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उच्च मूल्यों उच्च लाभ के लिए सीसा - भाग 2

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इस श्रृंखला में हम प्रभाव कीमतों पर देखा के पहले भाग में मुनाफा पर है. ऊपर से एक परिवर्तन मुनाफा पर एक अद्भुत प्रभाव है, जबकि लापरवाह छूट और लापरवाह कीमत कटौती निश्चित रूप से एक होगा सकते हैं विनाशकारी एक. यदि आप पूरी तरह से निहितार्थ समझ में नहीं आता है, या पढ़ें, है ना 1 भाग वापस जाओ और तो अब है. (http://www.paullemberg.com/higher-part1.html) [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] अब तुम अपने आप पूछ रहे हो सकता है, 'से क्या मेरी कीमतों होना चाहिए? "[* बी.आर. *] [* बी.आर. *] से पहले तुम जाओ बदल कीमतों शुरू कर, आप अपने समग्र स्थिति का एक मुख्य हिस्सा स्पष्टीकरण की जरूरत है. आप एक मूल्य निर्धारण दृष्टिकोण की जरूरत है. [*] [* बी.आर. * बी.आर. * ] क्या आप एक कम होना चाहता हूँ कीमत प्रदाता, या आप बल्कि प्रीमियम उत्पाद बेच देगा? वहाँ के लिए अच्छे कारण हैं एक कम कीमत बेचने जा रहा है. बस माइकल डेल के रूप में - कि वह कहाँ शुरू कर दिया है, हालांकि वह निश्चित रूप से वहाँ नहीं है. Costco, या कम या देखो अमेज़न. यदि आप प्रेरणा के लिए इन मॉडलों को देखो, यकीन है कि तुम तीन चीजें: अपने मार्जिन, गहरी जेब पर एक फर्म मुट्ठी है, और बनाने के लिए खंड के बहुत सारे करने की क्षमता. इन तीनों के सभी के बिना, आप निश्चित रूप से जाना जाएगा तोड़ दिया. [*] [* बी.आर. *] कहां हैं आप व्यक्तिगत रूप से और अधिक आरामदायक बी.आर.? यदि आप अपने मूल्य स्पेक्ट्रम के उच्च अंत में बेचते हैं, तो आप उच्च अंत ग्राहकों को आकर्षित कर सकती हैं, और यह मदद मिलेगी उस में आराम rarefied माहौल. दूसरी ओर, आप कम अंत पर बेहतर महसूस कर सकते हैं. यह एक विकल्प है और आप इसे कर दिया है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] क्या ग्राहकों या ग्राहक तुम चाहते हो के प्रकार को आकर्षित करेगा? अपनी कीमत से एक संकेत है आपकी क्षमता उन्हें कह रही है जो आप बाजार में ग्राहकों रहे हैं. और यदि आपका लक्ष्य है अपने ग्राहकों, सबसे आसान तरीका है की गुणवत्ता बढ़ा है तो आपके कीमतों वृद्धि हुई है. [*] [* बी.आर. * क्या] तुम एक कम सेवा करना चाहते बी.आर., मात्रा व्यवसाय, या आप चाहें, तो कम ग्राहकों को चुनें और उन्हें "उच्च स्पर्श" देंगे? उच्च मात्रा, कम संपर्क कारोबार बहुत लाभदायक हो सकता है, और आम तौर पर और अधिक आसानी से पैमाने पर कर सकते हैं, लेकिन अधिक योजना की आवश्यकता है. नीचा खंड, उच्च संपर्क का चयन करें (हमेशा उच्च मतलब स्पर्श) के कारोबार, हो सकता है आसान बनाने और कम भूमि के ऊपर की आवश्यकता है. यदि आप एक जीवन शैली व्यापार के बारे में सोच रहे हैं, बाद मार्ग जाओ. [* * बी.आर.] [* * बी.आर.] क्या आप एक त्वरित चाहता हूँ में और व्यवहार कारोबार से बाहर हैं, या आप बजाय लंबी अवधि का विकास होगा, ग्राहक संबंधों पोषण? यदि आप करने के लिए बड़े पैमाने आसान बनाने के कुछ और शायद नीचे सड़क, उच्च मात्रा-बेचना चाहते हैं, कम छूने भर सकते हैं बिल. यदि आप एक जीवन शैली व्यापार को वृद्धावस्था, या एक "पेशेवर कारोबार 'में आप एक मजबूत सार्वजनिक छवि से ले विकसित कर रहे हैं, लगता है कि लंबी अवधि के और पोषण. उच्च कीमतें आम तौर पर जाना हाथ में हाथ से. [* बी.आर.] [* * * बी.