पहले पैसा बनाम बाद पैसे मूल्यांकन
जब एक कंपनी का फैसला है कि वह राजधानी, एक महत्वपूर्ण सवाल है कि उत्तर दिया जाना चाहिए बढ़ा है कितना कंपनी के लायक है करनी चाहिए. उदाहरण के लिए, यदि व्यवसाय 500,000 डॉलर की जरूरत है और शुरू करने के लिए / या हो जाना, इक्विटी में से कितना उस कंपनी 500,000 डॉलर कमान चाहिए? एक बार इस सवाल का जवाब है, कंपनी के बाहर जाना है और निवेशकों को ढूँढ़ने की कोशिश करेंगे. जब ऐसा करने से, एक महत्वपूर्ण सवाल अक्सर के रूप में है कि क्या मूल्यांकन है उठता है पहले पैसे? या ? बाद पैसे?. [बी.आर. * *] [* बी.आर. * पैसे से पहले?] "" या पूर्व? पैसा? और "पैसे" या पोस्ट? के बाद पैसे? सूचित करना सरल अवधारणाओं. हालांकि, इन अवधारणाओं को भी सरल भी सबसे अधिक परिष्कृत विश्लेषकों को भ्रमित कर सकते हैं बार. यदि एक कंपनी $ 1 दिन 1 लाख से कम मूल्य पर है, तो कंपनी के 25 प्रतिशत 250,000 डॉलर है. हालांकि, वहाँ एक अस्पष्टता हो सकता है. कंपनी मान लीजिए और निवेशक दो शर्तों पर सहमत हैं: (1) एक $ 1 लाख मूल्यांकन, और (2) एक 250,000 डॉलर इक्विटी निवेश. इस मामले में, कंपनी ने 250,000 डॉलर के लिए निवेशक के 250 शेयरों की पेशकश कर सकते हैं. तत्काल कोई असहमति हो सकती है. निवेशक सोचा कि हो सकता है कि इक्विटी में कंपनी प्रतिशत अंक प्रति 1,000 डॉलर है, जो मामले में 250,000 डॉलर था जाता है 250 या 1,000 के शेयर 25% इक्विटी की स्थिति से बाहर. इसके विपरीत, कंपनी का मानना है हो सकता है कि निवेशक के लिए योगदान दे रहा था उद्यम जो पहले से ही 1 करोड़ डॉलर मूल्य की थी. इस तर्क के तहत, 250.000 $ 1,250 शेयरों या 20% इक्विटी की स्थिति से बाहर निवेशक देने के 250 शेयर हैं. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] महत्वपूर्ण मुद्दा यह था कि 1 करोड़ डॉलर के मूल्य पर सहमत हुए कंपनी को सौंपा जाए या नकदी के निवेशक के योगदान के बाद पहले था (पहले पैसे) या पोस्ट पैसा. [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] के संस्करण मामले में, एक पूर्व पैसा 1 करोड़ डॉलर के मूल्यांकन और एक बाद 1.25 करोड़ डॉलर की रकम मूल्यांकन के बराबर थे. ऊपर शर्तों मिश्रण काफी पूंजी की लागत उठाया बढ़ सकते हैं क्योंकि कंपनियों को दो मैट्रिक्स समझ सुनिश्चित किया जाना चाहिए और निवेशकों के साथ सहमत हूँ को उचित मूल्य पर मीट्रिक कि उन्हें पूंजी उठाता. [* बी.आर. *] [*] लेखक के बारे में बी.आर.: [* बी.आर. *] जी.टी. व्यापार योजनाओं ग्राहकों है कि सामूहिक रूप से $ 750 से अधिक है उठाया के लिए 200 से अधिक व्यापार की योजना विकसित की है वित्त पोषण में दस लाख, कई नए उत्पाद और सेवा शुरू की लाइनें और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और बाजार में हिस्सेदारी प्राप्त की. जी.टी. व्यापार योजनाओं जी.टी. वेंचर कैपिटल की बहन साइट है [* * बी.आर.]
Article Source: Messaggiamo.Com
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