अंदरूनी सूत्रों का सबसे अच्छा सौदा पट्टे snaring को गाइड
हर साल, व्यापार मालिकों और वित्तीय प्रबंधकों के हजारों के उपकरण अपनी कंपनियों को हासिल करना चाहते के लिए आकर्षक वित्त पोषण प्राप्त करने के कार्य के साथ सामना कर रहे हैं. सर्वश्रेष्ठ पट्टे पर देने की व्यवस्था Snaring एक ही आवश्यकता है नियोजन के थोड़ा और कौशल का smidgeon. आप समय बचा सकते हैं, भूमि पट्टा एक बेहतर सौदा और पट्टे का अनुभव कई महत्वपूर्ण factors.Plan विचार AheadBefore पट्टा प्राप्त करने से एक पहेली से कम करना प्रस्ताव, योजना बनाने और तैयार करने में थोड़ा समय निवेश करते हैं. पट्टे पर मूल्य निर्धारण, बैलेंस शीट विचार, चल रहे पट्टे की जरूरत है और जैसे कारकों के रिश्तेदार महत्व पर विचार द्वारा प्राथमिकताओं की स्थापना भावी पट्टादाता के लिए विशेष उपकरणों की आवश्यकता है / उद्योग ज्ञान. यदि सौदा चीजों की समग्र योजना, एक छोटा कर दिया नियोजन प्रक्रिया में अपेक्षाकृत छोटा है हो सकता है क्रम में. यदि पर्याप्त समय की अनुमति नहीं है, के लिए: 1 की पहचान) और पूर्व lessors, 2 समीक्षा) और एक पट्टा प्रस्ताव का चयन करें, 3) की अनुमति के कारण परिश्रम आचरण पट्टादाता और चयन ऋण स्वीकृति के योग्य है, और 4) पट्टे को पूरा करने के भावी lessors के लिए एक पैकेज की जानकारी documentation.Assemble कि आशंका है कि वे क्या करने सहित एक प्रस्ताव: 1 आपकी कंपनी और प्रबंधन bios पर) पृष्ठभूमि जानकारी सबमिट करने से पहले जानना चाहता हूँ, 2) वित्तीय वक्तव्यों और अंतरिम वित्तीय के तीन साल, 3) कंपनी के व्यापार और ऋण संदर्भ की एक सूची है, और 4) उपकरणों का विवरण, अधिग्रहण लागत सहित हासिल है. आशा सवाल अपनी कंपनी के बारे में और उन में बात शुरू एक आकर्षक प्रस्ताव प्राप्त करने के लिए पट्टे पर देने का अधिकार पट्टे CompanyThe advance.Choose खुलासा सही पट्टे कंपनियों को चुनने के लिए बोली में है. पट्टे पर सभी कंपनियों हैं एक जैसे नहीं. कुछ विशिष्ट उद्योगों, कुछ प्रकार के उपकरणों में कुछ, अब भी आकार और व्यवहार में दूसरों के विशेषज्ञ. पट्टे कंपनियां भी आकार में भिन्नता है, क्षमताओं, विशेषज्ञता और अखंडता. अपना होमवर्क करना पूर्व पट्टे कंपनियों है कि बोली योग्य होगा. पट्टादाता गुण के लिए देखने के लिए शामिल हैं: ज्ञान 1); प्रतिष्ठा 2), 3) के लिए प्रदर्शन करने की क्षमता;) 4 सहायक व्यवसाय संपर्क, और) 5 संबंध दृष्टिकोण. कोशिश की पहचान पर से कम से कम तीन पट्टे पर किसी भी क्षेत्र में bid.As कंपनियों, पट्टे पेशेवर ज्ञान और विशेषज्ञता की डिग्री अलग है. पट्टे पर देने के प्रतिनिधियों और प्रबंधन कि पट्टे की एक अच्छी समझ है के लिए देखो संरचना, उपकरण मुद्दों, प्रलेखन, क्रेडिट मूल्यांकन, उनकी कंपनियों की क्षमताओं को अपने उद्योग और अन्य