एक क्या बात
कुछ हफ्ते मैं अपने पाठकों को क्या सबसे महत्वपूर्ण मुद्दा उनके व्यापार में पूछा था पहले. सैकड़ों उत्तर की विविधता के साथ उत्तर दिया, लेकिन सबसे आम में से एक था, "मैं कैसे सब कुछ है कि जरूरत कर मिलता है ? किया "[*] [* बी.आर. *] खुशी बी.आर., मैं इस सवाल का जवाब है, लेकिन जीवन में बहुत सी बातें की तरह, यह दोनों अच्छी खबर है और बुरी खबर दी जाती है. अच्छी खबर है, अगर तुम उन लोगों में से एक है भाग्यशाली के लिए उपयोग के साथ कुछ असीमित संसाधन है, तुम सब कुछ किया हो. [सकता बी.आर. * *] [* बी.आर. *] लेकिन वह वास्तव में बुरी खबर है, यह नहीं है. [* बी.आर. *] [*] क्योंकि सब लोगों को मैं जानता हूँ - एक नहीं बीच बी.आर. उन्हें - नहीं एक - एक के एक तक पहुँच गया है असीमित संसाधनों. यहां तक कि अधिकारियों मैं जिनके बजट लाखों की सैकड़ों में चलाने के साथ काम - वे भी असीमित संसाधन नहीं है. उन्हें भी पसंद और नापसंद-व्यापार करना है. [*] [* बी.आर. *] अर्ल एक बार कोकिला * बी.आर. सवाल है, "क्या आप एक बात अगर आप जानता था कि तुम असफल नहीं हो सकता है क्या कहा होगा?" और जैक है Palance सिटी Slickers में घुंघराले, एक ही सवाल पूछा: "क्या एक बात है?" [*] [* बी.आर. *] उनका सवाल होता है बी.आर. जवाब की इस आशंका को बीज. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] क्योंकि तुम्हारी प्लेट पर सब कुछ नहीं बनाया है बराबर. वे सभी महत्वपूर्ण नहीं हैं. वे सभी एक ही प्रभाव नहीं है, एक ही निर्भरता, वही संभावना इनाम के [. * *] [* बी.आर. *] और अगर आपको लगता है कि वे, पर बंद परीक्षा तुम्हें ढूँढ करता हूँ कि वे नहीं बी.आर.. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] पाठ्यक्रम की चाल है, आंकड़ा है बाहर एक बात है कि ज्यादातर मामलों ...[* *] [* बी.आर. *] अधिकार बी.आर. अब ...[* बी.आर.] [* * * बी.आर.] और उस पर ध्यान केंद्रित. [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] सभी विचारों के माध्यम से मैं एक कार्यकारी कोच के बीच व्यापार और कोच के रूप में मेरी भूमिका में sifted है अधिकांश प्रासंगिक बलिदान की अवधारणा है. मेरी परिभाषा है ऊपर भी अधिक मूल्य का कुछ के लिए मूल्य के कुछ दे रही है. [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] बलिदान की कुंजी है. तुम चलो अपनी प्लेट पर सबसे ज्यादा बातें अपने लगाव के जाना है, और बाहर आंकड़ा जो बातें सबसे बड़ी हैं मूल्य [. बी.आर. * *] [बी.आर. * *] तुम जाओ सब कुछ किया नहीं है, और तुम सब कुछ महत्वपूर्ण किया नहीं जा सकता. अगर आप अच्छी तरह से चुनें, और कर रहे हैं को आराम त्याग करने को तैयार, आप प्राप्त कर सकते हैं सबसे महत्वपूर्ण काम किया है. दे जाने तक आराम करो, आवश्यक, सब कुछ महत्वपूर्ण, पृथ्वी, सब कुछ किया जा सकता है सब कुछ बिखर [. बी.आर. * *] [* बी.आर. *] तुम क्या जीवन की कल्पना की तरह हो सकते हैं यदि आप ही चीजें हैं जो थे पर काम किया पृथ्वी-टूट [? * बी.आर. *] [* बी.आर. *] हालांकि यह आसान लगता है स्पष्ट है, यहां तक कि, हम में से ज्यादातर के साथ संघर्ष किया है यह सब हमारे जीवन [. बी.आर. * *] [* बी.आर. *] तुम्हें शायद पता लगाना मुश्किल है, दिन से आज के दिन तक, के लिए कर क्या हो रहा है सबसे बड़ा अंतर. मुझे यकीन है कि अगर आप एक बार देख ले, तो आप शायद भी बाहर नहीं समझ सकते हैं जो मानदंड तैयार कर रहे हैं. होगा [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] तो चलो अर्ल है कोकिला प्रश्न: वापस जाना एक बात है क्या होगा अगर तुम? असफल नहीं [* बी.आर. *] [* बी.आर.] अपने को सूची इस तरह है पर काम * पर देखो सकता है: [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] क्या सबसे बड़ा प्रभाव पड़ता है? [जाएगा * बी.आर. पता था *] [* बी.आर. *] सबसे बड़ी राजस्व प्राप्ति और क्या होगा ? लाभ [* बी.आर.] [* * * बी.