परिवार के उपचार की जरूरत में आपकी कंपनी है?
कैसे कंपनियों FamiliesLike एक परिवार की तरह हैं, एक कंपनी के लोग हैं, जो एक दूसरे के साथ चल रहे एक रिश्ता है के एक समूह है. कंपनियों में आम परिवारों के साथ कई बातें: 1 है. परिवारों को अलग तरीके की है संचार और एकजुटता की डिग्री. उदाहरण के लिए:? संचार गुप्त या प्रकट हो सकता है.? रिश्तों के लिए (भी बंद; पीढ़ी शामिल) या रिक्त enmeshed (सभी बंद नहीं पर, हो जाते हैं uninvolved).? सीमाओं (अति एकजुटता) फैलाना, कठोर (चरम अलगाव के रूप में वर्णन कर सकते हैं) हो, या स्पष्ट आदर्श (और उचित) .2. वहाँ अलिखित नियम है जो परिवार के सदस्यों को या कर्मचारियों के लिए और जीवित रहने के लिए पालन करना चाहिए रहे हैं व्यवस्था में पनपे. उदाहरण के लिए, एक संगठन में, नियम है: सकता है? कभी अपने पहले नाम से मालिक कहते हैं.? हमेशा अपने डेस्क पर 8:00 द्वारा हूँ? कभी कम स्तर के एक व्यक्ति के साथ दोपहर के भोजन खाते हैं.? किसी भी जगह मत अपने डेस्क या credenza.3 पर निजी आइटम नहीं है. से अनसुलझे मुद्दों पिछले मौजूदा कामकाज और संचार patterns.For उदाहरण पर एक प्रभाव है: इतनी बड़ी हड़ताल के रूप में एक भावनात्मक घटना के बाद कर्मचारियों की जरूरत समय अपनी भावनाओं की प्रक्रिया है. इस परिवार की तरह एक विघटनकारी घटना के बाद चिकित्सा हमें HomeWe से काम में लाने के लिए पहले लोगों से संबंधित हैं यह जानने के ऐसे बहुत अधिक quickly.Four गतिशीलता घाव भर जाएगा हमारे मूल के परिवारों. हमें भरोसा है, संवाद है, सुनो, सहयोग, और बाँटने से पहले हम अपने दसवें जन्मदिन पहुँच सीखो. जब हम एक कंपनी में शामिल होने के, हम हमारे साथ उन क्षमताओं ले आओ. और हर कंपनी में हर काम टीम एक जगह है जहाँ परिवार गतिशीलता अपने खेल से बाहर हो जाता है, के लिए अच्छा है या बुरा. हर काम टीम के प्रत्येक सदस्य के घर से गतिशीलता के निम्न प्रकार हैं: 1 लाता है. बनाम एक स्वतंत्रता और स्वायत्तता के लिए वरीयता निर्भरता और नियंत्रण उदाहरण के लिए: और कुछ लोगों को बारीकी से निरीक्षण काम की स्थिति में सबसे अधिक आरामदायक हैं पसंद स्पष्ट रूप से बाहर वर्तनी सब कुछ है. दूसरों ऐसे वातावरण घुटन और एक खोज मिल पर्यावरण वे अपनी devices.2 को कहाँ छोड़ दिया जाता है. को पहचानने और उदाहरण के लिए उपयुक्त बनाम अनुचित सीमाओं पर प्रतिक्रिया करने की क्षमता: कुछ कंपनियों के कर्मचारियों के अतिवादी और वफादारी दिखाने की उम्मीद कंपनी के भीतर लोगों को खुलापन. इस माहौल किसी को सहज ही सीमाओं के साथ एक परिवार से महसूस कर सकते हैं, लेकिन एक और person.3 के लिए अनुपयुक्त. के लिए प्रभावी रूप से अन्य लोगों के साथ संवाद करने की क्षमता. इस में शामिल हैं:? राय और अपेक्षाओं को खुलकर उन्होंने कहा