मुद्दों को पट्टे पर. बचें स्पष्ट सीमित ज्ञान के साथ 'पट्टे विक्रेताओं'. यह भी हुआ हो आसान है गलत सूचना की दर्दनाक रास्ते नीचे और उपकरण पट्टे में स्थापित की दुकान के लिए प्रवेश बार misrepresentation.Because अपेक्षाकृत कम है, यह महत्वपूर्ण है कि कंपनियों को पट्टे पर अच्छी प्रतिष्ठा है में ढूँढ व्यापार. जांच को देखने के लिए कि क्या बोली पट्टे कंपनियों में एक या प्रमुख उद्योग व्यापार संघों के अधिक के हैं (इला, EAEL, UAEL जैसे, और NAELB). हालांकि इन संगठनों में सदस्यता नहीं उच्च नैतिक मानकों की गारंटी, इन संगठनों के एक मानक है और सदस्यों अनैतिक व्यापार प्रथाओं की समीक्षा प्रक्रियाओं. संपर्क संदर्भ के लिए प्रासंगिक संघों. फिर, कई नामों से जाना ग्राहकों, बैंकों और विक्रेताओं के साथ अच्छे आचार contact.Along के लिए, के लिए प्रदर्शन के रूप में तैयार करने की क्षमता है पट्टे पर देने पर विचार कर भागीदारों में समान रूप से महत्वपूर्ण है. पूछना के लिए और वित्तीय जानकारी मिलती है, पृष्ठभूमि पर जानकारी मुख्य प्रबंधक, एक कंपनी के लिए पट्टे पर प्रमुख धन स्रोतों में हाल ही में पूरा financings, नाम और संपर्क की सूची पर विचार किया जा रहा है. इस जानकारी की समीक्षा करें और संपर्क प्रदान के साथ पालन करें. यदि अपने उद्योग और / या उपकरण के लिए पट्टे पर हो उच्च स्तरीय विशेषज्ञ, यकीन है कि पट्टे पर कई कंपनियों के समान व्यवस्था पूरी कर ली है बना रहे हैं एक तुम चाहते हैं. जाँच करें 'lessors वेबसाइटों और ब्रोशर के लिए यकीन है कि पट्टे पर देने की व्यवस्था प्रकार आप चाहते हैं और विशेष रूप से संदर्भित discussed.Good है पट्टे भागीदारों को और अधिक उपकरण वित्तपोषण से प्रदान करते हैं. कई मामलों में, lessors या मिले हैं निकटता के साथ काम किया बैंकरों, वकील, सीपीए कंपनियों, व्यावसायिक बीमा कंपनियों, उपकरण विक्रेताओं और निवेशकों को. अगर पट्टे पर कंपनी के ग्राहकों की एक विस्तृत विविधता, इन संपर्कों के कुछ अमूल्य साबित कर सकता हूँ कार्य करता है. को गहराई के लिए एक महसूस पाने की कोशिश करो इस area.Since आप चयनित पट्टे पर कंपनी के साथ मिलकर काम करेगा और अतिरिक्त पट्टे पर हो सकता है में एक पट्टे पर कंपनी की क्षमता के विस्तार और भविष्य में जरूरत है, इसलिए पट्टे साथी का चुनाव नहीं है कि मूल्यों रिश्ते? हालांकि इसे आसानी से संबंध उद्धृत स्तर पर उन्मुख पट्टे पर कंपनियों की पहचान नहीं है, जांच ग्राहक संदर्भ पट्टादाता के बारे में पूछताछ के लिए अनुवर्ती, attentiveness, सीखने की इच्छा ग्राहकों के बारे में और करने की इच्छा को एक बड़ी बस पट्टे FacilityRight helpful.Get-पट्टे पर देने की सुविधा नौकरशाही का आकार घटाने में बहुत समय बचा सकते हैं. एक व्यवस्था है कि कम से कम अगले छह के लिए