एक पंख के पंछी turkeys हो सकता है
एक पंख के पंछी TurkeysBy जीन Griessman, पीएचडी एक पंख के पंछी हो सकता है झुंड एक साथ है. यह सच है. एक चुनाव को देखते हुए, हम में से अधिकांश लोगों को बाहर जो हम करते हैं, लोगों को ऐसा लगता है कि चाहते हैं जिसके साथ हम सहज महसूस उन होगा, हम साथ झगड़ा नहीं होगा. किसी भी कंपनी कैफेटेरिया पर जाएँ और आप मेज पर लोगों noticethat ही अनुशासन, विभाग या जातीय समूह से समूहों में होगी. एक सामान्य नियम के रूप में करते हैं, नहीं रिश्तों आम तौर पर कामयाब जब मूल्यों में गहरा मतभेद हैं, क्षमताओं, temperaments या जीवन शैली. मतभेदों को आकर्षित, पर - अधिक बार - वे घृणा उत्पन्न करना. व्यक्तियों के साथ कभी कभी inrelationships के विपरीत शामिल हो व्यक्तियों, कभी कभी भी संघर्ष ग्रस्त हैं. ये कुछ समय के लिए रोमांचक - हो सकता है लेकिन जब तक प्रधानाचार्यों बुनियादी मूल्यों पर सहमत हैं, ऐसे relationshipsbecome कृत्रिम रूप से विनम्र या समय से अधिक जानने की. तरीकों से काम करने के लिए एक साथ. यह सामान्य नियम बहरहाल, ट्यूनिंग जब इसे विज्ञान की बात आती है, इंजीनियरिंग andbusiness ठीक की जरूरत है. कुशल प्रबंधकों अक्सर जानबूझ लोगों की बहुत अलग प्रकार के शामिल टीमों बनाएँ. वे चाहते हैं को छोड़ आराम से, आराम से क्लोन के साथ जुड़े भावनाओं समूहों की तरह है ताकि विभिन्न दक्षता लाने के लिए एक समस्या पर सहन. इस तरह की एक टीम डिजाइनर, इंजीनियर भी शामिल हो सकता है, भौतिकविदों, विपणन लोगों, सामाजिक वैज्ञानिकों और वकील. प्रबंध विविधता आसान नहीं है. एकाउंटेंट, इंजीनियर, कम्प्यूटर विशेषज्ञ, वकील, मनोवैज्ञानिक और marketingpeople ही व्यावसायिक भाषा बोलते नहीं है. प्रत्येक क्षेत्र अपनी argot है, अपनी वर्णमाला सूप के अपने संस्करण. Specializationalways अवधारणाओं और शब्दावली के बारे में स्वामित्व भावनाओं के साथ समूहों का उत्पादन. यहां तक कि अगर एक टीम के दो सदस्यों के इंजीनियर हैं, वहाँ अभी भी एक को एक नहीं होगी पत्राचार. वे शब्दावली के साथ कोई समस्या नहीं है अगर कोई एक electricalengineer और अन्य है एक यांत्रिक इंजीनियर है. लेकिन उन शब्दावली समस्याओं के लोगों के साथ तुलना में मामूली हैं thatoccur जब एकाउंटेंट इंजीनियर या डिजाइनरों से बात करो. एक कुशल प्रबंधक की जरूरत होगी. सांस्कृतिक chasms पाटने की जरूरत है. मतभेद शब्दावली के पार जाने के मूल्यों, लक्ष्यों और उद्देश्यों को कई differenttoo सकता है. अधिक व्यवसाय के रूप में यह नहीं, कम है. दुर्भाग्य से, क्या हम जानते हैं कि विविधता के प्रबंधन के बारे में और अधिक एक विज्ञान से भी एक कला है. यदि प्रबंध विविधता बहुत मुश्किल है और इसलिए संभावित तनावपूर्ण - भी बाधित है - यह कर योग्य? व्यापार, विज्ञान और इंजीनियरिंग में, एक पंख समूहों वास्तव में बेकार हो सकता है की, Absolutely.Warm, आराम से पक्षी. यदि आप काम ठीक से करना चाहता हूँ, अलग अलग भाषाओं के साथ लोगों को चुनने पर विचार, अनुभव और perspectives.The समूह के प्रबंध मुश्किल हो सकता है और परिणाम की भविष्यवाणी करना मुश्किल है, लेकिन ऐसी रणनीति अप्रत्याशित शानदार समाधान के लिए क्षमता प्रदान करता है. जब सब लोग एक क्लोन के रूप में व्यवहार करती है, शायद किसी को अनावश्यक है और समूह सकता है आने के लिए turkeys.Gene Griessman का झुंड जैसे लगते हैं, पीएचडी एक अटलांटा है प्रेरक वक्ता, लेखक और समय प्रबंधन विशेषज्ञ आधारित है. उनकी पुस्तकें समय की रणनीति में शामिल हैं बहुत सफल लोग और शब्द लिंकन तक रहता: 52 कालातीत सिद्धांतों लाइट अपने पथ. को डॉ. Griessman उत्पादों और सगाई के बोल, के बारे में learnmore उसे www.presidentlincoln.com पर ऑनलाइन पर जाएँ.
Article Source: Messaggiamo.Com
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