दस तरीके अपने अगले पट्टे पर एक गठरी को बचाने के
उपकरण पट्टे पर एसोसिएशन के अनुसार ( "इला"), अमेरिका के कारोबार लैपटॉप कंप्यूटर से हर बात वाणिज्यिक हवाई जहाज को पट्टे, ऊपर 200 से अधिक $ उपकरणों में अरब धमकी देकर मांगने का हर साल पट्टे पर. बाहर पांच अमेरिकी कंपनियों के चार हालांकि उपकरण प्राप्त करने के लिए पट्टे पर इस्तेमाल करते हैं, बहुत से भारतीय नौसेना पोत और अच्छी तरह से पट्टे पर देने के लिए एक अच्छा सौदा बातचीत का बहिष्कार नहीं पता है. पट्टा लेनदेन के कुछ महत्वपूर्ण पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करके, आप अपने अगले पट्टे पर एक बंडल बचाने के लिए और क्षमता aggravation.1 समाप्त कर सकते हैं. चुनें सही पट्टे PartnerThe अपने पट्टे पर पैसे बचाने के लिए बात शुरू करने के लिए पट्टे पर सही कंपनी का चयन है. सबसे बड़ा इस क्षेत्र में बचत समय की बचत और घटिया पट्टे लेनदेन चकमा दे रहा से आते हैं. गलत पट्टादाता पसंद एक धीमी गति से मंजूरी के परिणामस्वरूप, पट्टादाता की अक्षमता को, छिपा शुल्क, एक खराब डिजाइन पट्टे वितरित कर सकते हैं या व्यवहार सबसे खराब. अपनी सर्वोच्च प्राथमिकता पट्टा प्राप्त करने के इस पहलू दे. अपने अगले पट्टे पर एक बंडल बचाने के लिए, आप पूर्व में अपनी पढ़ाई करो, बोली पट्टे कंपनियों पात्रता होगी. साथ lessors के लिए देखो: 1) अनुभव और ज्ञान, 2) अच्छी प्रतिष्ठा;) 3 को प्रदर्शन करने की क्षमता;) 4 सहायक व्यवसाय संपर्क, और 6) एक रिश्ता दृष्टिकोण. पर पूछें के लिए और पट्टादाता वित्तीय जानकारी मिलती है, पृष्ठभूमि जानकारी कुंजी प्रबंधकों ने हाल ही में पूरा पट्टों की एक सूची है, और संपर्कों को पट्टे पर एक कंपनी के लिए मुख्य धन स्रोतों पर विचार किया जा रहा है. इस जानकारी की समीक्षा करें और सभी संपर्कों provided.2 से पालन करें. सही चुनें LeaseYou बड़ी बचत में उपकरण प्राप्त कर रहे हैं आप के लिए सही पट्टा प्राप्त करने से घूस कर सकते हैं. जब आपके पट्टे वित्त पोषण की योजना बना, शीर्ष तीन या चार गुण आपके पट्टा दिया जाना चाहिए का निर्धारण. इस दौरान पट्टे की पसंद हो सकते हैं costly.Lease मूल्य निर्धारण बाजार संचालित है, तो कम से कम तीन पट्टे बोली जाओ. ध्यान से छूट नकद और सभी अनुमानित लागत शामिल प्रवाह का एक तुलनात्मक विश्लेषण करके बोलियों का मूल्यांकन फीस. सुनिश्चित करें कि आपका पट्टा-पट्टे विकल्पों, का एक उचित अंत पट्टे नोटिस की अवधि, के लिए पट्टादाता को अधिसूचित करके उपकरण स्थानांतरित करने की क्षमता के अनुकूल अंत है, ठीक पट्टा समाप्त जल्दी एक के बिना भारी शुल्क, और शर्तों को सहमति के अंतर्गत एक अन्य उपयोगकर्ता के लिए पट्टे पर आवंटित सही है. एक व्यवस्था है कि के लिए उपकरणों की जरूरत को कवर किया जाएगा देखो के लिए कम से कम अगले छह से twelve months.Big बचत हो सकती है जानने जब एक उचित बाजार मूल्य विकल्प बनाम एक सौदा खरीदने के विकल्प के साथ एक को चुनने के लिए पट्टे द्वारा महसूस किया. यदि आपको पता है कि तुम प्रारंभिक पट्टा अवधि पार हो जाएगा उपकरण रखते हुए, एक सौदा खरीदने का विकल्प है आमतौर पर सबसे अधिक लागत प्रभावी विकल्प. यदि उपकरण अप्रचलित होने का खतरा है या अगर यह संभव नहीं दिखता आप