उपकरणों की जरूरत को कवर किया जाएगा के लिए देखो बारह महीने के लिए. अंगूठे का एक सहायक के शासन को पट्टे पर देने की सुविधा है कि कम से कम 20 क्या जरूरत है% से अधिक है प्राप्त है. यदि एक पट्टे क्रेडिट रेखा से एक विकल्प उपलब्ध है, यह अधिकार हासिल करने में एक उपयोगी उपकरण हो सकता है पट्टे की राशि एक लीज अवधि वह पट्टे का मेल खाता है उपकरण UseThe शब्द financing.Choose उपकरणों के निकट के रूप में संभव के रूप में उपयोग मैच की उम्मीद करनी चाहिए. अगर शब्द बहुत छोटा है, मासिक नकदी परिव्यय के लिए उपकरणों की उम्मीद से अधिक लाभ हो उपकरण (लागत बचत या राजस्व उत्पादन) से प्राप्त करना होगा. यदि आप एक पट्टा है कि बहुत कम है कि भी की उचित बाजार मूल्य अंत शामिल है पट्टे पर हस्ताक्षर विकल्प, और आप इन विकल्पों में से एक अभ्यास, तुम हवा उपकरण के लिए overpaying हो सकता है. यदि पट्टा अवधि भी है, तब तक आप नए और अधिक वांछनीय उपकरणों के उन्नयन के लचीलापन खो सकता है. अधिक से अधिक कुछ lessees उपकरणों वे अब कोई ज़रूरत नहीं के साथ अटक गया है, फिर भी वे अभी भी अपने पसंद, एक छोटा पट्टा अवधि remaining.Notwithstanding महत्वपूर्ण पट्टे शेष है में है पट्टादाता निवेश रिटर्न तेजी से और lessors आम तौर पर एक तेजी से वसूली अनुभव उपकरण एक क्रेडिट वृद्धि हो. आप अपने और वरीयता के बीच किसी भी बेमेल का प्रबंधन कर जा सकता है, के अनुकूल अंत प्राप्त करने की है पट्टादाता-पट्टा विकल्प. -के अंत पट्टे विकल्पों में शामिल हैं: 1) के लिए पट्टादाता के लिए उपकरणों की वापसी का अधिकार शोध;) 2 अनुकूल नवीकरण के विकल्प और) 3 अनुकूल खरीद विकल्प. तरीकों के लिए सीमा क्या आप ने आरोप लगाया है की शोध उचित बाजार मूल्य विकल्प हैं कि "छाया का अनुरोध" (ऊपरी सीमा है) या पट्टे FlexibilityObtaining पट्टे लचीलेपन के लिए अनुकूल तय options.Look आसानी से सबसे कम मूल्य प्राप्त करने के तुरुप कर सकते हैं. में वास्तव में, आप कुल पट्टे की लागत से एक लचीला पट्टे arrangement.First होने के पास बहुत पैसा ट्रिम कर दीजिए, सुनिश्चित करें कि आप पट्टे उपकरण आप प्राप्त करना चाहते हैं के सबसे शामिल करने के लिए अनुमति देता है बना सकते हैं. यह भी जाँच लें, कि हो आपकी आवश्यकताओं के परिवर्तन के रूप में पट्टे के लिए और अधिक उपकरण जोड़ना आसान होगा. बेहतर पट्टों गुरु पट्टा या मौजूदा पट्टों में संशोधन करने की क्षमता के अंतर्गत कई कार्यक्रम के लिए प्रदान करने के लिए अतिरिक्त है. क्या होगा अगर तुम नहीं अब से कुछ उपकरणों की आवश्यकता है? शीघ्र समापन फार्मूला इन स्थितियों में उपयोगी है. आम तौर पर, इन फार्मूलों वर्तमान शेष बातों का महत्व देता किराए से मिलकर बनता है. यदि उपकरण एक मजबूत अवशिष्ट मूल्य है, कोशिश के लिए अनुमानित अवशिष्ट value.A