बनाम छिपकर? सुनने के कौशल दिखाते? स्पष्टीकरण जब जरूरत के लिए पूछ रहे हो? Assertively बोलते? प्रभावी othersUsing के प्रति सम्मान का प्रदर्शन संचार कौशल मजबूत आत्मसम्मान की आवश्यकता है. यह एक व्यक्ति के लिए एक परिवार है जहाँ ऐसे संचार modeled कभी नहीं था से असंभव हो सकता है. एक व्यक्ति जो गुप्त सीखा, आक्रामक, असभ्य संचार पैटर्न एक कार्य समूह में सफल नहीं होगी, जहां पहले, प्रभावी व्यवहार expected.4 है. दूसरों पर भरोसा जब कर्मचारी एक दूसरे पर भरोसा नहीं, टीम से कार्य करने की क्षमता दिखाते की धमकी दी है. सशक्तिकरण और प्रेरणा जब लोग DysfunctionHow के प्रत्येक other.Signs विश्वास आप बता सकते हैं maximized अगर एक काम समूह (एक परिवार या) स्वस्थ नहीं है रहे हैं? यहाँ में शिथिलता के कुछ संकेत हैं: 1. उपस्थिति: अत्यधिक अनुपस्थिति और उच्च कारोबार परिवार भावनात्मक रूप से दूर और away.2 चल रहा द्वारा शिथिलता पर प्रतिक्रिया के सदस्यों को सहसंबंधी बनाना. तोड़फोड़: जब कर्मचारियों को अपनी भावनाओं और राय व्यक्त करने में असमर्थ महसूस करता हूँ, वे कभी कभी रिसॉर्ट उन्हें अभिनय के लिए बाहर के नियमों का उल्लंघन करके, कंपनी, या अन्य निष्क्रिय-आक्रामक behaviors.For उदाहरण: प्रदर्शित करके sabotaging एक बड़ी कंपनी में एक कर्मचारी ने हाल ही में साझा एक गोपनीय, संवेदनशील एक दोस्त है जो एक प्रतियोगी के लिए काम के साथ ज्ञापन. ज्ञापन सामने-headlines.3 पृष्ठ बन गया. मादक द्रव्यों के सेवन: काम पर अत्यधिक तनाव महसूस कर के रूप में वे एक परिवार में होता प्रतिक्रिया काम पर पदार्थों से गाली दे सकते हैं, कर्मचारी या बाद hours.4. Overachieving: बहुत अधिक कर्मचारियों को नियमित चमत्कार उपज बना सकते हैं उम्मीदों के साथ कंपनी. यह एक बाहरी व्यक्ति के लिए सराहनीय लग सकते हैं, लेकिन यह कर्मचारियों के बीच burnout का उत्पादन कर सकते हैं. यह गतिशील है कि परिवार के बाहर से एकदम सही लगता है जैसा दिखता है, लेकिन वास्तव में गंभीर रूप से dysfunctional.5. Underachieving: कर्मचारी जो या नाचीज समझने लग रहा है घटिया परिणामों के उत्पादन में से प्रतिक्रिया कर सकते हैं गाली काम, बस के रूप में ऐसे परिवार के सदस्यों को घर पर है. उदाहरण के लिए: ज्यादातर दुकानों आज जो बिक्री सहयोगियों के रूप में कार्य अगर ग्राहक एक रुकावट है. इन कर्मचारियों को की सफलता में कोई दिलचस्पी नहीं दिखाई company.6. भावनात्मक या शारीरिक शोषण: कुछ संगठनों में, कर्मचारियों को नियमित रूप से भावनात्मक या शारीरिक शोषण किया जाता है. जाहिर है, ये गंभीर रोग का उदाहरण हैं, बस के रूप में वे कर रहे हैं जब वे होते हैं में एक परिवार. उदाहरण के लिए: कोई military.7 में शारीरिक और भावनात्मक उत्पीड़न के हाल ही