आर.] एक मूल्य निर्धारण परिप्रेक्ष्य कि अपने विकास लक्ष्यों को फिट बैठता है. आपका एक लंबा रास्ता तय है जो आप के साथ व्यापार करते हैं और कैसे तुम कर जाएगा निर्णय है, और यह भी असर होगा आप कैसे कर सकते हैं निपटाने अपने व्यापार. वहाँ सही चुनाव के लिए कोई स्पष्ट मार्गदर्शक हैं. यह अधिक पसंद है और स्थिति की बात है. [बी.आर. * *] [* बी.आर. *] लेकिन परिप्रेक्ष्य मूल्य निर्धारण के लिए ही तत्व नहीं है. अपने आप में यह आपको बता देगा मूल्य को कैसे (उच्च, निम्न, सड़क के बीच में), लेकिन सटीक कीमत ही. मैं शेयर इससे पहले कि आप के साथ कैसे करने के लिए कि, चलो एक मूल्य निर्धारण के लिए कुछ आम दृष्टिकोण जांच करते हैं. [* बी.आर. *] [* बी.आर. * इस ध्वनि, बहुत से लोग कर सकते हैं मूल्य के रूप में] पागल के रूप में के बिलों का भुगतान. मजाक नहीं. मैं पेशेवर सेवा कंपनियों के लिए एक से अधिक लेख में यह सलाह देखा है. "कितने पैसे कमाने के लिए तुम चाहते हो फूट डालो? कि कितने घंटे तुम बेचने की है ..." और इतने पर. द्वारा ( वैसे, लागत से अधिक मूल्य के रूप में सिर्फ पागलपन है.) [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] मूल्य समय के लिए. यह वही है जो सबसे अधिक सेवाओं के लोग रहते हैं. वे घंटे या दिन के द्वारा अपने मूल्य निर्धारित. सबसे बड़ी समस्या है इस के लिए यह बहुत आसान तरीका है संभावनाओं अपने मूल्य की तुलना में. यह भी उन्हें अपने समय के नियंत्रण में रखता है अगर वे खरीदते हैं. [बी.आर. * *] [* बी.आर. *] मूल्य प्रतियोगिता है. इस मूल्य निर्धारण के सबसे आम रूप है, और बाजार के आधार पर कीमतों का मूल है अनुसंधान. और यह समझ में आता है यदि आपके प्रस्ताव अपने प्रतियोगियों के बराबर है. [* बी.आर. *] [* * बी.आर.-सामने] पिछले एक आम मूल्य संरचना है अंत या नुकसान नेता मूल्य निर्धारण. घाटे में नेता के मूल्य निर्धारण के लिए तैयार नहीं है परिचालन लाभ उत्पन्न. इसका उद्देश्य या तो प्रतियोगियों से है, बाजार में हिस्सेदारी लेने या बनाने के लिए जिसे आप बाद में अन्य बातों के ग्राहकों को बेच देंगे. [* बी.आर. *] [* बी.आर.] यदि आपका लक्ष्य है * अपने प्रतिद्वंद्वियों ड्राइव के लिए बाहर का व्यापार, और तुम गहरी जेब एक लाभहीन कीमतों की लड़ाई जारी रखने के लिए है, यह अच्छी तरह काम कर सकते हैं. कई बड़ी Staples और होम डिपो सहित बॉक्स खुदरा विक्रेताओं, इस रणनीति का पालन किया है. कम कीमतों का साल अंत में अपने प्रतिद्वंद्वियों को कुचल दिया, और दोनों उठाया जब उनका बाजार से बाहर thinned कीमतों. [* * बी.आर.] [* * बी.आर.] यदि आप एक लाभदायक और महंगी उत्पाद या सेवा, एक कारगर तरीका है कि कुछ है बेच रहा है सस्ता. उदाहरण के लिए, यदि आप एक उच्च अंत संगोष्ठी, एक कम अंत ebook या मुफ्त सलाह है सभी ग्राहकों तुम चाहते में ले आओ. [सकता बी.आर. * *] [* बी.आर. *] वहाँ नीचे रेखा के मूल्य निर्धारण के अलावा अन्य कारणों से कर रहे हैं. परन्तु अगर आप समझ कैसे अपने लाभ को बढ़ाने के लिए चाहते हैं, रहने के लिए 3 भाग देखते. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [*] लेखक के बारे में बी.आर.: [* बी.आर. *] पॉल Lemberg क्वांटम विकास कोचिंग के राष्ट्रपति है : अतिरिक्त मुनाफे और जीवन के लिए उद्यमी, गारंटी. विस्तृत कदम अपने व्यापार बढ़ने कम से कम 40% तेज, www.fastergrowthnow.com जाने के साथ हमारे मुफ़्त की रिपोर्ट की आपकी प्रतिलिपि प्राप्त

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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