अपने व्यापार की योजना में ग्राहकों का विश्लेषण
व्यापार की योजना के ग्राहक विश्लेषण अनुभाग ग्राहक अनुभाग है कि कंपनी का मूल्यांकन करता है. यह, कंपनी 1) होना चाहिए में अपने ग्राहकों को लक्षित करें, 2) इन ग्राहकों की जरूरत व्यक्त की पहचान, और 3 शो) कैसे अपने उत्पादों और सेवाओं के इन जरूरतों को संतुष्ट. [* बी.आर. *] [* बी.आर. * ग्राहक विश्लेषण के] पहला कदम है जो वास्तव में ग्राहकों की सेवा कंपनी है परिभाषित है. इस विशिष्टता की आवश्यकता है. यह पर्याप्त नहीं है कंपनी छोटे व्यवसायों को निशाना कहना है, उदाहरण के लिए, ग्राहक के इन प्रकार के होते हैं क्योंकि वहाँ कई लाख. बल्कि, योजना ठीक ग्राहकों है, ऐसे छोटे व्यवसाय के रूप में सेवारत है पहचान चाहिए के साथ 10-50 पश्चिम तट पर बड़े महानगरों में स्थित कर्मचारी. [*] [* बी.आर. *] एक बार की योजना है और स्पष्ट रूप से पहचान की कंपनी के ग्राहकों को लक्षित करें परिभाषित बी.आर., यह समझाने की जनसांख्यिकी आवश्यक है इन ग्राहकों. प्रश्नों के उत्तर में शामिल है: 1) कितने संभावित ग्राहकों को दी परिभाषा फिट? इस ग्राहक बढ़ या घट आधार है? 2) औसत आमदनी क्या है / इन ग्राहकों की आमदनी पर है? और 3) जहाँ इन ग्राहकों की भौगोलिक? आधारित [* बी.आर. हैं *] [बी.आर. * *] ग्राहकों की जनसांख्यिकी समझा, योजना का विस्तार होगा इन ग्राहकों की जरूरतों के बाद. ग्राहक की जरूरत है पिछले संदेश के रूप ले सकता है क्रिया (एक्स% में एक समान उत्पाद खरीदा है अतीत), भविष्य के अनुमानों (जब साक्षात्कार, एक्स% ने कहा कि वे उत्पाद खरीद / सेवा Y होगा) और / या निहितार्थ (क्योंकि एक्स% एक उत्पाद / सेवा का उपयोग करें जो हमारे उत्पाद / सेवा बढ़ाता है / की जगह है, तो एक्स% हमारे उत्पाद / सेवा की जरूरत है). [*] [* बी.आर. *] व्यापार की योजना भी ग्राहक के फैसले के ड्राइवरों बनाने विस्तार होगा * बी.आर.. नमूना सवालों के जवाब में शामिल हैं: 1) ग्राहकों को क्या पता मूल्य उत्पाद या सेवा की गुणवत्ता से कहीं ज्यादा महत्वपूर्ण होगा? और 2) कर रहे हैं ग्राहकों को विश्वसनीयता के उच्चतम स्तर की तलाश में है, या वे अपने ही समर्थन करना होगा और बस की एक बुनियादी स्तर की तलाश सेवा [? * बी.आर. *] [* बी.आर. *] एक ग्राहक विश्लेषण में पिछले महत्वपूर्ण कदम - वास्तविक निर्णय की समझ प्रक्रिया दिखा रहा है. सवालों के उदाहरण में शामिल हैं यहाँ कः 1) करेंगे ग्राहक अपने संगठन में अन्य लोगों के एक निर्णय करने से पहले / परिवार परामर्श?, 2) ग्राहक एकाधिक बोली प्राप्त होगा? और 3) उत्पाद / सेवा के संचालन में महत्वपूर्ण परिवर्तन की आवश्यकता (जैसे, करेगा ग्राहकों समय के लिए नई तकनीक सीखने का निवेश किया है? उत्पाद / सेवा संगठन के भीतर अन्य सदस्यों का कारण होगा अपने काम खो दिया? आदि.) [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] के लिए यह वास्तव में ग्राहकों को समझ को विकसित करना आवश्यक है सफल व्यापार और विपणन रणनीति है. जैसे, परिष्कृत निवेशकों के एक कंपनी के लक्ष्य ग्राहकों की व्यापक प्रोफाइल की आवश्यकता है. अनुसंधान के लिए समय खर्च और अपने लक्षित ग्राहकों का विश्लेषण करके, आप होगा दोनों अपने व्यवसाय की रणनीति और धन की सफलता को बढ़ाने का विकास. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] लेखक के बारे में: [* बी.आर. *] के रूप में Growthink व्यापार योजनाओं के राष्ट्रपति, डेव Lavinsky में मदद मिली है प्रमुख व्यापार में से एक बन कंपनी योजना विकास फर्मों. अपनी स्थापना के बाद से, Growthink 200 व्यापार की योजना पर विकसित की है. Growthink ग्राहकों को सामूहिक रूप से वित्त पोषण में $ 750 मिलियन से अधिक उठाया है, कई नए उत्पाद और सेवा शुरू की लाइनें
Article Source: Messaggiamo.Com
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