टूटी हुई टीमों क्षति आपके व्यापार
एक लाभदायक व्यवसाय नीचे पंक्ति बहुत आज के रूप में मिलाने के प्रभावी पर निर्भर करता है क्योंकि वह कभी भी किया, अभी तक, मिलाने के प्रभावी? कर रहे हैं एक और अप्रासंगिक चर्चा वाक्यांश से अधिक नहीं हो सकता है क्योंकि और से बड़ी टीमों के भाग्य में हो, हो अभी भी बेकार और टूटा. [*] [* बी.आर. *] अगर तुम कभी एक टीम में काम किया है बी.आर.? और मैं अभी तक किसी को नहीं है, जो मिलना है? मैं जानता हूँ तुम कम से कम एक डरावनी कहानी के लिए एक टीम है कि दुर्घटनाग्रस्त हो गया है और जल के बारे में बताना है. नहीं है यह विडंबना है कि के साथ कि नकारात्मक प्रभाव बेकार टीमों के कारोबार पर है और सभी के साथ प्रशिक्षण के लिए सहायता उपलब्ध समस्या को सही कर सकते हैं के बारे में लिखा गया है सब, सफलता अभी भी है मायावी. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] आसान नुकसान है कि बेकार टीमें एक व्यवसाय के लिए कर सकते उपेक्षा है, लेकिन वित्तीय असर भारी जा सकता है. इसी मुद्दे पर बहस फिर से बैठक में समय बर्बाद गौर और फिर, साथ ही साथ निरंतर कलह और प्राथमिकताओं में से लड़ रहे है कि नेतृत्व निष्क्रियता है या बुरा, बुरा निर्णय है कि अच्छा पैसा में परिणाम नाली नीचे फेंक दिया जा रहा है. [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] [बी.आर. * *] एक हाल ही में रिपोर्ट Microsoft अध्ययन में पाया गया कि अमेरिकी श्रमिकों प्रति सप्ताह 5.6 घंटे का एक औसत खर्च बैठकों में बैठे और 69 प्रतिशत है कि वे उत्पादक नहीं थे. व्यापार के बारे में राजस्व और मुनाफे में वृद्धि हो रही है, तो संगठन के लिए वित्तीय निहितार्थ महत्वपूर्ण हैं. एक 1,00,000 डॉलर कार्यकर्ता उनके नियोक्ता मोटे तौर पर 13,000 $ लागत को बर्बाद उस समय की बैठकों के माध्यम से बैठते हैं और कुछ को संगठन के काम आगे क्या करना होगा लक्ष्य. अपने आप से पूछें कि आप हफ्ते के बाद एक व्यक्ति को 10 घंटे हफ्ते टीम बर्बाद होने के लिए 130.000 $ कीमत दे सकता है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] हालांकि कुछ संभावना पर थकाया रहे हैं कि टीमों के साथ मिलकर काम कर सकते हैं सफलतापूर्वक, मेरा मानना है कि वे कर सकते हैं. सामंजस्य सुनिश्चित करता है कि सफलता का विकास है, हालांकि की आवश्यकता है, कि मूल दल में शिथिलता के कारणों की पहचान कर रहे हैं और ठीक हो. हालांकि, कि प्रमुख मुद्दों पर काबू पाने के लिए पहली जगह में शिथिलता एक कठिन खुलेपन की आवश्यकता कार्य, शिष्य और साहस के लिए यह देखने के माध्यम से है. वास्तविकता यह है कि कई टीमों को बुलाने होगा या नहीं कर सकते हैं शक्ति को चुनौती से निपटने के नहीं, उन पर यह निश्चित रूप से पुरस्कृत काटेगा पर लेने को तैयार. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] वजहें क्यों टीमों के काम नहीं करते के अंक हैं. आम लोगों को टाल कर पर एक टीम के सदस्य की भूमिका, ध्यान की कमी के बारे में स्पष्टता का अभाव है मिलाने की प्रक्रिया में सही समय पर सही बातें, हर टीम के सदस्य की अद्वितीय क्षमता के लिए सराहना की कमी है, और एक को इनाम और प्रत्येक व्यक्ति द्वारा किए गए योगदान पहचान विफलता. मिश्रण में परस्पर विरोधी पेशेवर एजेंडा, विविधता में वृद्धि, विश्वास की कमी के कारण, एक वैश्विक व्यापार दुनिया जहां लोग एक साथ मिलकर? वस्तुतः, साथ ही साथ? लक्ष्यों और सामने चुप भूमिका स्पष्ट करने के लिए एक प्रतिरोध हैं, और यह नहीं है आश्चर्य टीमों. अटक [*] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] के लिए टीमों को अपने चरम पर प्रदर्शन कर रहे हैं * बी.