लचीला पट्टे व्यवस्था से कुछ को शामिल करके एक अधिक अनुकूल समाप्ति प्रभारी बातचीत उन्नयन की आशंका है. आमतौर पर, उपकरण का उन्नयन के समय में, वर्तमान मूल्य उन्नयन के साथ जुड़े किराए की शेष उपकरण किराए के वर्तमान मूल्य के साथ जोड़ा जा सकता है के लिए एक संशोधित सूची बनाएँ. अन्य पद्धतियों के आयोजन में आवश्यक हो सकता है कि पट्टादाता उठाना होगा दंड या अतिरिक्त रास्ता पट्टादाता lease.Will आप पट्टे को समाप्त कर वित्तपोषित किया है जिसके परिणामस्वरूप के आरोपों से जल्दी एक महती प्रभारी के बिना? एक शेष के वर्तमान मूल्य से मिलकर राशि किराए से अधिक एक समाप्ति प्रभारी कोई अधिक से अधिक 3% 5% जल्दी समापन के लिए सबसे पट्टे पर देने की व्यवस्था में पट्टादाता भरपाई करनी चाहिए. कहाँ उपकरण उच्च है अवशिष्ट मूल्य, निवेदन है कि के एक हिस्से अनुमानित अवशिष्ट मूल्य को जल्दी समापन कम लागू हो पट्टे charges.Does-लचीला के अंत पट्टा विकल्प हैं? जाहिर है, अगर पट्टे एक नाममात्र की खरीद का विकल्प होता है, वहाँ है थोड़ा के लिए अतिरिक्त जरूरत -के अंत पट्टे लचीलापन. अन्यथा, के अंत में एक अच्छा सरणी-पट्टा विकल्प वांछनीय है. अनुरोध को अनुचित जुर्माना या खर्च के बिना पट्टादाता के लिए उपकरण वापस ठीक है, ठीक है पर एक उपकरण खरीदने के लिए निष्पक्ष या कम कीमत है, और एक उचित या कम किराए पर उपकरण पट्टे जारी सही है. उचित बाजार मूल्य खरीदने या किराए पर लेने की बहुत पट्टे अंत में संभावित लागत कम कर सकते हैं विकल्प में 'का प्रयोग कैप'. सावधान, फिर भी. Lessors उचित बाजार 'मूल्य फर्श पर जोर देते हैं' कर सकते हैं (कम सीमा), जब वे 'के लिए' टोपी. यह एक अन्य साइट के लिए उपकरणों की शरण लेनी जरूरी हो सकते हैं सहमत हैं. सुनिश्चित करें कि उपकरण प्रदान करता है पट्टा किया जा सकता है अनुचित दंड या शुल्क, पट्टादाता सूचित के अधीन रहते हुए दूसरी जगह के बिना. ध्यान रखें कि उपकरणों के स्थानांतरण पट्टादाता के लिए अतिरिक्त व्यय बना सकता है, खासकर अगर यह है दूसरे राज्य में स्थानांतरित होना या एकाधिक स्थानों के लिए. सबसे lessors घटना वे उपकरण repossess चाहिए में लेनदेन के लिए अतिरिक्त जोखिम जोड़ने के रूप में कई स्थानों मानता है. जब तक इन बातों को ध्यान में रखा जाता है, पट्टादाता उपकरणों की उचित नोटिस तुम्हारे लिए है और पट्टादाता प्रत्यक्ष लागत और प्रशासनिक वहाँ expenses.Is-के अंत में एक पर्याप्त सूचना अवधि के पट्टे की प्रतिपूर्ति के साथ स्थानांतरण इंगित करने की अनुमति चाहिए आपके पट्टा नवीकरण की इच्छा, उपकरणों की खरीद या उपकरण वापस? नोटिस की अवधि आम तौर पर एक से छह महीने से पर्वतमाला, तीन महीने से ठेठ जा रहा है. अगर तुम नोटिस की अवधि का उल्लंघन, पट्टा एक स्वत: नवीनीकरण की अवधि, अमूमन एक से छह महीने में