10 नए तरीके प्रबंधकों महान नेताओं हो
"यह एक भयानक बात को अपने कंधे पर देखो, जब तुम पैदा कर रहे हैं और कोई भी नहीं पता है." - फ्रैंकलिन डी. रूजवेल्ट व्यक्तियों नेता को व्यक्तिगत योगदानकर्ता से पदोन्नति स्वीकार अक्सर पता नहीं परिवर्तन की हद तक. सब भी अक्सर वे मानते हैं कि वे मूल रूप से होना के रूप में काम कर रही हूँ से पहले अलावा कि अब वो में 'होगा' चार्ज. हकीकत में, जिम्मेदारी में एक बड़ा परिवर्तन हो रहा है. नए नेता कौशल, दृष्टिकोण और व्यवहार का एक अलग सेट की आवश्यकता है. जब हम अनुभवी नेताओं से पूछा कि वे क्या चाहते थे कि वे तो पता था कि वे अब पता है, यह है कि वे क्या कहा था: 1. अनुसंधान अपना नया काम है. पता लगाएँ कि आप सब कर सकते हैं : के बारे में कंपनी (यदि यह एक तुम्हारे लिए पहले काम नहीं किया है); विभाग तुम में काम कर रहे होंगे, आपका नया काम जिम्मेदारियों; की स्थिति का इतिहास; अपने पूर्ववर्ती और उसके लिए दृष्टिकोण नौकरी, और अपने नए मातहत? अगर आप पहले से ही उन्हें पता नहीं है. इसके अलावा अपने विभाग, दल या इकाई के उद्देश्य से सीखा? क्या काम किया जा रहा है, खेलने की वर्तमान स्थिति क्या है, अपने मालिक और अपने मालिक के मालिक और अपेक्षाओं अगर आप ग्राहक हैं, जो अपनी उम्मीदें हैं. 2. अग्रिम में शुरू की योजना बना. फार्म का कम से कम एक अस्थायी योजना - यह एक बार आप की स्थिति में हैं योजना मुश्किल हो जाएगा. लगता है के बारे में आप क्या चाहते हैं प्राप्त करने और विकसित करने के लिए आप अपने आप को नौकरी की मांग मैच को कैसे करना चाहते हैं. अपनी शक्तियों और कमजोरियों पर परिणाम है? आप अपने सकारात्मक गुण और अनुभव कैसे तैनाती के लिए और लाभ के लिए क्षतिपूर्ति कर सकते हैं अपनी सीमाओं. इन सबसे ऊपर भी नाटकीय रूप से और जल्दी से स्थापित अभ्यास से नहीं प्रस्थान करते हैं. 3. अपनी टीम को जानते हैं. अपनी टीम के साथ पहली बार एक साथ मिलो और फिर व्यक्तिगत. समय पर लापरवाही से काम करना नहीं है? ये पहले बैठक में एक उत्पादक संबंध बनाने के लिए मंच तैयार. ध्यान से सुनो, काम के बारे में जानकारी eliciting और उनके बारे में व्यक्तियों के रूप में. एक प्रश्न के साथ टीम छोड़ने को प्रतिबिंबित पर विचार करें: "क्या मुझे क्या करना चाहिए या नहीं के लिए मदद से आप अपना काम प्रभावी ढंग से प्रदर्शन करते हैं? "महत्वपूर्ण संबंधों पर 4. फोकस. अपने ग्राहकों को परिचय आंतरिक (और विदेश); आपूर्तिकर्ताओं, और लोगों के लिये जो पेशेवर बनाना अपनी नौकरी आसपास के नेटवर्क. तुम्हारे मालिक को तुरंत पता जाओ. बाहर के रूप में ऐसी बातें खोजें: स्थिति रिपोर्ट की आवृत्ति (प्रतिदिन बनाम साप्ताहिक मासिक बनाम); जानकारी की मात्रा (बस मुझे एक 5 बनाम एक त्वरित अद्यतन देना पेज की रिपोर्ट); और संचार के वांछित मोड (ईमेल, आवाज़ मेल, सामना करने के लिए-चेहरा). 5. प्रदर्शन की संभावना मानकों को पहचानें. निरीक्षण, सुनो और ध्यान दें जो स्वीकार्य नहीं है और जो अपने नए वातावरण में नहीं है. कुछ ही हफ्तों के भीतर ही तुम क्या आप अपने कर्मचारियों की उम्मीद के कुछ विचार करना चाहिए था. मापदंड जो अपने मालिक को, अपने साथियों और अपने ग्राहकों तुम न्याय करेगा पहचानें. खुद के साथ ईमानदार हो? तुम उन लोगों से मिल सकते हैं मानक? यदि नहीं, तो तुम क्या करना चाहिए? विचार जो तुम्हें मदद और क्या कीमत हो सकता है सकते हैं. 