業務計劃 文章
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- 2007-03-26 11:15:22 - 為什麼不？噸您的業務計劃始終確保您想要的結果嗎？
- 由小企業向大公司，當你提供一切的挑戰和問題，面對這些經濟引擎員工的成長和創新，無法確保預期的結果或執行 總是浮動頂端的數目一至數三個障礙，妨礙企業成功。作為一個企業老闆或管理執行，你有沒有問你這五個之一 問題： [ *巴* ] [ *巴* ] 1 。我如何從我的視野，我期望的結果？ [ *巴* ] [ *巴* ] 2 。如何讓我的員工來執行？ [ *巴* ] [ *巴* ] 3 。我如何招聘新員工的技能，我的公司 需要嗎？ [ *巴* ] [ *巴* ] 4 。我要如何吸引新的客戶或客戶？ [ *巴* ] [ *巴* ] 5 。為什麼我不能始終實現我想要的結果？ [ *巴* ] [ *巴* ]所有這些問題時，提供了大約 執行。未能執行每個企業廣泛的商業目標消耗寶貴的資源具體時間，人力和財力。這些資源可能已經分配給其他 倡議。 [ *巴* ] [ *巴* ]有效執行是分開的成功的公司從沒有如...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 我什麼時候需要聘請顧問公司的業務計劃
- 每一個新的企業所有者都知道，一個業務計劃是至關重要的？這是鑽探到他們的每一個潛在的投資者和銀行官員見面。那麼，為什麼這是非常重要的推出新的 合資這麼難寫？好問題！在本文中我將盡力解決當您應該走出去，並聘請了業務計劃作家與承擔自己的任務。第一次時，企業家往往畏縮 坐下來寫自己的業務計劃。一些花費6個月痛苦的每一個時期，逗號，和其他花更糟拖延6個月，什麼也不做。因此，讓分解和看到哪裡/時 商業規劃應提請公司中： [ *巴* ] [ *巴* ]他將宣讀您的商業計劃書，為什麼？ [ *巴* ] [ *巴* ]首先您需要真正了解的目的，您的商業計劃書，並誰你的觀眾 （讀者）將。這是一個很重要的一點作為一個商業計劃書撰寫了10萬美元的貸款是非常不同的文件所需的1000萬美元的風險資本輪！由於本文的重點是 第一次小企業主，我將集中討論制定商業計劃提高不到100萬美元的資本。呢？啟動？或？種子？ 30-3...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 什麼為什麼是從家庭企业的最佳的工作和？
- 有一個真正金矿在『由多数人民實際上忽略的工作的市場從家庭』機會。 工作從家猛衝了許多人民看退出老鼠赛跑和创建收入在他們自己附近將建造一個財政堡壘和他們的家庭的地球。 「但是什麼家庭基于事務是正確一个？」 這個問題提出了给像Pauil Zane Pilzer的專家。 在他的書下兆， Pilzer辨認了最近湧現的「健康」產業并且預言健康將佔領另外七分之一或「其次兆」我們的經濟。 他陳述「健康是新的千年時運將被創造，并且發行將是的產業大多数那財富發生的地方」。 並且正確產業事務需要： 1)聯絡在國家周围。 2)現有的客戶。 3)經驗在市場。 4)暴露、對很多人民的可信度和可見性。 5)可能购买產品的資本。 許多人民通过工作尋找...