kicks. तुम नोटिस और स्वत: नवीकरण है कि कम समय की तलाश कर रहे हैं, तो अनायास ही पट्टे पर अतिरिक्त शुल्क से बचना चाहिए. यदि पट्टादाता को तैयार नहीं है इस प्रावधान बातचीत, आप सुनिश्चित हैं कि नोटिस आवश्यकता प्रतिस्पर्धा पट्टे PricingLease मूल्य निर्धारण के लिए अनुमति दी time.Look के भीतर पूरा किया है करके स्थिति का प्रबंधन कर सकते हैं कई कारकों में से एक समारोह है, सहित: बाजार दर, पट्टेदार ऋण जोखिम, पट्टादाता प्रतियोगिता माना जाता, उपकरण संपार्श्विक गुणवत्ता और उपकरण फिर से विपणन की संभावनाओं. कम से कम तीन पट्टे बोली जाओ, यदि संभव हो तो. दिन के अंत में पट्टा मूल्य निर्धारण बाजार है चालित. एक अच्छी तरह से पूरा वर्तमान मूल्य विश्लेषण विभिन्न प्रस्तावों की तुलना ध्यान में लाना होगा नहीं तो मुश्किल है. उपकरण बच के बारे में बनाओ मान्यताओं और शामिल सभी अनुमानित लागत और फीस. खाते में राशि और आवधिक किराये के भुगतान के समय, किराये की किसी भी अग्रिम भुगतान, सुरक्षा जमा, नकदी संपार्श्विक, अंतरिम किराए और प्रतिबद्धता की फीस को लें. प्राप्त करने के लिए एक नकदी प्रवाह के सटीक विश्लेषण, आप किसी भी कर आरोप शामिल / लाभ के रूप में होना चाहिए वे हैं realized.If तुम अपनी कंपनी वित्तीय वक्तव्यों पर पट्टा लेनदेन के प्रभाव के बारे में चिंतित हैं, की तुलना हैं तुलन पत्र और आय के बयान पर एक प्रस्ताव पट्टे के प्रभाव (यदि पट्टा लेखांकन अपने विशेष योग्यता नहीं है, एक योग्य एकाउंटेंट शामिल हो). उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी को जोड़ने के प्रति संवेदनशील है अतिरिक्त अपनी बैलेंस शीट, पूंजी के पट्टे को ऋण शायद बचा जाना चाहिए. जैसा कि आप देख सकते हैं, वहाँ कई तरीके पट्टे प्रस्तावों का मूल्यांकन और मूल्य निर्धारण के लिए पट्टे की तुलना कर रहे हैं. महत्वपूर्ण बात यह एक विश्लेषण पद्धति का उपयोग है निरंतरता के साथ है और सबसे अच्छा तरीका है कि आपकी कंपनी की सभी शुल्क priorities.Understand और PenaltiesLeasing प्रस्तावों को चुनने के लिए फिट बैठता है और प्रकार की फीस और जुर्माना शुल्क की मात्रा में भिन्नता है. कुछ आम पट्टे पर आरोप शामिल हैं: प्रतिबद्धता की फीस, प्रलेखन आरोप, वकील की फीस के लिए शुल्क और UCC वित्तपोषण बयान के लिए शुल्क नहीं. इसके अतिरिक्त, कुछ देर पट्टों किराया भुगतान या जल्दी पट्टे के लिए जुर्माना शुल्क शामिल होगा समाप्ति. ये संभव शुल्क और शुल्क के कुछ ही रहे हैं. यह महत्वपूर्ण है कि आप पट्टे प्रस्ताव और पट्टे के लिए जाने की संभावना के आरोपों की पहचान समझौते के माध्यम से जाना है. अगर शुल्क या शुल्क और महत्वपूर्ण होने की संभावना है, तुम उन्हें अपने मूल्य निर्धारण में शामिल है पट्टेदार मेजर जिम्मेदारियों और ObligationsMost पट्टे