में कई रिपोर्टें गया है. पसोपेश: कुछ काम टीमें एक वातावरण जिसमें कर्मचारियों को लग रहा है "शापित यदि आप और क्या करना है शापग्रस्त अगर तुम. "नहीं रणनीतियाँ हल करने के लिए एक आकलन ProblemsFollowing, निम्नलिखित परिवार चिकित्सा हस्तक्षेप एक बेकार कंपनी के कर्मचारियों की मदद में एक दूसरे के साथ संबंधित हो सकती है एक स्वस्थ और अधिक उत्पादक way.1. कर्मचारियों को निम्नलिखित संचार और समस्या सिखाओ-कौशल हल:? कैसे एक nonblaming तरह की समस्याओं को परिभाषित करने के लिए? कैसे सहानुभूति से सुनने के लिए? कैसे अनुरोध assertively बनाने के लिए? कैसे solutions2 मंथन. मदद कर्मचारियों विषयों की पहचान और कंपनी (परिवार) मिथकों. उन है कि और विचार विमर्श किया जा सकता है चुनौती दी है, के रूप में उन लोगों के रूप में अच्छी तरह से है कि not.3 का अन्वेषण कर सकते हैं. Triangulation प्रक्रिया है, जहां दो लोगों की ओर के खिलाफ एक तिहाई. कर्मचारियों सिखाओ उन्हें शिक्षण कैसे triangulation.4 से बचने के लिए संघर्ष का प्रबंधन है. जहां एक काम टीम के लक्षण दिखाता है, रिक्त मदद कर्मचारियों को मजबूत रिश्ते और संचार का निर्माण किया जा रहा पैटर्न. इस्तेमाल की टीम तकनीक निर्माण this.5 पूरा करने. कहाँ प्रणाली enmeshed है मदद करने, कर्मचारियों की सीमाओं को बढ़ाने और स्वायत्तता को मजबूत. टीम निर्माण होना यहाँ सहायक हो सकता, too.6 अभ्यास. सिखाना पर्यवेक्षकों कैसे कर्मचारियों के प्रबंधन के लिए और अधिक प्रभावी ढंग से नियमित रूप से पर्यवेक्षी कौशल प्रशिक्षण के माध्यम से. बस parenting कौशल प्रशिक्षण से लाभ के माता पिता के रूप में, पर्यवेक्षकों समान शिक्षा की जरूरत है. पर्यवेक्षी प्रशिक्षण निम्नलिखित कौशल पता: चाहिए? कैसे प्रभावी सुनने के कौशल का प्रदर्शन? कैसे टीम के सदस्यों के बीच खुले संचार प्रोत्साहित करने के लिए? कैसे प्रभावी लक्ष्य निर्धारित करके टीम के सदस्यों को सशक्त? कैसे प्रोत्साहित करने के लिए रचनात्मकता और पहल? कैसे ऐसे उपायों की एक स्वस्थ और उत्पादक mannerThe लक्ष्य में संघर्ष का समाधान करने के लिए उन्हें नए तरीके से एक another.Garrett Coan से संबंधित शिक्षण के द्वारा कर्मचारियों energize है एक पेशेवर चिकित्सक, कोच और मनोचिकित्सक. उनके दो उत्तरी न्यू जर्सी कार्यालय स्थानों व्यक्तियों जो Bergen काउंटी, एसेक्स काउंटी में रहने के लिए पहुंच रहे हैं, Passaic काउंटी, Rockland काउंटी, और मैनहट्टन. वह ऑनलाइन प्रदान करता है और टेलीफोन कोचिंग और जो एक दूरी पर रहने के लिए परामर्श सेवाएं. वह http://www.creativecounselors.com या 201-303-4303 के माध्यम से पहुँचा जा सकता है.
Article Source: Messaggiamo.Com
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