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- 2007-03-26 11:15:22 - “什麼是投資者準備商業計劃書”
- 業務計劃，所有良好的企業家開始了生命中應該知道的基礎，或者說一個跳板，逐步建立和發展一個新的業務。商業計劃是一個必不可少的工具 企業籌集資金？和您的業務計劃需要投資就緒。 [ *巴* ] [ *巴* ]什麼是投資者準備商業計劃書？ [ *巴* ]投資者準備的商業計劃是一個文件，已經被專業 準備，以滿足雙方風險資本家和天使投資。在您的業務計劃，你應該能夠看到自己的項目的投資者的目光。你的計劃必須能夠回答所關注的問題 一個投資者。 [ *巴* ] [ *巴* ]的投資者，無論風險投資和天使，處於危險之中，他們來之不易的資本投資在您的企業，希望能長期回報值得許多倍的原始投資。 一個投資者準備商業計劃表明投資者認為你是一個專家，你的行業，以及您是否有一個明確的使命。企業家滿足了這些需求的prepareing全面，詳細查看 他們的商業目標和目的。一些重要的部分，針對不同的投資者關注的是如下： [ *...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 二類型經營計劃執行委員總結
- 公司尋找資本經常問多久他們的經營計劃行政總結應該是。答復取決於對總結的用途, 主要確定如果1) 它在充分的經營計劃之前, 或2) 它將被使用作為一個獨立文件。 當行政總結在經營計劃之前, 它的長度應該是短, 典型地只一到二頁和一定不再比三頁。這是因為行政總結不被認為講商機的原委。相反, 總結必須刺激和簡單地刺激投資者學會更多關於公司在計劃的身體。 第二類型行政總結是一個獨立文件。那是它被給, 單獨, 投資者為他們最初的回顧。如果感興趣, 投資者然後將請求充分的經營計劃。一個獨立行政總結經常使用限制資訊流程。那是如果投資者不是對您的總結提出的一般機會感興趣, 您不想要顯露對他們您的計劃親密的細節。 不管怎麼樣哪類型行政總結您開發, 總結必須包括以下重要元素: 1. 事務的一個簡明的解釋 2....
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- 2007-03-26 11:15:22 - 十大原因創建一個網頁的業務計劃
- 1 。更明智的選擇機會和廢物更少的時間[ *巴* ]因為我有我的計劃到位（ P 6 ） [ *巴* ] [ *巴* ] 2 。單一網頁可以包含的所有內容您需要[ *巴* ]告訴你的員工，董事會 董事，潛在的合作夥伴[ *巴* ]或銀行家您正在您的企業和你的[ *巴* ]去那裡。 （ P 17 ） [ *巴* ] [ *巴* ] 3 。最重要的原因有一個商業計劃 以[ *巴* ]澄清你的思維，無論大小的[ *巴* ]公司（ P 18 ） [ *巴* ] [ *巴* ] 4 。它有利於建立和分析性思維，解決問題[ *巴* ]解決，溝通和團隊協作。 （ P 18 ） [ *巴* ] [ *巴* ] 5 。它創造了希望和熱情的未來。 （ P 18 ） [ *巴* ] [ *巴* ] 6 。它也帶來了拖延，沮喪， [ *巴* ]不同的意見和可能的憤怒。 （ P 18 ） [ *巴* ] [ *巴* ...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 的秘密網絡營銷在線
- 許多分支機構在線放棄他們盡快加入任何互聯網網絡營銷業務。這是真正的原因，大多數人誰啟動Internet傳銷企業失敗。本文談論 持續的重要性和途徑，您可以體現這種信念的downline 。 [ *巴* ] [ *巴* ]堅持信仰[ *巴* ]一些頂級的在線網絡營銷大師如果你聽他們說，有 這在他們。說服的藝術部分是成立於持續。如果你確實認為，你可以實現更大的財政掌握網上雖然你的互聯網傳銷業務，您的行動，甚至你的話會 把這種信念和肯定。不過，如果您動搖你的想法，你的力量的信念不會被看到的東西，你怎麼做。 [ *巴* ] [ *巴* ] [ *巴* ]堅持時間 促進[ *巴* ]一個互聯網傳銷企業像所有銷售和市場營銷企業需要花費的時間在線營銷和推廣。任何人都不要試圖引誘你加入一百點零零零萬訪問每天擊中 交流，因為花費的時間對他們，為什麼不花一些時間了解搜索引擎優化。總結出一個行動計劃，在您完成您的...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 營銷計劃和四p?s
