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उद्यमी व्यापार सफाई मताधिकार में ब्रांड के विस्तार पर बोलती है

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मैं सवाल पर कहा गया है और फिर से हमारी कंपनियों के भावी फ्रेंचाइजी से एक रहा है, जिसमें मैं इसके बारे में बहुत अटल हूँ, हम पहले अनुभव की आवश्यकता है? नहीं, कई मताधिकार कंपनियों की तरह हम इस पर वास्तव में भ्रूभंग और लगता है कि यह एक ऐसी हानि है कि हम आम तौर पर मताधिकार उम्मीदवार को अयोग्य घोषित अगर वे पहले अनुभव करते हैं. और हम हमेशा संभावित खरीदार मताधिकार का अनुभव कैसा पूछना वे हमारे उद्योग में है. जब लोगों को निकाल हम विशेष रूप से हमारे उद्योग में उन हम अक्सर पूछते हैं फ्रेंचाइजी को बेचने नहीं करना चाहता, "क्यों नहीं," के रूप में ऐसा लगता है कि पूर्व के अनुभव के साथ एक फ्रेंचाइजी एक पैर ऊपर है दुनिया पर और हमारे व्यापार में मिली सफलता का एक बेहतर मौका models.Generally यह रे Kroc की तरह है पाया है, मैं नहीं बल्कि अनुभव के साथ एक से कोई अनुभव के साथ किसी को ले जाएगा. वह क्या में कह रहा था "यह," अपनी आत्मकथा, जो मैं सिफारिश से पीस रही हूँ रेस्तरां अनुभव के साथ कोई था पूर्वाग्रह विचार के साथ आता है, और जब से वह दोबारा था भोजनालय व्यापार की खोज, कि होगा ही उसकी प्रगति में बाधा. मैं मानता हूँ. तो मैं लोगों को अपने उद्योग में नहीं फ्रेंचाइजी के रूप में करना चाहते हो, सिर्फ स्थापना गोलमेज (गुरु मन समूह) में शामिल होने के लिए. ज्यादातर लोगों को मैं स्टारबक्स जैसे स्थानों पर संयोग से मिले: Venti मोचा बिजली frappachino कृपया ... कोई सचेतक. "जहां लोगों के न्यूरॉन्स की सबसे तेजी से प्रसारण कर रहे हैं अन्यथा मैं बोर्ड पाने के लिए जाने की जरूरत है और छोड़ दिया है. हमारा कारोबार प्रेरित ग्राहक है, हम इसे रोक नहीं तो हम भी था. वे चाहते हो सकता है सेवा और वे चाहते हैं कि उसे अब, और वे मांग है कि यह हमारा हो, हम सफाई के व्यवसाय में हैं और हमारे मताधिकार प्रणाली ग्राहकों इच्छाओं से साफ हो गया है के लिए काम किया है. समस्या यह है कैसे तुम हर घर धोने, छत, मिनी, अंधा खिड़की, डेक, गोदी, नाव, जहाज, ट्रैक्टर, ट्रक, कार, शामियाना और फिर तेल बदलने के लिए, उन्हें मोम, और उन्हें कोट? आप इसे छोटे टुकड़ों में विभाजित है क्योंकि यह एक काम का भी अशुभ है. एक प्रकार रखना यह आसान है. विशेषज्ञ और अधिक देने, इस तरह के ब्रांड को मजबूत बनाने. दोस्तों. "तो क्या हमने किया है जो हमें करना था. अगर हमारे फ्रेंचाइज़ी के एक मकान धोने पड़ोस में हैं लेकिन लगता है पर होने कारें धोने गोल्फ कोर्स, तो हम अच्छी सेवा कैसे दे सकता है? हम नहीं कर सकते. तो हम धोने के प्रत्येक प्रकार में दुनिया में सबसे अच्छा लोगों को पता है और उन्हें अपने दल में शामिल हो, हम उन अच्छे से टीम को प्रशिक्षित और 20 साल की दस्तक वक्र सीखने. लीजिए! हम एक मताधिकार है कि वास्तव में अधिक से अधिक सिर्फ एक नाम के लायक है. क्षेत्र में प्रत्येक अतिरिक्त ब्रांड के तालमेल और ग्राहक डेटाबेस के बंटवारे वह सत्ता की है आसान है के साथ उपस्थिति. जब कोई सोचता है कि वे हमें धोने लगता है. इस तरह हमारी फ्रेंचाइजी अधिक फोन मिल और अधिक ग्राहकों को सेवा कर सकते हैं और मुंह से शब्द बनाने और तेजी से बढ़ता है. सिद्धांत रूप में यह आसान लग रहा है. लेकिन यह एक विशाल है उपक्रम. प्रत्येक नया मताधिकार हम शुरू करने और अधिक ग्राहकों को हम बेहतर है हम उन्हें अपने नेटवर्क से सीखने के द्वारा और अधिक कुशलता से सेवा मिल सेवा. अधिक मूल्यवान अपने मताधिकार का नवीनतम टीम के सदस्य के लिए है और लागत पर लाभ को तेजी से, बहुत अधिक ट्रकों वे खरीद सकते हैं और ग्राहकों को जो फोन अंदर हमारे ग्राहकों हमें अतिरिक्त सेवाओं के लिए पूछने की सेवा. हम खुद के साथ ब्रांड सह चाहिए, क्यों? के रूप में नहीं रहस्यों को खोना है. एंडी ग्रोव सही है केवल जीवित पागल. अब अगर मैं केवल अपनी गति दोहरा सकते हैं और आधे को आधे समय में दो बार परिश्रम करने के लिए काम करते हैं. लगता है कि लक्ष्य साधारण हम तक world.I साफ करना चाहती है, जो किसी भी franchisor जाता है ब्रांड के विस्तार के लिए के बारे में बहुत सावधान रहना होगा कि वे किस तरह इसके बारे में जाने की जरूरत है. वहाँ कई मायनों में सहयोग के माध्यम से बाजार में Excel-ब्रांडिंग और franchising या लाइसेंस और समान रूप से इसे कैसे करना है के कई सिद्धांतों के रूप में कर रहे हैं. अंत में आप को एक सूत्र है कि और काम कर रही है बस से जाना लेने की जरूरत है. इस पर सोचो. "लांस Winslow" - यदि आप नए विचारों और अद्वितीय दृष्टिकोण है, आओ लांस के साथ लगता है; www.WorldThinkTank.net / wttbbs

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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