और दृष्टि
Chux याद है? डिस्पोजेबल डायपर है कि 1932 में तूफान द्वारा बाजार लिया [? * बी.आर. *] [बी.आर. * *] बेशक तुम नहीं. Chux एक लक्जरी आइटम के रूप में अपने उत्पाद को देखा, और खुशी से ही अपने छोटे व्यवसाय के लिए अस्थायी रखा लगभग चालीस साल. तो Pampers 1960 के दशक में साथ आए थे, एक बड़ा, हठ के मैच के साथ सामूहिक उपभोक्ता दृष्टि द्वारा समर्थित है, और विस्फोट से उड़ा दिया बाहर बाजार के Chux वाले बच्चे पालन हमेशा के लिए बदल. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] और सब दो Steves की कथा-नौकरियां और Wozniak, जो किसी गैराज में पर्सनल कंप्यूटर का आविष्कार किया जानता है. केवल वे नहीं किया था. Altair MITS के लिए 1975 में लंबे समय से पहले बाजार में आया था. बस बात ये है कि स्टीव नौकरियाँ था एक कम्प्यूटर की हर डेस्क पर विशाल दृष्टि और एप्पल द्वितीय पहला पीसी बन गया मारा. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] मैं बस एक शानदार Grard जम्मू से करेंगे और दृश्य शीर्षक कैसे देर से आने वालों को बड़े बाजार पर हावी किताब, पढ़ने समाप्त . Tellis और पीटर एन Golder. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] यह किताब दृष्टि की अवधारणा से लेता है और कर देता है ठोस, साठ प्रदर्शन छह मामलों में जहां मूल्य का एक सतत और अदम्य के साथ संयुक्त बाजार के लिए बहुत बड़ा दर्शन , फिल्म के लिए सामग्री की सफलता होगी. साथ जिस तरह से लेखक पहले पैरोकार लाभ की अवधारणा को दफनाना. वे कंपनियां आ गया है कि दूसरी, तीसरी या बाद के कई उदाहरण प्रस्तुत करते हैं, और चला गया उनके बाजारों पर हावी. [* बी.आर. *] [*] क्या क्या करता है और विजन तो बी.आर. कहना सफलता के प्रमुख तत्व हैं [? * बी.आर. *] [* बी.आर. *] लेखकों अनुसंधान पर आधारित शिक्षा नहीं व्यवहार से - तुम्हारे जैसे विकास सलाहकार आंखों वास्तव में, ध्यान से ऐतिहासिक रिकॉर्ड की समीक्षा: दृष्टि नंबर एक तत्व था. [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] यह सही है. मोटी हठ द्वारा समर्थित दृष्टि, और सतत नवाचार होगा. [*] [* बी.आर. *] आज की दुनिया की पेशकश बी.आर. बहुत पसंद है. जो लोग दूरदृष्टि की कमी को ही अगले अपील परियोजना के बहाव के रूप में उपयुक्त चीज़ें तरह वे योजना बनाई जा नहीं रहे हैं. वे दृढ़ता के लिए महत्वपूर्ण कुछ हासिल की कमी है. [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] करेंगे और विजन हम दुनिया के एक अलग तरह की पेशकश करता है. (बेशक मैं पक्षपाती हूँ, मैं. सालों से दृष्टि और प्रतिबद्धता के बारे में चिल्ला.) हम एक "दृष्टि" कि और sloganized prettified और एक पट्टिका पर चिपकाया के बारे में बात नहीं कर रहे हैं. हम मतलब दृष्टि की तरह का महत्व है कि एक उत्पाद या कई लोगों के लिए सेवा की और मूल्य पर प्रकाश डाला गया और अंततः एक नए भविष्य के लिए रास्ता दिखाता है. और जाहिर है, एक 100% में लाने के लिए प्रतिबद्धता की आवश्यकता है वास्तविकता. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] Ampex अधिक जन मूल्य दृष्टि उदाहरण उच्च तकनीक और कम: Dell कंप्यूटर, नहीं आईबीएम या IMSAI से,, सोनी वीडियो रिकार्डर, नहीं, जो एक दस साल का नेतृत्व दिया माइक्रोसॉफ्ट इंटरनेट एक्सप्लोरर नहीं नेटस्केप, या अपने पूर्ववर्ती, लिंक, 'McDonalds रे Kroc नहीं मैकडॉनल्ड्स ब्रदर्स, जिलेट नहीं Wilkenson तलवार. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] मास बाजार + उच्च उपयोगिता = बड़े सपने [* बी.आर. *] [* * बी.आर.. ] क्या कोई और नहीं कर सकते हैं देख देखकर. कर एक नई दुनिया देखें. [* बी.आर. इन कंपनियों में से प्रत्येक में *] [* बी.आर. * नेता] की दृष्टि दी है कि उनके पूर्ववर्तियों से किसी से भी आगे. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] और विशाल दृष्टि है कि इन लोगों को सक्षम स्वामित्व और लाभ का उपयोग उत्तोलन (कुंजी # 4) संसाधन, सतत बनाए रखने के लिए वास्तविकता में दृष्टि लाने कुंजी (# 2), और सतत रचनात्मकता और नवाचार (कुंजी # 3) को बनाए रखने, वर्षों की अवधि में. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] यहाँ कुछ कर रहे हैं एक सफल अनुसंधान से लिया दृष्टि: के बारे में बताते हैं [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] * दृष्टि अद्वितीय होना चाहिए. उत्पाद के प्रतिशत से नहीं विशिष्टता है, लेकिन जिस तरह से आपके उत्पाद दुनिया में अद्वितीय कार्य करता है; [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] * दृष्टि और आसान होगा आसान समझ; [*] [* बी.आर. *] दृष्टि के बीज * बी.आर. आमतौर पर अन्य उत्पादों या सेवाओं में किसी रूप में मौजूद हैं; (भगवान हम सब को अन्वेषकों या असली नहीं है धन्यवाद केवल visionaries!) [* बी.आर.] [* * * बी.आर.] नई दृष्टि एक बात का हो सकता है के लिए कोई बाजार अभी तक जो. (यह पिछले कुछ हम में से किसी के लिए रोशन है बाजार अनुसंधान में फंस गया.) [*] [* बी.आर. *] और कुछ महत्वपूर्ण बिंदुओं के बारे * बी.आर. : [होगा * *] [* बी.आर. *] तुम्हारी दृष्टि पहुँचना * एक लंबा समय लग सकता है बी.आर.. बिना विजन मिलेगा तुम वहाँ नहीं है. केवल महान प्रतिबद्धता; सकता [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] भाग्य या अन्य अनदेखी बलों में एक गलत धारणा * hinders हमारे बनी की क्षमता. हम ऐसा कोई सबूत नहीं है कि भाग्य से मौजूद है ढूँढें, और प्रयोग के रूप में एक बहाना है कि पद छोड़ने के लिए. [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] * और इस महान अंतर्दृष्टि: हठ मामूली समाधान की एक श्रृंखला है, और contrarily के रूप में प्रकट कर सकते हैं, छोटी सफलता में ढिलाई बरतने नवीनता है कि दूरदर्शी दृष्टिकोण की आवश्यकता है के लिए एक बाधा है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] दीर्घकालीन सफलता के लिए कुछ अतिरिक्त युक्तियाँ: [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] * एक सतत प्रतिक्रिया लूप बनाए रख सकते हैं और मांगना दूसरों के निष्पादन के बारे में अपनी राय; [* बी.आर.] [* * * बी.आर.] बाजार में परिवर्तन के लिए एक तेज़ नज़र रखो *, और जल्दी से जवाब तैयार; [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] * और एंड्रयू Grove के रूप में पता चलता है, व्यामोह ड्राइव नवीनता. एक स्वस्थ प्रतिद्वंद्वियों के डर से तुम रख सकते हैं पर चुपके आपके उत्पाद या सेवा के ताजा; [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] तो कितना बड़ा है आपका नजरिया है [? * बी.आर. *] [* बी.आर. *] अपने को बहुत बड़ा अभियान है दृष्टि सफलता की तरह तुम चाहते हैं? आपकी दृष्टि है इतना बड़ा आप को बनाए रखने के लिए? क्या यह बहुत ज़रूरी है कि इसके प्राप्ति के लिए आवश्यक संसाधन जुटाने? यह पर्याप्त है भागीदारों और कर्मचारियों और ग्राहकों और निवेशकों के लिए प्रेरणादायक है और सभी अन्य लोगों को तुम? सफल [होना * बी.आर. जरूरत *] [बी.आर. * *] यदि आपको नहीं लगता कि यह बहुत बड़ा है, यह समय के लिए मिल अपने दृष्टिकोण की जाँच की जा सकती है. [बी.आर. * *] [* बी.आर. *] लेखक के बारे में: [* बी.आर. *] पॉल Lemberg क्वांटम विकास कोचिंग के अध्यक्ष हैं: ज्यादा मुनाफा और उद्यमियों के लिए अधिक जीवन, गारंटी. विस्तृत कदम अपने व्यापार बढ़ने कम से कम 40% तेज, www.fastergrowthnow.com जाने के साथ हमारे मुफ़्त की रिपोर्ट की आपकी प्रतिलिपि प्राप्त
Article Source: Messaggiamo.Com
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