- 經營計劃的營銷計劃部分展示怎麼公司用它的產品和服務將擊穿市場。營銷計劃應該包括?the 四P's? ? 產品、促進、價格, 和地方。 產品並且/或者服務 第一?P? 代表產品, 但包括公司提供的所有產品和服務。經營計劃的這個部分應該選派產品的所有特點和服務, 怎麼他們運作, 他們的unique/proprietary 屬性, 等。為是給予專利的產品並且/或者技術在自然裡, 圖畫和備份材料應該被提出在附錄。 多數增長的公司今天提供某些產品和服務但準備在將來提供。它重要提及現在和未來products/services 這裡, 但集中主要於短對中間期限天際。 促進 促進包括導致顧客買公司的產品和服務的每個活動。增進活動能包括做廣告, 公共關係(PR), 免費樣品、折扣、直接郵件、電話推銷、合作,...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 管理團隊部分的業務計劃？唐？噸只是包括簡歷
- 即使是最好的新概念的或現有的計劃將會失敗如果執行不好。管理團隊部分的業務計劃必須向投資者為什麼公司人員的關鍵是“有資格”的執行 的商業模式。 [ *巴* ] [ *巴* ] [ *巴* ]的管理團隊部分應包括傳記主要團隊成員和細節其責任。重要的是，這些傳記不僅僅是簡歷 ，其中包括教育背景和以往的職稱和職責，小組成員。相反，簡歷應突出最相關的過去的立場，舉行了個人和 在每一個具體的成就。這些成就包括發射和日益增加的新的企業或管理部門設立的公司。 [ *巴* ] [ *巴* ] [ *巴* ]團隊成員簡歷應當兼顧 公司的發展階段。例如，初創公司應強調其管理的成功發射和發展的公司。更加成熟的公司應強調小組成員已經成功運作 框架內的大型企業。 [ *巴* ] [ *巴* ] [ *巴* ]根據不同的階段的公司，主要職能領域可能會丟失的團隊。這是可以接受的，該計劃明確規定 中的作用，這些人將發揮和確...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 成功的關鍵業務
- 如果將企業沒有一個業務計劃？ [ *巴* ]商業計劃規定課程的未來[ *巴* ]業務。它使企業所有者或經理1 [ *巴* ]的方向感，上市的目標 和目標[ *巴* ]企業從一開始。 [ *巴* ] [ *巴* ]撰寫商業計劃需要大量的時間; 1 [ *巴* ]成功的商業計劃不能急於工作。一旦[ *巴* ]的想法業務已 發達國家， [ *巴* ]研究的許多方面，擁有和經營一個[ *巴* ]業務將是未來最重要的一步。您當地的[ *巴* ]縣安理會應該能夠幫助您[ *巴* ]獲取所需 信息具有法律性質的，如[ *巴* ]應您的本地商戶企業中心。其餘[ *巴* ]的研究將是你了！您將需要[ *巴* ]研究產品為您的企業，在同一 時間[ *巴* ]為研究其他企業可直接[ *巴* ]競爭給您。此外，你需要研究[ *巴* ]市場，以確定是否有必要[ *巴* ]您的企業的產品或 服務。 [ *巴* ] [...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 您的經營計劃的理想的長度
- 多久經營計劃應該是? 經營計劃需要是什麼長度必需激發投資者, 證明, 管理真實地瞭解市場, 並且選派施行戰略。從投資者需要勘測, Growthink 發現文本15 到25 頁是完成這的最宜的長度。和時間拘束的投資者將被迫撇取計劃的某些部分, 既使他們一般感興趣, 能帶領他們錯過根本元素。任何較少和投資者認為, 事務不充分地反覆了考慮, 或簡單地不會有足夠的資訊做出投資決定。 許多管理隊認為, 他們的公司太複雜的以至於不能描述在15 到25 頁裡。當這是有時真實的, 經營計劃不被認為講原委。相反, 公司必須是?boiled 下來? 入它的根本元素。如果投資者是感興趣, 有將是大量另外的時刻講原委。 經營計劃, 像其它市場交流文件, 應該視覺上吸引人和easy-to-read 。這可能由格式化完成由使用圖和圖表和計劃為可讀性。有效地使用這些技...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 採取保證車票今天的成功！