प्रस्तावों analysis.Understand पट्टे की मूल शब्दों को शामिल करना चाहिए, लेकिन कई के बारे में चुप दायित्वों और शर्तों आम तौर पर पट्टा समझौते में शामिल थे. Lessors आमतौर पर पट्टा एक समझौते पर हस्ताक्षर किए प्रस्ताव पत्र प्राप्त करने से पहले बातचीत नहीं करेंगे. जबकि पट्टे शर्तों बातचीत नहीं हो सकता है प्रथागत या व्यावहारिक स्तर पर प्रस्ताव, प्रस्ताव पत्र के साथ है पट्टादाता मानक पट्टे की एक प्रति का अनुरोध एक अच्छा विचार है. उनके मानक समझौते में किसी भी महती या गैर मानक नियमों के लिए, देखो, कि अन्यथा consideration.There से प्रस्ताव को खत्म करने के पट्टे प्रावधान है कि सहित लगभग 'सभी' नेट पट्टे समझौतों,: 1 किराया, कर और अन्य आवश्यक भुगतान) शीघ्र भुगतान, 2 के लिए आम हैं) उपकरण और देयता बीमा, 3) उपकरण रखरखाव और रखरखाव, 4 ट्रैकिंग) और उपकरणों के स्थानांतरण; 5 किसी भी liens या उपकरण के खिलाफ दूसरे encumbrances से मुक्ति); और 6) वापस रिपोर्टिंग उपकरण. कम आम ऐसी वित्तीय वाचाएं या व्यक्तिगत गारंटी की आवश्यकता के रूप में पट्टे प्रावधानों, या नहीं प्रतिस्पर्धी हो तुम एक प्रस्ताव है कि अन्यथा आकर्षक है खारिज में परिणाम हो सकता है. समीक्षा प्रस्ताव पत्र और है पट्टादाता मानक पट्टा के लिए बीमा है कि वे प्रावधानों से मुक्त है कि सभी मामलों problematic.In हैं, यह महत्वपूर्ण है कि आप को प्रस्तावित सौदे समाप्त करने का अधिकार है अगर समझौता तुम और पट्टादाता पट्टा समझौते पर शब्दों में नहीं आ सकते हैं, खासकर यदि महती शर्तों पट्टे पर पट्टे पर सबसे अच्छा सौदा है और रिश्ते की जरूरत है proposal.ConclusionSnaring पट्टे में शामिल नहीं कर रहे हैं में प्रकट नहीं एक रूट नहर की तरह हो सकता है. अग्रिम योजना और कुछ अच्छी तरह से परिभाषित उद्देश्यों में से एक पानी का छींटा के साथ, आप एक अच्छा मैच पा सकते हैं. पट्टे के लिए प्रस्तावों पर निर्णय लेने की अनुमति है और अपनी प्राथमिकताएं स्थापित याद रखें पर्याप्त समय प्रस्ताव, पट्टे की मंजूरी और प्रलेखन चरणों के माध्यम से जाने के लिए. इसके अलावा, यकीन है कि जब पट्टा मूल्य अत्यंत चिंता का आमतौर पर है, तो आप अन्य कारकों है कि लागत में वृद्धि या बना सकते हैं पर विचार करना ए पार्कर problems.George एक कार्यकारी निदेशक और वाइस पट्टे टेक्नोलॉजीज इंटरनेशनल के अध्यक्ष, Inc है ( "LTI"). वह कंपनी के विपणन और वित्तपोषण के प्रयासों की देखरेख के लिए जिम्मेदार है. एक की सह LTI के संस्थापक श्री पार्कर सुरक्षित ऋण और अधिक बीस साल के लिए उपकरणों के वित्तपोषण में शामिल किया गया है. श्री पार्कर एक उद्योग के नेता, अक्सर panelist और कई लेख के लेखक से संबंधित है
Article Source: Messaggiamo.Com
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