पट्टे के अंत में उपकरण बनाए रखने होगा, उचित बाजार मूल्य के अंत-पट्टा के साथ एक पट्टे पर विचार आपके क्रेडिट फर्म खड़े options.Know. यदि आपकी कंपनी के कारोबार में कई वर्षों तक के लिए है, लाभदायक है, एक अच्छा ट्रैक रिकॉर्ड है और एक मजबूत बैलेंस शीट है, यह महान पट्टे पर मूल्य निर्धारण और शर्तों के हकदार हैं. यदि आपकी कंपनी एक धब्बेदार क्रेडिट रिकॉर्ड या कमजोर बैलेंस शीट है, चुनौती के लिए सबसे अच्छा सौदा मिल सकता है. पहचानें और ऋण वृद्धि जो आपके व्यवहार और अधिक आकर्षक बनाने की पेशकश करेगा. बहुत समय की अनुमति दें के लिए ऋण और समीक्षा process.3 परिश्रम के कारण के माध्यम से मिलता है. साफ मार्केट 'वैल्यू Caps'If के लिए पूछें आप तय करते हैं कि एक उचित बाजार मूल्य पट्टे रास्ता तय करना है, तुम कि मूल्य सीमित द्वारा बड़ी बचत महसूस कर सकते हैं. सुंदर बाजार मूल्य किराये और पट्टे के अंत में खरीद विकल्प पट्टेदार या उपकरण पट्टे जारी रखने के लिए या तो उचित बाजार मूल्य से कम उपकरण खरीदने की अनुमति देते हैं. इन मूल्यों को आमतौर से उद्धृत कर रहे हैं पट्टा अंत में aftermarket डेटा के आधार पर पट्टादाता, लेकिन सबसे पट्टों पट्टेदार एक योग्य उपकरण मूल्यांक से एक मूल्यांकन प्राप्त करने के लिए अनुमति देते हैं. महत्वपूर्ण बचत का एहसास है और अप्रिय आश्चर्य, समाप्त करने का अनुरोध उचित बाजार मूल्य विकल्प हैं कि "छाया" (ऊपरी सीमा है). सावधान लेकिन,. Lessors उचित बाजार 'मूल्य फर्श पर जोर देते हैं' कर सकते हैं (कम सीमा) जब वे सहमत 'को' टोपी. एक उचित बाजार की उपलब्धता मूल्य टोपी लेनदेन के आकार पर निर्भर करेगा (छोटे लेनदेन पर उपलब्ध नहीं है), हो सकता lessors के बीच प्रतिस्पर्धा है, और अपने firm.4 की ऋण स्थिति. समय-के अंत में सूचना और पट्टा नवीकरण रखें ShortTo मोटी अनायास ही पट्टे शुल्क, सूचना और स्वत: नवीनीकरण समय है कि कम से बचना चाहते हैं. -के अंत के प्राथमिक उद्देश्य-पट्टे नोटिस की अवधि के लिए पट्टे पर कंपनी के लिए पर्याप्त समय देने के लिए redeploy है उपकरण यदि आप उपकरण वापसी का चुनाव. माध्यमिक उद्देश्य के लिए अपने को या तो उपकरण पट्टे पर देने या जारी रखने के लिए इसे खरीद योजना का पट्टादाता सूचित है. नोटिस की अवधि आम तौर पर एक से पर्वतमाला तीन महीने से छह महीने, ठेठ जा रहा है. अगर तुम नोटिस की अवधि का उल्लंघन, पट्टे पर एक बार प्रतिकूल स्वत: नवीनीकरण की अवधि, अमूमन एक से छह महीने में kicks. यदि पट्टादाता इस बातचीत को तैयार नहीं है प्रावधान, आप सुनिश्चित हैं कि नोटिस आवश्यकता के भीतर पूरा किया है करके पैसे बचा सकता है की अनुमति दी time.5. अंतरिम RentYou पट्टे की लागत अंतरिम किराए पर सीमित द्वारा काफी स्लेश स्लैश कर सकते हैं. अंतरिम किराया किराया है आप उपकरण स्वीकृति और पट्टे पर शुरू की तारीख के बीच उपकरणों के दैनिक उपयोग के लिए भुगतान करते हैं. अंतरिम किराए के पीछे तर्क यह है कि आप उपकरण का प्रयोग किया है और पट्टादाता के लिए उपकरण विक्रेता भुगतान प्रति उत्तरदायी नहीं है इस अवधि के दौरान. जबकि तर्क अनुचित नहीं है, अंतरिम किराए पर मनमाने ढंग से पट्टे की अवधि बढ़ाकर पट्टे मूल्य गुब्बारा सकते हैं (हालांकि केवल दिन). सबसे अच्छा