- 採取保證車票今天成功[ *巴* ] ？ [ *巴* ]時間是它的方式，歡迎2004年7月在這裡非常熱。 ？許多人開始在家誰的業務收入在1月份剛剛大筆，我的孩子們每一次要求我媽媽 今年沒有訪問。親屬兄弟...她使用要求“ soyena ”已在6月的2倍-這真實的故事是2年前我的女兒Arina是大約4歲， ？所產生的問題給我。 [ *巴* ] ？ [ *巴* ]真的，我 深心的聲音，我的女兒告訴我的。 “媽媽沒有前往今年”正是“這個炎熱季節。我剛開始我的在線廣告系列首次在年齡36 。今天！許多人激勵一些事情改變 她們的社會地位，一些親戚，父親，朋友..和所有。 [ *巴* ] [ *巴* ] ？我下降首頁業務，我生病了，如果我無法工作，每天到自己的公司[ *巴* ]主頁業務（這是我的業務，我 感到自豪的是，即使我看到在互聯網或其他地方） ，那是地雷。在家工作，你怎麼能夠使這個企業盈利，你，你的...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 啟動諮詢：專家諮詢，開始自己的企業
- [ *巴* ] [ *巴* ]多數企業家獲得偏執的想法創業。由於如此眾多的聯邦，州和地方法律，任何企業，它變得至關重要作出知情的決定的 合資企業。以下是一些值得考慮的步驟之前，您的企業騰飛全面展開[ *巴* ] [ *巴* ]我們大多數人得到了偏執的想法創業。由於如此眾多的聯邦，州和地方的法律 管理任何業務，就必須作出明智的決定合資企業。收集所有必要的信息對企業的安裝可能是一個耗費時間的，並詳盡的進程。以下是 值得考慮的幾個步驟之前，您的企業騰飛全面展開。 [ *巴* ] [ *巴* ]初始資本投資： [ *巴* ]的根本基礎在於您的企業的初始資本金額投入。 缺乏資金最初可能會引發嚴重的問題為您的未來。所以，不管是線上或離線的商業風險，確保你不低的初始資本 投入。 [ *巴* ] [ *巴* ]這些天來，本地銀行已經敞開大門，讓您獲得貸款的低預算的企業。只要你有一個健康的信用評分，獲得小額...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 餐廳經營計劃軟件的考慮
- 無論您是一位企業家尋找開始你的第一個餐廳，或你一直在努力在服務行業，長期以來，餐飲業計劃軟件可以幫助您創建了一個精簡的業務計劃 這將改善您的機會的資金。這裡有幾件事要記住當比較不同的軟件包。 [ *巴* ] [ *巴* ]您的需求-各種商業計劃軟件包是針對不同大小的 餐飲業和不同層次的資金需求。請確保該軟件的功能你需要它做的事。不要過火的程序，提供超過您所需要的。 [ *巴* ] [ *巴* ]反饋-確保獲得 接觸其他人誰使用該軟件之前，得到他們的反饋。越有信譽的餐廳業務計劃軟件供應商將提供證言和聯繫信息以前的客戶。 請務必比較。留意積極的意見易用性。 [ *巴* ] [ *巴* ]如果您已在餐飲業，您可能有一些接觸，您可以為網絡 信息。要求其他餐館老闆的信任，如果你有一個軟件程序，它們使用或聽到的好東西。口耳相傳的建議往往可以提供有價值的線索。 [ *巴* ] [ *巴* ]支持？ 確認...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 準備以“開始”，在您的業務
- www.motivatedentrepreneur.com [*商業登記*]創業的[*商業登記*] [*商業登記*]準備“入門”，在您的新業務[*商業登記*]作者：Ryan霍巴克求變企業家培育和 諮詢[*商業登記*] [*商業登記*] [*商業登記*] [*商業登記*]最大的問題，我曾在？入門？就使我的想法變成現實的商業現實是我自己的恐懼。無論是對未知的恐懼，害怕失敗，或一些 其他未知的恐懼我擁有的，它是維持我到達自己的潛力。我學會了經驗，並引述羅斯福，？唯一懼怕創辦你的企業，是你自己的恐懼 本身？。[*商業登記*] [*商業登記*]只要有適當的研究，規劃和代表團的責任，我們沒有理由你的想法，服務或產品不能成功。在您的追求，爭取實現的目標奠定了你 等等，你必須專注於管理您的日常工作，但是你應該總是在想走向未來。繼續創造性地使用你的方法對傳統的工具，方法和程序 所需要的成功業務。在今天的社會...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 預金錢與後金錢估價
