प्रदर्शन appraisals: बुरे सपने या मीठे सपने
कुछ प्रबंधकों निष्पादन मूल्यांकन बैठकों और फटे दुखती हील्स या जड़ नहरों की यादें के बारे में सोच तुरंत सतह. वे "वहाँ की गई है, फिर से जाना" हालात नहीं करना चाहता तरह कर रहे हैं. और यह किया जा सकता है बंद, बेहतर है. अध्ययन से पता चलता है कि दोनों प्रबंधकों और कर्मचारियों बहुत appraisals प्रदर्शन से असंतुष्ट हैं और अक्सर उन्हें एक आवश्यक बुराई के रूप में देखने के लिए जल्दी से खत्म होने के बाद अध्ययन. यहाँ सात रणनीतियों रहे हैं एक दुःस्वप्न से एक मीठा, या कम से कम, सहनीय में प्रदर्शन प्रबंधन बारी सपना है. 1. समीक्षा बैठक के लिए तैयार. अपने आप को पर्याप्त के लिए एक समीक्षा समय दो. employeeÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक है, एक फ़ाइल, उनके प्रदर्शन का सत्र के लिए रूपरेखा और विषयों के एक मूल्यांकन पूरा करें. ItÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक भी एक अच्छा विचार है कुछ ध्यान दें बात अंक और मानसिक चलना है, इस बैठक के माध्यम से. कर्मचारी भी पहले से तैयार करने की जरूरत है. व्यक्ति को अपने या अपने प्रदर्शन का आकलन से पूछो. सुझाव है कि वह भी नीचे चिंताओं, प्रश्न और संक्षेप में लिख देना इसे बेहतर बनाने के लिए अपने काम और सुझावों के बारे में राय. 2. बैठक के लिए कारण समझाओ. तुम मूल्यांकन सत्र, राज्य स्पष्ट शब्दों में इस बैठक का उद्देश्य जब शुरू करते हैं. कोई कैसे अक्सर बात कर्मचारियों appraisals के माध्यम से गया है, वे समझ नहीं सकते कैसे अपने काम का न्याय है, क्यों किया जा रहा है मूल्यांकन किया जा रहा है या क्या कार्य निष्पादन मूल्यांकन के लिए है. कर्मचारी कि आपकी भूमिका के प्रबंधक के रूप में आश्वस्त है उन्हें अपने काम में सफल और शक्ति और क्षेत्रों के क्षेत्रों की पहचान की आवश्यकता है कि सुधार. 3. सकारात्मक रहना. "जैसे गरीब प्रदर्शन" या कमजोरी "अनुमान मुहावरों और शब्दों के प्रयोग से बचें." क्या तुम वहाँ हो, बहरहाल, तरीके कि एक कर्मचारी अपने काम में सुधार लाने और नीचे औसत प्रदर्शन के कारणों पर चर्चा कर सकते हैं का सुझाव है. एक्सप्रेस ठोस रूप में अपनी चिंताओं को और विस्तृत उदाहरण का उपयोग करें. 4. प्रश्न पूछें. आपका चर्चा खुली द्वारा निर्देशित चाहिए और पूछताछ तकनीक बंद कर दिया. बंद प्रश्न है, जो करते हैं एक "" हाँ या "नहीं" की प्रतिक्रिया की जरूरत प्रकाश में लाना के लिए विशिष्ट जवाब. खुले प्रश्न एक सामान्य चर्चा को प्रोत्साहित और आम तौर पर शुरू "के साथ सकता है," "होगा," "कैसे," "क्या" या "क्यों." का प्रयोग करें मूल्यांकन की शुरुआत में खुले प्रश्नों के चर्चा उद्दीप्त और बंद प्रश्न के अंत में संक्षिप्त है. 5. पालक उत्पादक और खुले संचार. में सामान्य, जब तुम employeeÃÆ'à ¢ एक प्रतिबिंबित करती हैं, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक विचार है, और वे समझ महसूस स्वीकार किया. लेकिन नकारात्मक प्रतिक्रियाओं के लिए तैयार रहो. जब आप के बारे में एक कर्मचारी से बात गरीब प्रदर्शन या अनुचित व्यवहार, वे इनकार करते हैं, दोष, चुप गिर सकता है, abusively प्रतिक्रिया या एक भावुक विस्फोट प्रदर्शन, इस तरह रो रही हैं. यदि मूल्यांकन सत्र कमजोर होती जाती है, को समाप्त कर और reschedule बैठक. 6. सुधार का सुझाव दें. मूल्यांकन के दौरान, और सुधार की पेशकश की जरूरत में कोई चर्चा क्षेत्रों, विशेष यथार्थवादी और ठोस सुझावों और समाधान. अपने सुधार के सुझाव बेचने के लिए तैयार रहो कर्मचारी को - वे अपने विचारों को स्वीकार नहीं हो सकता है. आप एक साथ और एक कर्मचारी को कोई समस्या सही योजना विकसित करनी चाहिए. 7. पास के साक्षात्कार. संक्षिप्त प्रमुख अंक और एक अंत पर यकीन , सकारात्मक को बढ़ावा और उत्साहित नोट - जब भी कर्मचारी को बहुत परेशान करता है या कमी. यदि आप canÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक, Â't तत्काल प्रतिक्रिया के साथ कर्मचारी उपलब्ध कराने, अनुवर्ती कार्रवाई के रूप में जैसे ही आप एक समय पर फैशन में मूल्यांकन और तय कर सकते हैं. काम चालाक, कठिन नहीं है. सुनिश्चित करें कि आपका प्रदर्शन मूल्यांकन बैठकें हो, 'लोगों' smarts कोच RESULTS.Marcia Zidle, व्यापार जगत के नेताओं के साथ काम करता है जल्दी से अपने लोगों प्रबंधन सिरदर्द हल तो वे अपने # 1 नौकरी ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, बढ़ने और मुनाफे में वृद्धि एक पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं. वह नेतृत्व जानकारी देते, के माध्यम से मुफ्त सहायता प्रदान करता है एक नेतृत्व शैली, कर्मचारी प्रेरणा, भर्ती और बनाए रखने और रिश्ते प्रबंधन पर व्यावहारिक सुझावों के साथ ई साप्ताहिक समाचार पत्र. को http://leadershiphooks.com/ और बोनस रिपोर्ट लेने जा रहा द्वारा सदस्यता लें "61 नेतृत्व टाइम Savers और जीवन Savers". मेरिको के लेखक हैं क्या सच में काम करता है हैंडबुक ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, प्रबंधकों के लिए एक संसाधन सामने और लाइन पर विद्युत दर घंटे का कार्यक्रम ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA,, जल्दी एक सुविधाजनक, वास्तविक जीवन, नेतृत्व और कर्मचारियों के विकास के लिए सस्ती पाठ्यक्रमों. वह मीडिया साक्षात्कार, सम्मेलन के लिए उपलब्ध है
Article Source: Messaggiamo.Com
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