प्रभावी रूप से आपके व्यापार योजना का कार्य पूरा करने की योजना अनुभाग
आपरेशन योजना के किसी भी व्यापार की योजना का एक महत्वपूर्ण घटक के रूप में वह अपनी दृष्टि निष्पादित करने के लिए कंपनी की कार्य योजना प्रस्तुत करता है. संचालन 1 विस्तार) चाहिए प्रक्रियाओं है कि ग्राहकों की सेवा के लिए प्रदर्शन कर रहे हैं योजना हर दिन (अल्पकालिक प्रक्रियाओं) और 2) कुल कारोबार मील के पत्थर है कि कंपनी को पाने के लिए चाहिए (दीर्घकालिक प्रक्रिया). [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] हर दिन प्रक्रियाओं (लघु अवधि के प्रक्रियाओं) [* सफल हो बी.आर. *] हर कंपनी प्रक्रियाओं के उत्पादों और सेवाओं के साथ अपने ग्राहकों को प्रदान की है. उदाहरण के लिए, वाल मार्ट एक अद्वितीय वितरण प्रणाली को प्रभावी ढंग से अपने गोदामों से उत्पादों की दुकानों के लिए कदम है, और अंत में अपने 'ग्राहकों घरों. प्रौद्योगिकी उत्पादों के निर्माताओं की प्रक्रिया को समाप्त उत्पादों में कच्चे माल में बदल दिया है. और सेवा मूलक-व्यवसाय प्रक्रियाओं के लिए ग्राहकों के हित के नए क्षेत्रों की पहचान है, के लिए लगातार अद्यतन सेवा सुविधाएँ, आदि [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] प्रक्रियाओं है कि एक कंपनी की सेवा के लिए अपने ग्राहकों की अवधारणा से हैं जो एक व्यापार की योजना वास्तविकता को बदलने का उपयोग करता है. किसी एक अवधारणा हो सकती है. और अधिक महत्वपूर्ण बात, निवेशकों करना निवेश अवधारणाओं में - न वे वास्तविकता में निवेश. सच्चाई साबित हो रही है कि टीम प्रबंधन की अवधारणा पर अमल से बेहतर कोई और है, और संचालन योजना है, जहां से इस योजना का ब्यौरा साबित कर सकते हैं कुंजी संचालन प्रक्रियाओं. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] व्यवसाय मील के पत्थर (दीर्घकालिक प्रक्रिया) [* बी.आर. *] संचालन योजना का दूसरा टुकड़ा साबित हो रही है कि टीम के दीर्घकालिक दृष्टि कंपनी क्रियान्वित करेगा. यह सबसे अच्छा प्रस्तुत है के रूप में एक चार्ट. बाईं ओर, वहाँ महत्वपूर्ण मील के पत्थर की एक सूची है कि कंपनी पहुँच जाना चाहिए, जाना चाहिए और सही पर, उन्हें प्राप्त करने के लिए लक्ष्य की तारीख. नमूना मील के पत्थर की उम्मीद की तिथियाँ शामिल जब: [बी.आर. * *] [* बी.आर. *?] नए उत्पादों और सेवाओं के बाजार में पेश किया जाएगा [* बी.आर. *?] राजस्व मील के पत्थर (जैसे, तिथि उपलब्ध हो जाएगा, जब बिक्री मिलियन डॉलर के निशान को पार करेंगे) [* बी.आर. *?] महत्वपूर्ण साझेदारी [मार डाला जाएगा * बी.आर. *?] मुख्य ग्राहक अनुबंध सुरक्षित [जाएगा * बी.आर. *?] प्रमुख वित्तीय घटनाएँ (भविष्य धन दौर, आईपीओ, आदि) [हो जाएगा * बी.आर. *?] मुख्य कर्मचारी काम पर रखा है [जाएगा *] [* बी.आर. *] अतिरिक्त पाठ होना चाहिए * बी.आर. इस्तेमाल किया है, जहां आवश्यक हो, के लिए चार्ट में रखी अनुमानों समर्थन करते हैं. [*] [* बी.आर. *] मील का पत्थर संचालन योजना में प्रस्तुत अनुमानों वित्तीय योजना में अनुमानों के अनुरूप होना चाहिए बी.आर.. दोनों में क्षेत्रों, यह आक्रामक लेकिन विश्वसनीय होना जरूरी है. एक योजना है जिसमें कंपनी के भी जल्दी बढ़ता है naivet शो पेश करेंगे? टीम प्रबंधन की है, जबकि भी एक विकास योजना अक्सर जाएगा रूढ़िवादी पेश के लिए संभावित निवेशक जो एक अपेक्षाकृत कम समय अवधि में लौटने की एक उच्च दर की आवश्यकता होगी उत्तेजित असफल. [*] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] - नए उत्पादों और सेवाओं * बी.आर. बाजार के लिए लागू की जाएगी [बी.आर. * *] -- राजस्व मील के पत्थर (जैसे, तिथि उपलब्ध हो जाएगा, जब बिक्री मिलियन डॉलर के निशान को पार करेंगे) [* बी.आर. *] - कुंजी साझेदारी निष्पादित किया जाएगा [* बी.आर. *] - कुंजी ग्राहक ठेके प्राप्त हो जाएगा [*] - कुंजी वित्तीय घटनाओं बी.आर. होगा (भविष्य धन दौर, आईपीओ, आदि) [* बी.आर. *] - कुंजी कर्मचारियों को काम पर रखा हो [जाएगा * *] [*] लेखक के बारे में बी.आर.: [* बी.आर. *] जी.टी. व्यापार योजनाओं 200 व्यापार की योजना पर विकसित की है बी.आर. ग्राहकों के लिए है कि सामूहिक रूप से उठाया है पर 750 करोड़ डॉलर का वित्त पोषण में, कई नए उत्पाद और सेवा शुरू की लाइनें और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और बाजार में हिस्सेदारी प्राप्त की. जी.टी. व्यापार योजनाओं जी.टी. वेंचर कैपिटल की बहन साइट है [* * बी.आर.]
Article Source: Messaggiamo.Com
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