- 當一家公司決定，它必須籌集資金，一個關鍵問題是必須回答的是多少，公司的價值。例如，如果業務需要50萬美元就可以開始和/或增加，有多少公平 該公司50萬美元命令應？一旦這一問題的答案是，該公司將走出去並設法找到投資者。當這樣做時，一個關鍵的問題往往出現是否估價？預先錢嗎？或 ？後錢。 ？ [ *巴* ] [ *巴* ] ？在金錢“ ， ”或？預先錢嗎？和“後的錢”或？後錢嗎？指簡單的概念。然而，這些簡單的概念，甚至可以混淆甚至最先進的分析師 次。如果一家公司價值100萬美元的第1天，然後百分之二十五的公司價值25萬美元。然而，可能有歧義。假設該公司與投資者的同意兩個條件： （ 1 ） 100萬美元 估價，和（ 2 ） 25萬美元的股本投資。在這種情況下，該公司可提供250個股票投資者25萬美元。立即會有分歧。投資者可能認為公平 公司價值1000美元百分點，在這種情況下，獲得250,000美元...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 延期您的耽擱indefinitely-5 方式永遠征服這個邪魔!
- 我們全部做了它某時或其他。我們推遲了我們的鍛煉慣例直到明天; 我們連續地延遲完成那個項目或開始那事務。 耽擱是所有邪魔的母親, 可能逐字地停止您在您的軌道從達到全部您渴望。 Sandra 浸禮會教友提供您以您能使用殺害這個巨人的5 個有效的過程。 1. 現在做它 屏息和跳躍! 投入事關閉直到最後分鐘壞習性並且像所有習性被根深蒂固在我們的下意識頭腦裡和堅硬打破。它感覺像正常事做並且我們簡單地繼續沿我們的道路。完成任務也許立刻感到奇怪或甚而喜歡一次牽強的行動。 當您的上司給您一項任務或當您的客戶或顧客請求您的專門技術, 立即做它! 您不僅看起來組織完善對其他人, 感覺, 工作完成, 是完全的在最後期限之前, 將是一個安心和謝意。...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 最好的一個新的商業機會有可能是正確的，在您的家-一個新的日托業務。
- 當天保健行業正在擴大。現在有超過10萬人許可托兒中心和250,000授權家庭日托家園美國各地。 [ *巴* ] [ *巴* ]市場日托每增加 今年工作的母親在社會上越來越多地恢復工作提供財政捐助，目前家庭開支。日托中心已證明是一個利潤豐厚的小業主運營商，特別是 誰購買了這些加盟店。當天保健行業正在擴大。現在有超過10萬人許可托兒中心和250,000持牌家庭日托家園橫跨美國 國。 [ *巴* ] [ *巴* ]全面提高專業水平，有助於提高聲譽的兒童護理和日間護理領域。只有20-30年前，幼兒是一個家庭工業經營的 改建房屋，奶奶的單位或小型企業店面。早期的中心基本上是保姆設施。今天的日間護理中心，經常一部分地區或國家的連鎖店，是規模更大，更 專業運行。因為父母希望他們的子女獲得教育服務，許多中心要求把他們的看護者幼兒教育度。在日間護理行業是受國家法律， 有時還通過縣或市和規章有很大差異的國家。...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 需要一個思想一個新的業務-美髮美容院是蓬勃發展的全國！為什麼？因為嬰兒潮正要求這些個人護理服務。
- [ *巴* ]護髮已經出現，只要有人類在這個星球上。 [ *巴* ]的最早記錄個人護髮追溯到250萬年前，當刷子用來建立壁畫在西班牙和 法國適應用於頭髮梳理。有趣的是，許多創新的髮型設計是沿用至今起源於19世紀後期。 [ *巴* ] [ *巴* ] [ *巴* ]據2002年統計， 有一百四十點零零零萬個人護理服務（ http://www.hjventures.com/writing/Beauty-parlors-shops-Business-Plan.html ）在美國， 31.3萬，其中美容美髮廳。該髮型屋服務 行業本身的收入五百五十九萬點零萬美元，而沙龍的產品銷售額為55億美元。著色單獨提起一百零四萬點零零萬美元的美容行業在2002年。 [ *巴* ] [ *巴* ] [ *巴* ]上最大的單一客戶 集團是嬰兒潮出生的一代人，誰的方式現在人口最多的部分在美國，誰是更願意把錢花在頭髮護...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 谋生網上
