तरीके. एक सरल रिपोर्ट हमें कि हो सकता है. , सरल पांच पेजर, तुम और synthesize पर मजबूर कर देगी बहुत अटैची ब्रेकर से ज्यादा कीमती कुछ के साथ ग्राहक प्रदान करते हैं. 4. सरल समय बचाता है. यह एक आसान है. यह सामान्य ज्ञान है. जब हम बातें सरल बनाना है, हम (और अपने आप में ग्राहक के लिए समय बचाने के लिए लंबे समय तक). बहुत हो गया है. 5. सरल ध्यान देता है. एक स्पष्ट लक्ष्य आसान होने के लिए लोगों का पालन करना है, जाने से नौ सामरिक वर्ष की पहली छमाही की पहल. एक प्रेरित है, एक अन्य दिमाग के लिए निराशाजनक अव्यवस्था. मैं हाल ही में पढ़ते हैं, "जब सब कुछ महत्वपूर्ण है, कुछ भी नहीं है.". यह घर मारा और उसे रखने के बारे में मेरा नजरिया मदद आसान है. अगर हम चाहते हैं ध्यान केंद्रित करने के लिए हमारे पास रहने के लिए इसे रख आसान है. 6. सरल आसान है बेचते हैं. हमारे दृष्टिकोण में आसान होने के नाते मतलब है "जल्दी नहीं है और गंदा है", या अधूरा. याद रखें कि सरल और सुरुचिपूर्ण समानार्थी शब्द हो सकता है. आप खरीद सकते हैं न कि एक सुंदर, सरल दृष्टिकोण, या बहुत विस्तृत और व्यापक कुछ? आपके जवाब के बारे में सोचो से पहले आप अपने अगले परामर्श सगाई डिजाइन. एक हाल ही में नेतृत्व दल की बैठक को सुविधाजनक बनाने मैं मुझे धकेल दिया गया था लिखने में एक संक्षिप्त टिप्पणी यह. वे अपने संगठन के लिए एक सपना चर्चा कर रहे थे, और किसी की बातें सरल रखने के बारे में बात कर रहा था. वे के रूप में कहा, "बंद के साथ एक चुम्बन. मैं इस्तेमाल का फैसला किया है कि सभी के लिए एक मापदंड हमारे ग्राहक काम करते हैं, और आंतरिक प्रयासों के लिए के रूप में अच्छी तरह से (यहां तक कि मेरी निजी परियोजनाओं!). उम्मीद है कि यह टुकड़ा दिया आप इस अवधारणा के बारे में सोचने को रोकते हैं, और मेरे विचार को स्वीकार किया है. मेरी अगली लेख कैसे या रखने के लिए बनाने पर ध्यान दिया जाएगा चीज़ें आसान है, पर उन विचारों को अब अपने दिमाग अव्यवस्था हो भी शामिल है. तब तक कोशिश "के साथ बातें सील एक चुम्बन. ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © 2001, केविन Eikenberry, सर्वाधिकार सुरक्षित. केविन केविन Eikenberry समूह, एक सीखने की सलाह है कि कंपनी में मदद करता है अपने ग्राहकों के प्रशिक्षण के एक किस्म के माध्यम से अपनी क्षमता तक पहुँचने, परामर्श और बोल सेवाओं के अध्यक्ष हैं. जाने के लिए http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp के बारे में अधिक जानने के लिए परामर्श की पेशकश या संपर्क केविन वालों की संख्या में मुफ्त 888.LEARNER सेवाओं पर प्रशिक्षण और कार्यशालाओं अनुकूलित.
Article Source: Messaggiamo.Com
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