6. अपने लोगों इंजन शक्ति. देख और दिखा सराहना जब कोई अतिरिक्त समय में डालता है और एक बात करो प्रयास. यदि आप जानते हैं कि एक और टीम के सदस्य चाहते थे या अपनी नौकरी मिलेगी, इस तथ्य को स्वीकार कर रहे हैं. एक्सप्रेस उम्मीद है कि आप एक साथ एक दोस्ताना के आधार पर काम करते हैं और कहते हैं कि आप या उसकी मदद को आगे देख सकते हैं. 7. लोन रेंजर मत बनो. दल के सदस्यों को शामिल करके लीड. कि वे क्या कह रहे हैं, खासकर अगर टीम के एक लंबे समय के लिए किया गया है एक साथ काम करने से सुनो. वे शायद एक बेहतर समझ नहीं है, तो आप के रूप में नए क्या हो रहा है के प्रबंधक, करना क्या जरूरत है, और जहाँ रेत जाल हैं. 8. एक उदाहरण स्थापित किया. प्राप्त करने के लिए मजबूत व्यक्तिगत प्रतिबद्धता प्रदर्शित अपने विभाग या इकाई या टीम के लक्ष्यों. निर्माण गर्म, बजाए दोस्ताना रिश्ते दूर रहते हैं. हालांकि, वहाँ के बीच एक लाइन ठीक है और मैत्रीपूर्ण जा रहा है एक दोस्त जा रहा है. तुम प्रबंधक की टोपी पर जब लगा, अपनी भूमिका बदल जाती है. तुम चाहते हो तो पहले सम्मान और उम्मीद पसंद किया जा रहा है. 9. शेयर नियमित रूप से ले लो. समय लो अपने पहले हफ्ते के अंत में अपनी प्रगति को प्रतिबिंबित करने के लिए अपने पहले महीने, और अपनी पहली तिमाही. पहचान मुद्दों पर तत्काल ध्यान देने की जरूरत है, और तरीके सौदा उनके साथ, इससे पहले कि वे बड़ा सिर दर्द में हो जाना. व्यवहार आप अपने पहले तीन महीनों में सेट के पैटर्न बहुत बाद में बदलना मुश्किल हो जाएगा. एक नए नेता के रूप में, अपनी प्राथमिक कार्य सुनना और सीखना है. 10. खोज तुम में नेता. तुम एक नेता के रूप में अपनी भूमिका का मतलब नहीं पता है जब तक आप अपने आप को पहले कर सकते हैं. मार्गदर्शन के लिए दूसरों को देखो लेकिन आप कौन हैं सच है. "नेतृत्व कैसे हो यह कैसे नहीं करने के लिए की बात है. में अंत में, यह गुणवत्ता और नेता है कि प्रदर्शन और परिणामों ", फ्रांसिस पीटर Drucker संस्थान के Hellelbein के अनुसार. सुनिश्चित करें कि आप एक सुपर शर्त नहीं हो बनाओ leader.Marcia Zidle का स्वरूप निर्धारित करता है, 'लोग' smarts कोच, व्यापार जगत के नेताओं के साथ काम को जल्दी से अपने लोगों प्रबंधन सिरदर्द हल तो वे अपने # 1 नौकरी ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, बढ़ती और एक वृद्धि पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं लाभ. वह नेतृत्व जानकारी देते, नेतृत्व शैली, कर्मचारी प्रेरणा, भर्ती और बनाए रखने और रिश्ते प्रबंधन पर व्यावहारिक सुझावों के साथ एक ई साप्ताहिक न्यूज़लेटर, के माध्यम से मुफ्त सहायता प्रदान करता है. जा रहा द्वारा सदस्यता लें को http://leadershiphooks.com/ और बोनस रिपोर्ट मिल "61 नेतृत्व टाइम Savers और जीवन Savers". मेरिको के लेखक हैं क्या सच में काम करता है हैंडबुक ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक प्रबंधकों के लिए सामने लाइन और बिजली पर संसाधनों के द्वारा-घंटे का कार्यक्रम ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ €, SA, जल्दी एक सुविधाजनक, वास्तविक जीवन, नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास के लिए सस्ती पाठ्यक्रमों. वह है मीडिया को साक्षात्कार, सम्मेलन प्रस्तुतियों और सबसे कार्यस्थल प्रभावित आज मुद्दों पर पैनल चर्चा के लिए उपलब्ध है. संपर्क करें 800-971-7619 पर मेरिको.
Article Source: Messaggiamo.Com
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