- 不是某人的一個困難的過程驅動和决断力。 它介入开发戰略和坚持它。 有許多選擇可利用為了您能谋生網上。 這些包括宣传和賣您自己的產品或提升和賣別人的產品作為會員。 產品 如果您是足够創造性的，您能設計和創造您能轉售的產品。 這可以是相當有利的對您并且是巨大方式谋生網上。 如果您在去計劃這條路線，有要考慮的許多事。 您選擇創造自己的產品應該真正地喜欢其他和能容易地被賣。 您應該提供它的一個竞争价格和知道多少利润您將获得对此。 有好事務是真正地重要的。 经营计划 如果您從未做经营计划您可能需要请求協助。 自由協助在您的區域也许是availabe通过您的地方商会、业务发展中心或者小企业管理(SBA)。 您能 也在您的地方圖書館裡發現在此的許多書。 搜尋在網上在『经营计划軟件之...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 賺錢家庭業務
- 你有沒有想過開始一個家庭式企業，以賺錢？很多人，但如果你開始呢？ [ *巴* ] [ *巴* ]的問題，家庭式企業，以及它們如何賺錢 因為你是無止境的。您需要照顧邁出第一步時，你是想這樣做。大多數人都錯過這個完全，因此他們最終失去其所有的錢，它的業務 行不通的。 [ *巴* ] [ *巴* ]製作金錢撰寫主頁基礎的商業計劃[ *巴* ] [ *巴* ]所有權利，商業計劃，以家庭為基礎的業務可能聽起來不賺錢，但它的作品。遠離你可能 相信，這是不是很難寫商業計劃。這不是一個你需要展示給任何人。你可能不需要它顯示的銀行提供資金。 [ *巴* ] [ *巴* ]請問這一業務計劃將要做的就是描述 您理想的家庭為基礎的企業將像以及如何為你賺錢。你不能達到目標，如果你沒有這一套擺在首位。 [ *巴* ] [ *巴* ]寫下你的想法是你的未來將是 喜歡。最後，你要什麼做什麼？您想在您的工作睡衣在上午的孩子...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 一個好經營計劃的鑰匙。
- 經營計劃是任一事務的一非常重要部份。它通常被勾畫在事務發射之前, 但可能並且被開發在事務已經離開之後。一個好計劃可能需要某個時候顯現出但您投入入它的努力將是好的價值它做您的事務成功。並非許多人確切地知道什麼進入一個好經營計劃。什麼alot 沒體會是, 各個經營計劃對各事務是獨特的。正因為糖果商店的經營計劃是成功的為他們不意味它將是成功的為Webhosting 事務。經營計劃的設計也許雖則相似, 它真實地是做它工作的細節裡面。 這我開發為Logo2D.com 事務的例子概述。這將給您的一些的想法進入一個好經營計劃主題: 1.0 行政總結 1.1 宗旨 1.2 使命 -----------------------------------------------------------------------...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 向投資者發行認股權證
- 當籌集資本的創業，認股權證是一種常見的形式是公平給予投資者。認股證一樣的選擇？它賦予持有人權利購買安全的固定或公式化的價格， 這是被稱為“運動”或“罷工”的價格。 [ *巴* ] [ *巴* ]權證往往混淆選項。選項中所用的風險資本的空間，通常是長期（ 10年） 。他們還 通常發給員工與投資者。相反，令像短期選項，並與員工的選擇，可以作為一個獨立的交易安全。 [ *巴* ] [ *巴* ]一般情況下，無論是發行 認股權證，也沒有他們的工作（至少在非僱員）是應稅事件。事實上，在1984年，美國國會推翻了先前的立場，美國國稅局認為到期的手令是應稅事件的證人。 然而，只要債務安全與附認股權證是作為一個軟件包，原來問題折扣問題的邀請。 [ *巴* ] [ *巴* ]一類的保證，一旦受歡迎的融資機制，為新興 合資企業是有令。這些權證行使時，如果持有人如果沒有人的證人，例如購買了一定程度的產物。特遣隊...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 您的家庭事務為災害準備嗎?