आर., यह सब, दुर्भाग्य से एक दुर्लभ वस्तु इन दिनों विश्वास के साथ शुरू होता है. ट्रस्ट पहला और सबसे महत्वपूर्ण एक इमारत के घटक है मजबूत टीम. हालांकि, पर भरोसा नहीं जाली जब टीम के सदस्यों को उनके निजी पहला एजेंडा रखा, हो सकता है की मदद के लिए, जब वे गलतियों और दूसरों को दोष, स्वीकार तैयार नहीं हैं या वे सरसरी तौर पर खारिज राय माँगने के लिए मना कर और दूसरे दल के सदस्यों के विचारों. अगर टीम के सदस्यों को महसूस नहीं, वे एक दूसरे पर भरोसा कर सकता है कारगर मिलाने के असंभव है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] का एक तरीका यह विश्वास निर्माण शुरू करने के लिए भी समझते हैं कि लोगों के व्यवहार है अलग हैं, वे अलग व्यवहार शैली प्रदर्शन और वे अलग की मंशा है. जब आप किसी अन्य व्यक्ति के लिए प्रेरित नहीं कर सकते हैं, सभी लोगों को प्रेरित कर रहे हैं. अक्सर गलत धारणा बना दिया है कि सभी दल के सदस्यों वही चीज़ें से प्रेरित होते हैं और कुछ भी नहीं और सच्चाई से हो सकता है. उदाहरण के लिए, एक स्थिति में जहाँ एक टीम के साथ काम कर रहा है एक बिक्री लक्ष्य को प्राप्त करने, यह कल्पना करना आसान हो सकता है कि हर किसी से प्रेरित है बिक्री के निशाने पर लगा. लेकिन वे वास्तव में हैं? क्या होता है जब टीम में नहीं हर किसी को गोल मारने के लिए क्षतिपूर्ति प्राप्त खड़ा है? यकीन है, की बिक्री व्यक्ति परवाह करता है, लेकिन कर्मचारियों का समर्थन करता है एक ही है प्रेरणा यदि वे आयोग में हिस्सा नहीं है? संदिग्ध. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] समय देने के लिए अलग अलग व्यवहार शैली और इरादों का एक बड़ा समझ जाएगा पालक विकास एक विश्वास पर्यावरण, संचार को बेहतर बनाने और अन्य लोगों के साथ बातचीत के लिए एक प्रभावी आधार बनाता है. और याद करने से पहले पर्याप्त समय नहीं के बारे में griping शुरू, कि वह अधिक से अधिक तरीकों में आपकी कंपनी की लागत एक अगर तुम वक्त नहीं है. कर अभिनव प्रदर्शन के लिए अग्रिम काम टीमों की स्थिति. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] एकजुट, उच्च प्रदर्शन टीमें एक संगठन एक शक्तिशाली प्रतिस्पर्धा में बढ़त दे. महान टीमों बेकार बहुमूल्य गलत मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करते समय, न ही वे निरंतर पर एक ही विषय पर और फिर से फिर से आना, बैठक के बाद बैठक में करते हैं, क्योंकि टीम के सदस्यों में शुरू से ही लक्ष्य को खरीदने की नहीं थी. उच्च निष्पादन टीमों को उच्च गुणवत्ता के फ़ैसले करने हैं, वे और अधिक सामान्य व्यक्तिगत परेशानियों और कुंठा के बिना कम समय में प्राप्त किया. अंत में, यह संगठन है, जो है में महान प्रतिभा रखने के लिए जब आता है अपने आप में एक महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धी लाभ, महान लोगों को याद नहीं चल कर टीमों से दूर है कि वह ठीक हो जाओ! [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] (ग) 2005 बारबरा Giamanco और प्रतिभा बिल्डर्स, Inc [बी.आर. * *] * [ बी.आर. *] [* बी.आर. *] के बारे में लेखक: [* बी.आर. *] बारबरा Giamanco मुख्य प्रतिभा प्रतिभा बिल्डर्स, एक कार्यस्थल प्रदर्शन और सीखने के अधिकारी की मदद कंपनियों किराया, विकास और शीर्ष प्रतिभा बनाए रखने के लिए समर्पित संगठन है! का प्रयोग व्यवहार मूल्यांकन और सुविधा उपकरण Inscape प्रकाशन, आभासी शिक्षा कार्यक्रम, अनुकूलित कार्यशालाओं और प्रबंधन कोचिंग, प्रतिभा आपकी कंपनी के साथ बिल्डर्स भागीदारों से प्रोग्राम है कि तुम मदद बनाए रखने विकसित करने के लिए
Article Source: Messaggiamo.Com
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