व्यापार की योजना कार्यकारी सारांश के दो प्रकार के
कंपनियों की मांग की राजधानी अक्सर कब तक अपने व्यापार की योजना के कार्यकारी सारांश पूछना चाहिए. उत्तर सारांश के उपयोग पर निर्भर करता है, मुख्य रूप से निर्धारित अगर 1 यह पूरा व्यापार की योजना, या से पहले) 2 आईटी) एक स्टैंड के रूप में इस्तेमाल किया जा अकेले दस्तावेज़. [* * बी.आर.] [*] जब कार्यकारी सारांश व्यापार की योजना से पहले बी.आर., उसकी लंबाई कम, आम तौर पर सिर्फ एक दो पृष्ठ और निश्चित रूप से अब से तीन पृष्ठों होना चाहिए. यह क्योंकि कार्यकारी सारांश मतलब है के लिए व्यापार के अवसर की पूरी कहानी बता नहीं है. बल्कि, सार बस उत्तेजित और निवेशक के लिए प्रेरित करने के शरीर में कंपनी के बारे में अधिक जानने के लिए चाहिए योजना [. बी.आर. * *] [* बी.आर. *] के कार्यकारी सारांश के दूसरे प्रकार एक खड़े अकेले दस्तावेज है. यह है, यह, जो अपने आप द्वारा दी गई, निवेशकों के लिए है उनकी प्रारंभिक समीक्षा के लिए. यदि दिलचस्पी है, तो निवेशक पूरी अनुरोध करेंगे व्यापार की योजना. एक अकेले खड़े-कार्यकारी सारांश अक्सर सूचना के प्रवाह को सीमित किया जाता है. यही कारण है, अगर सामान्य अवसर है कि आपके सारांश प्रस्तुत में एक निवेशक दिलचस्पी नहीं है, तो आप को प्रकट नहीं करना चाहते तुम्हारी योजना के उनके अंतरंग जानकारी के लिए. [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] बावजूद जिसमें से कार्यकारी सारांश के प्रकार आप विकसित कर रहे हैं, सारांश निम्नलिखित महत्वपूर्ण तत्व: [* * बी.आर. 1] शामिल करना चाहिए. का एक संक्षिप्त विवरण कारोबार [* 2] बी.आर.. बाजार का आकार और व्यापार के लिए बाजार की जरूरत के एक विवरण [* बी.आर. * 3]. कैसे कंपनी विशिष्ट योग्य है की चर्चा इस जरूरत को पूरा करने के लिए [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] इसके अतिरिक्त, एक खड़े अकेले कार्यकारी सारांश व्यापार योजना का एक अनिवार्य तत्व के सारांश को शामिल करना चाहिए. यह निम्न में से प्रत्येक को संबोधित पैरा: शामिल हैं [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] - ग्राहक विश्लेषण: क्या विशिष्ट ग्राहक अनुभाग कंपनी का लक्ष्य है और उनके जनसांख्यिकीय प्रोफाइल [* बी.आर. * प्रतियोगिता] -: कौन कंपनी के प्रत्यक्ष प्रतियोगियों और कंपनी के मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभ [*] - मार्केटिंग योजना बी.आर. हैं: कैसे कंपनी होगी प्रभावी रूप से अपने लक्ष्य बाजार में घुसना [* बी.आर. *] - वित्तीय योजना: कंपनी की वित्तीय अनुमानों का सारांश [* बी.आर. *] - प्रबंधन टीम: प्रमुख प्रबंधन टीम और बोर्ड के सदस्यों के आत्मकथाएँ [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] कार्यकारी सारांश व्यापार की योजना का सबसे महत्वपूर्ण तत्व है. यदि यह निवेशक के ध्यान को आकर्षित नहीं करता है, निवेशक न तो पढ़ा और न ही पूरा व्यापार की योजना का अनुरोध करेंगे. जैसे, समय बिताने का विकास खड़े श्रेष्ठ संभव सारांश, दो संस्करणों (जैसे, बनाने के अकेले और पूरी योजना पूर्ववर्ती) के रूप में उपयुक्त है, और इसे सही निवेशकों के हाथ में ले काम करते हैं. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] लेखक के बारे में: [* बी.आर. *] जी.टी. व्यावसायिक योजनाएं है कि ग्राहकों को सामूहिक रूप से वित्त पोषण में $ 750 मिलियन से अधिक है उठाया के लिए 200 से अधिक व्यापार की योजना विकसित की, कई नए उत्पाद और सेवा शुरू की लाइनें और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और बाजार में हिस्सेदारी प्राप्त की. जीटी व्यापार योजनाओं जी.टी. वेंचर कैपिटल की बहन साइट है [* * बी.आर.]
Article Source: Messaggiamo.Com
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