- 如果您是像多數人民, 您大概開始了以實現您的夢想美妙的想法, 是成功的和負責您自己的命運。 我希望您達到了那些或很好在您的途中。 您不會認為開始您的事務沒有經營計劃並且您不應該甚而認為行銷您的產品或服務沒有行銷計劃。一個堅實經營計劃和營銷計劃是您的路線圖幫助您知道何處您去, 怎麼得到他們和達到您的目標。 沒人喜歡考慮什麼會發生如果那些成就突然被拔出了從您下面, 它不幸地發生。 您有一個計劃如果一次事件譬如颶風、龍捲風、火或簡單的電腦崩潰發生在您身上? 如果不是, 然後是時間開始考慮增加企業連續性計劃來事您的名單做。什麼是企業連續性計劃? 簡單地投入, 企業連續性計劃是將幫助您的企業後面在軌道在緊急狀態情形下的一套計劃的和被提供的規程。 如果您的事務被處理從您的家...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 發明者幫助：去聘請一位偉大的專利律師
- 發明人應審查聘請頂級專利律師，與自己的備案或更糟無所作為保護他們的最重要的資產。 [ *巴* ]專利是產權由美國專利和 商標局的發明人。它的發明人的專有權利的發明防止他人製造，使用或銷售的發明專利中所指出的契據。的主要目的發行的背後 專利是使發明者收回成本，並幫助發展中面臨的競爭。 [ *巴* ] [ *巴* ]這項專利是一種法律保護擴大到的發明，從通訊到 技術。然而，這一進程取得的專利是漫長的，煩人的，它是需要的專利律師認為。這一進程取得專利並不簡單。您認為您的需要情況下，為什麼你的發明是 值得任何專利和發明如何不同於其他產品已經在市場上。專利申請很少獲得接受初審。的作用，專利律師是重做的應用和 再次提交新的信息，使其接受。 [ *巴* ] [ *巴* ]的專利律師進行了詢問有關發明或想法，然後進行搜尋是否有專利已經通過了 類似的產品或服務的特點。這是只有在一個完整的，徹底的調查，專利律...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 投資者的反饋納入到你的商業計劃書
- 投資者，像其他人一樣，我們也有不同的口味。一個投資者可以愛一個概念和/或業務計劃，而明年5月仇恨兩者。重要的是要明白這一點，業務計劃的工作文件和 總是經歷反复。[*商業登記*] [*商業登記*]管理團隊必須並不急於將每個潛在投資者的意見。相反，有幾個投資者，合作夥伴及其他業務的同事審查計劃 並提供反饋。然後將共同關切的問題，探討其他的意見，以確定它們是否有效。[*商業登記*] [*商業登記*]總是盡量去了解背後的理念，投資者的意見。例如，一個 投資者可戳洞的商業計劃，如果沒有足夠的資金全額資金的機會。在這種情況下，投資者的批評完全是為他們挽回面子。[*商業登記*] [*商業登記*]不過，如果你是 聽到相同的反饋，多元投資主體的，它可能是有效的。在這種情況下，謙虛。告訴投資者，你了解他們的反饋意見並修改自己的戰略和規劃。然後，您可以可以 重新接觸這些投資取得了巨大成功。[*商業登記*] [*...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 在業務規劃，競爭是好的
- 當發展中國家的競爭部份的業務計劃，公司必須確定正確的競爭，選擇合適的競爭對手，分析，並解釋其競爭優勢。 [ *巴* ] [ *巴* ]要開始， 企業必須調整自己的定義，競爭與投資。投資者界定競爭任何服務或產品，客戶可以使用它來完成同樣的需要（縣） ，該公司完成。這包括 公司提供類似的產品，替代產品和其他客戶的選擇（如從事服務或建立自己的產品） 。根據這一廣泛的定義，任何業務計劃，聲稱有 沒有競爭對手的極大地破壞了信譽的管理團隊。 [ *巴* ] [ *巴* ]在確定的競爭對手，企業經常發現自己的處境非常困難。一方面，他們想證明他們 是獨特的（即使在投資者的廣泛定義）和名單沒有或很少的競爭者。然而，這產生了負面的含義。如果沒有或很少有公司在一個市場空間，這意味著有可能不是一個大 足夠多的用戶需要支持該公司的產品和/或服務。 [ *巴* ] [ *巴* ]商業計劃必須直接和詳細時，適用的，間接...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 如何寫一個快速和相對容易的業務計劃