तरीका उपकरण समय है वितरण और महीने के अंत की ओर स्वीकृति. अधिकांश पट्टे की शर्तें आधिकारिक उपकरण स्वीकृति के बाद महीने के पहले दिन शुरू करते हैं. एक और रणनीति के अंत में एक छोटा कर दिया अवधि बातचीत है पट्टा ऐसी है कि अंतरिम अवधि और काट अवधि कुल उद्धृत पट्टे की अवधि एक महीने के. पिछले एक रणनीति को अंतरिम किराए पर (शायद दस या पंद्रह दिन) उपकरणों की परवाह किए बिना पर एक सीमा से अनुरोध करता है acceptance.6. प्रबंधित उपकरण आपके पट्टे पर है उपकरणों की वापसी के प्रबंधन द्वारा एक बंडल ReturnsSave. हालांकि आप पट्टे अंत में पट्टे पर कंपनी को उपकरण लौटने की आशा नहीं कर सकते हैं, यह महंगा किया जा सकता है अगर तुम करना. जब उपकरण वापस आ रहा है, सबसे lessors देखभाल के बारे में और अपने उपकरणों की हालत के लिए जिम्मेदार फर्म करेंगे. उपकरण ठीक तरह से बनाए रखा जाना चाहिए और अच्छी हालत में लौट आए. सुनिश्चित करें कि आप पट्टे की वापसी प्रावधान को समझते हैं और है कि तुम अच्छे आंतरिक नियंत्रण के लिए इन आवश्यकताओं का पालन करना है. यदि पट्टा शामिल सभी या 'कोई भी वापस प्रावधान' एक, एक रणनीति के लिए पट्टे पर प्रतिभाग करना है कई छोटे पट्टे कार्यक्रम में सामने के छोर पर. स्थान उपकरण हो तुम सबसे एक ही कार्यक्रम पर रखने की संभावना है. करने के लिए उपकरणों की 20% तक वापस सही बातचीत की कोशिश करें (मूल मूल्य के आधार पर) पर पट्टे के अंत, के रूप में के रूप में आप पट्टे को नवीनीकृत करें या उपकरणों की खरीद के संतुलन सहमत लंबा है. ट्रैक और बचाने के लिए सभी उपकरण और सामान documentation.7. मिलान पट्टे अनुमानित उपकरण UseThe कार्यकाल के साथ शर्त पट्टा उपकरणों के निकट के रूप में पैसे बचाने के लिए संभव के रूप में उपयोग मैच की उम्मीद करनी चाहिए. अगर शब्द भी कम, उपकरणों के कार्यकाल में उम्मीद से अधिक हो सकता है उपकरण लाभ के लिए नकद परिव्यय है. अगर पट्टे की अवधि भी है, तब तक आप नए और अधिक वांछनीय उपकरणों के उन्नयन के लचीलापन खो सकता है. अपनी प्राथमिकताओं के होते हुए भी, शब्द पट्टे पर कंपनी द्वारा की अनुमति ऋण की उनकी अवधारणा पर निर्भर हो सकता जोखिम और उपकरणों की उम्मीद आर्थिक जीवन. आपके और पसंद है पट्टादाता-के अनुकूल अंत options.8 पट्टा प्राप्त करने के द्वारा प्रबंधित किया जा सकता है के बीच कोई बेमेल. पहचान समझ और सभी संभावित FeesLeasing प्रस्तावों और प्रकार की फीस और जुर्माना शुल्क की मात्रा में भिन्नता है. आम की फीस और आरोप शामिल हैं: प्रतिबद्धता की फीस, गैर का उपयोग करें शुल्क या सुविधा शुल्क; प्रति अनुसूची प्रलेखन आरोप, वकील की फीस, UCC वित्तपोषण बयान; जुर्माना शुल्क देर किराये के भुगतान के लिए, और जल्दी पट्टे समापन शुल्क नहीं. ये संभव शुल्क और शुल्क के कुछ ही रहे हैं. तुम ध्यान से प्रत्येक पट्टा और प्रस्ताव के माध्यम से जा रहा द्वारा एक बंडल बचा सकते हैं पट्टे की पहचान और तुलना की संभावना आरोप समझौता. अगर शुल्क या शुल्क और महत्वपूर्ण होने की संभावना है, वे अपने मूल्य के विश्लेषण में शामिल किया जाना चाहिए. जहां संभव हो, विशेष रूप से जहां एक प्रस्ताव शामिल है शुल्क / अन्य प्रस्तावों से बाहर रखा आरोप, इन fees/charges.9 बातचीत की कोशिश