आर.] क्या आप भविष्य की इच्छा के लिए दरवाजे खुले होगा? [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] क्या सफलता का सबसे मजबूत संभावना है? [*] [* बी.आर. बी.आर. * ] के सबसे बड़े पुरस्कार के लिए जोखिम अनुपात क्या है? [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] क्या आप अपने निवेश पर अच्छे लाभ देगा? [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] क्या करना सबसे अधिक समय मुक्त होगा? [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] क्या करना सबसे अधिक संसाधनों मुक्त होगा? [* बी.आर. * ] [* बी.आर. *] क्या मदद करेगा आप अपनी सफलता का एहसास रणनीति? [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] और, क्या तुम अपने लक्ष्य के लिए निकटतम? ले [जाएगा * बी.आर. *] [बी.आर. * *] यदि आप पहली बार समझ सकते हैं जो इन सवालों के बीच आपके लिए सबसे अधिक प्रासंगिक हैं, और उन सब को अपनी परियोजनाओं के लिए जवाब है, तुम कर सकते हैं आपकी थाली पर बातें जो सबसे ज्यादा मायने रखती है और बिल्कुल आवश्यक के अनुसार रैंक. [* बी.आर. *] [कि, बी.आर. * *] और एक बार तुम क्या आप समझ सकते हैं जो सभी विभिन्न कार्यों तुम - नहीं चाहिए के बीच होगा -- अपना ध्यान. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] वे ही हैं जो आप पर काम करते हैं. [*] [* बी.आर. *] किया उन जाओ, और यदि आप समय बचा है, तो अगले बैच की ओर आपका ध्यान बारी * बी.आर. . [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] मैं इसे रणनीतिक ध्यान कहते हैं. लगाना बाहर क्या सच में तुम्हारी दुनिया रॉक जा रहा है. पता लगाना क्या सच में सामान देने जा रही है. और उन बातों पर काम कर रहा. [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] केवल उन चीजों. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] यह की बाकी तो बस है जाएगा रुको. [. * *] [* बी.आर. *] शायद हमेशा के लिए बी.आर. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] यदि आप इस एक साधारण विचार के आसपास अपने मन लपेटो, पता लगाना कि आगे क्या काफ़ी आसान हो जाता है करने के लिए कर सकते हैं. और क्योंकि आप कुछ बातों पर अपना ध्यान केंद्रित कर रहे हैं ऊर्जा बदले की कई काम किए हैं. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] के लिए यह आसान तुम जानने के लिए कि आपके व्यवसाय में सबसे अधिक मामलों और मदद से आप प्रणाली के निर्माण को ले बनाने के लिए चीजें हैं जो कर रहे हैं ध्यान, मैं तैयार हूँ एक नई, व्यापक और अपने खास तरह का कार्यक्रम पहले. आपका व्यवसाय गृह अध्ययन वर्तकुंजी और सलाह कार्यक्रम एक बारह महीने हाथ है कोर्स पर, कदम युक्त दर कदम कैसे पुस्तिकाओं के लिए, ऑडियो सीडी, CD-ROM, मासिक, सम्मेलन कॉल और व्यक्तिगत सलाह. यह उद्यमियों और कार्यकारियों विस्तृत सिस्टम बनाने में मदद करता है और 'के लिए टर्नकी "अपने व्यापार प्रक्रियाओं. प्रोग्राम का सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक महत्वपूर्ण है कारकों प्रक्रिया है जो आपको अपने व्यवसाय के हर पहलू रैंक, हर इसके साथ जुड़े काम के साथ साथ, महत्व के क्रम में अपनी कंपनी के लिए. इस तरह आप लोगों के लिए duplicable व्यवसाय प्रक्रियाओं बना सकते हैं चीजें हैं जो बात सबसे ज्यादा, और तब अनुकूलित उन्हीं चीजों अपने प्रयासों को और अपने समय पर सबसे बड़ी वापसी हो रही है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] तुम जोड़कर पता आपके व्यापार के गृह अध्ययन कार्यक्रम वर्तकुंजी के बारे में और कर सकते हैं http://www.turnkeycoach.com को [. बी.आर. * *] [* बी.आर. * उत्तम] का संबंध है, [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] पॉल Lemberg [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] लेखक के बारे में: [* बी.आर. *] पॉल Lemberg क्वांटम विकास कोचिंग के राष्ट्रपति: अतिरिक्त मुनाफे और जीवन के लिए है
Article Source: Messaggiamo.Com
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