- 如果你從來沒有寫過商業計劃之前，這個想法可以單獨使用壓倒性的。[*商業登記*] [*商業登記*]它沒有成為夢魘你的想像力。[*商業登記*] [*商業登記* ]傳統上，一個商業計劃是用於保護 資金從貸款人或潛在的投資合作夥伴。它是一個類似於您公司的簡歷，概述的宗旨和業務範圍，確定目標，營銷和管理， 建立基本的資產負債表。[*商業登記*] [*商業登記*]現在，即使你不打算尋求額外的資金，即使你要發展自己的業務從您的辦公室在家裡，你' D是明智的做法是把 共同的商業計劃。只要經歷的過程的價值。它可以幫助您開發一個明確的願景你打算如何與您的業務，以及如何你打算這樣做。[*商業登記*] [*商業登記*]這是 一些問題，你應該已經有提問和回答你坐下來寫下你的商業計劃書：[*商業登記*] [*商業登記*] ==什麼“希望”並填寫您的業務，什麼服務或產品將您的提供 為了填補想要的嗎？[*商業登記...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 如何使用圖形和圖表，在你的商業計劃
- 很多人問有多少圖形或圖表，他們應該有他們的商業計劃。與大多數其他商業規劃的問題，答案是什麼？這取決於？。本文討論的主要影響因素 數圖形和圖表，包括在你的商業計劃。[*商業登記*] [*商業登記*]首先，重點考慮發展你的商業計劃的時間限制，您的觀眾。如果你的聽眾是一位退役 天使投資者，他可能沒有太多的義務，可以花一個小時審核您的商業計劃。然而，更有可能的情況是，風險投資，企業投資或貸款的人員將審查您的計劃 而坐在同一張桌子超過50其他業務的計劃。因此，至關重要的是你的計劃傳達其要點快速，輕鬆地？這就是圖形或圖表進來[*商業登記*] [*商業登記*]在決定 是否使用圖形或圖表，考慮老話，？一張圖片勝過千言萬語。？這裡的關鍵是，圖片應保存千言萬語。也就是說，圖形或圖表應該補充的文本; 它不應該解釋的廣告naseum在文本，或失敗的目的。同樣，圖形或圖表必須是相關和支持文本，而不是有損於它。[*商...
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- 2007-03-26 11:15:22 - 怎麼停留聚焦和建立您的事務
- 您有一個詳細的經營計劃, 顯示您的公司整體意向。您提出了經營計劃對您的銀行在起動之前並且他們遞交了資助在數額那您兩個被視為可接受。原始的經營計劃包含了將幫助您停留聚焦規程的依據當公司增長。我們審查您將使用給您的事務焦點它需要增長和成功的這些過程。 1. 營銷計劃。如果銷售是您的操作的部份(和看起來某種賣的形式總是每個公司的一大部份), 那麼, 您將需要安排您的銷售小組集中於營銷計劃。短期和較長期分析應該是這個計劃的部份, 可能將包含對您的競爭、市場潛力和銷售投射的分析。小心不分成讓?the 企業作為關心陷井本身?, 停留一直聚焦和是肯定的您的經理比由告訴銷售manager.I 沒看見那來臨通常被定調入這次市場監視, □什麼是擊敗對一般manager/owner! YIKES! 2. 會計規程。如果銷售重要, 那麼需要停留集中於接受收益從銷售相等地重要。...
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