करो. क्रडिट संवर्धन प्रस्ताव लीज RatesIn को कम करने के कुछ मामलों में, आप पट्टे मूल्य की पेशकश क्रेडिट द्वारा काफी कटौती कर सकते हैं वृद्धि को अपनी कंपनी क्रेडिट प्रोफ़ाइल सुधार लाने के लिए. विस्तार में शामिल हैं: पट्टा अवधि, नकद या अतिरिक्त सहायक, निजी या कंपनी की गारंटी देता है, किराये अग्रिम भुगतान, और अन्य संपत्ति के रूप में छोटा कर सकते हैं सुरक्षा जमा. के बाद से सबसे अधिक ऋण वृद्धि को मूल्य के बारे में कुछ देने शामिल, एक लागत / लाभ विश्लेषण से पता लगाएँ कि क्या शुद्ध लाभ अपने पक्ष में करना है. यदि आपकी संपत्ति है कि कंपनी के लिए काम नहीं कर रही है यह क्यों डाल उन्हें पट्टे पर देने की व्यवस्था में काम नहीं है. ऋण वृद्धि के मूल्य पट्टादाता से पट्टादाता अलग है, ताकि पहचान कर सकते हैं और संभव वृद्धि अग्रिम चर्चा. आकलन करने की कोशिश करो कि क्या आपके क्रेडिट फर्म ऋण वृद्धि से काफी सुधार होगा और साथ 'lessors कीमत मिल और enhancements.10 क्रेडिट के बिना. अनुरोध के अनेक अंत OptionsIf पट्टे पर पट्टे एक नाममात्र की खरीद का विकल्प होता है, वहाँ है -के अतिरिक्त अंत पट्टे लचीलेपन के लिए थोड़ा की जरूरत है. अन्यथा, लचीला के अंत पट्टा विकल्प आप अतिरिक्त खर्च उठाने से रोकने का एक बंडल तुम्हें बचा सकते हैं. सबसे अधिक लागत के एक प्रभावी विकल्प की क्षमता है के लिए पट्टे के अंत में उपकरण बदले. यदि आप अब कोई उपकरण की जरूरत है, क्यों अतिरिक्त खर्च उठाना? इसके अतिरिक्त आप को उचित या कम कीमत पर उपकरणों की खरीद और क्षमता होनी चाहिए ठीक एक उचित या कम किराए पर उपकरण पट्टे जारी रखने के लिए. के रूप में चर्चा की, उचित बाजार मूल्य खरीदने या किराये पर काफी एक बंडल end.ConclusionSaving पट्टे पर संभावित लागत कम कर सकते हैं विकल्प में टोपियों का उपयोग अपने अगले पट्टा है अगर आप जानते हैं कि कहाँ देखना है चिंच. कुछ प्रमुख क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करके, आप अपने पट्टे के बाहर भारी बचत मरोड़ कर सकते हैं. को पट्टे प्रस्तावों के मूल्यांकन में अपनी प्राथमिकताएं तय करने और सही चयन याद रखें पट्टे साथी. इसके अलावा, जबकि सामने के अंत पट्टे कीमत आम तौर पर एक उच्च प्राथमिकता है, प्रत्येक पट्टे पर सावधानी से मूल्यांकन करने के लिए बाहर छिपा फीस और खर्चे सूंघना. क्या है कि पट्टे में अंक बातचीत के बारे में संकोची नहीं होना संभावित तुम AuthorGeorge पार्कर bundle.About एक को बचाने के लिए एक कार्यकारी निदेशक और वाइस पट्टे टेक्नोलॉजीज इंटरनेशनल के अध्यक्ष, Inc है ( "LTI") है, LTI विपणन और वित्तपोषण के लिए जिम्मेदार प्रयास. एक सह LTI के संस्थापक श्री पार्कर सुरक्षित ऋण और अधिक बीस साल के लिए उपकरणों के वित्तपोषण में शामिल किया गया है. श्री पार्कर एक उद्योग के नेता, अक्सर panelist और कई लेख के लेखक से संबंधित है Wilton, सीटी, LTI एक पट्टे पर प्रत्यक्ष उपकरण वित्तपोषण उभरती हुई और बाद में वृद्धि के लिए मंच, उद्यम पूंजी और विक्रेता के लिए पट्टे पर कार्यक्रम में राष्ट्रीय विशेषज्ञता फर्म है समर्थन में financing.Headquartered उपकरण
Article Source: Messaggiamo.Com
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