विचारों के मुक्त - एक पुस्तक सारांश हैं
महान विचारों के बिना, कोई संगठन लोकप्रियता बरकरार रह सकती है, बहुत कम पनपने. प्रबंधकों और शीर्ष अधिकारियों के लिए लगातार प्रयास बड़े लोगों के साथ आ संघर्ष कर रहे हैं? रचनात्मक विपणन रणनीतियों, शुद्ध लागत योजनाओं में कटौती और अन्य कंपनियों के समाधान उस समय और पैसा बचाने और उत्पादकता में सुधार होगा. लेकिन क्या उनमें से कुछ एहसास उनके नाक के नीचे यह सही है मूल्यवान विचारों का वस्तुतः असीम स्रोत है? विचार है कि कर सकते हैं उनकी कंपनी में क्रांतिकारी बदलाव की मदद और पर्याप्त और टिकाऊ प्रतिस्पर्धात्मक लाभ ले आओ. ये महान विचार आते हैं, आश्चर्य, कॉर्पोरेट खाद्य श्रृंखला के निम्नतम बिंदु से? अग्रिम पंक्ति के कर्मचारियों से जो "गंदे काम" है और जो समस्याएं इसलिए और अवसरों का एक बहुत कुछ देखना है कि उनके प्रबंधकों not.Employee विचारों को एक सबसे प्रबंधकों से भी अधिक मूल्यवान बहुत कुछ कर रहे हैं लगता है. इससे भी महत्वपूर्ण बात, वे किया जा सकता है मुफ्त के लिए वास्तव में, यदि आप जानते हैं कैसे. इस किताब को इस 'छिपा संसाधन "दोहन, व्यापक अनुसंधान के आधार पर दुनिया भर के 300 से अधिक संगठनों के लिए सबसे प्रभावी तरीके सिखाती है. यह प्रस्ताव ऊपर एक विचार प्रबंधन प्रणाली है कि अपने लोगों को सशक्त कर सकते हैं, आपके संगठन को बदलने और तुम्हें एक अधिक प्रभावी leader.The आइडिया RevolutionIn पारंपरिक कंपनियों दो हैं स्थापित करने के लिए सटीक तकनीक श्रमिकों के विशिष्ट प्रकार: 1. विचारकों? पर्यवेक्षक, प्रबंधक और अन्य अधिकारियों, and2. कर्ता? इस विभाजन के पीछे मुख्य employees.The का तर्क है कि नियमित श्रमिकों के लिए सक्षम नहीं हैं महत्वपूर्ण सोच की तरह सुलझाने और समस्या के लिए रणनीति तैयार करने की जरूरत है, और इसलिए वे brainstorming.The आइडिया क्रांति में भाग लेने के लिए आमंत्रित नहीं करना चाहिए तुम आज़ाद इस पुराने से तोड़ने के लिए, सोच सीमित पैटर्न और नियमों को बदलने के लिए, क्योंकि सच तो यह है कि यद्यपि अपने सीमावर्ती कार्यकर्ताओं वास्तव में रणनीतिक योजना बनाने के लिए अभ्यास नहीं कर सकते हैं, वे ज्ञान के अन्य, उतना ही मूल्यवान प्रकार प्राप्त करते हैं? विस्तृत, कंपनी के दैनिक कार्यों के बारे में व्यावहारिक जानकारी, और सामान्य ज्ञान. क्योंकि वे वास्तव में हैं, जहां कार्रवाई की है, तो बात तो दूर, वे चीजें हैं जो नहीं तुम एक बहुत देखा है? जो ग्राहकों को वास्तव में जरूरत है, क्या मशीनें काम नहीं, क्या है बर्बाद किया जा रहा है. और अक्सर वे जानते हैं कि क्या करना बातें सिर्फ एक ही चीज तुम्हें करने की ज़रूरत better.The करने के लिए पूछने के लिए और में आपका स्वागत है, हतोत्साहित उनके ideas.Why कर्मचारी विचार नहीं हैं, है ImportantIn सबसे केवल ज्ञान का पहला प्रकार संगठनों को प्रोत्साहित किया जाता है. अन्य तरह, सिर्फ निराश नहीं है, लेकिन वास्तव में दबा दिया. लेकिन असल में दोनों को एक कुशल कंपनी चलाने की जरूरत है. और प्रबंधक कर्मचारियों को सहयोग की जरूरत है, में योगदान के लिए वे क्या कर व्यावहारिक समाधान और महत्वपूर्ण improvements.Managers और पर्यवेक्षकों के साथ आने के लिए मुद्दों को सामान्य से अधिक और कुछ विवरण व्याख्या कर सकते हैं पता है, जबकि कर्मचारियों को जो जो समस्या खड़ी कर रहा है पता है कि बिल्कुल गलत है और क्या इसके बारे में किया जाना चाहिए के साथ सीधे काम करते हैं. समस्या का उनका ज्ञान प्रत्यक्ष और अंतरंग है, और वे सही प्रदान कर सकते हैं समाधान. वे छोटे IdeasBig विचारों का theory.The पावर द्वारा अनुभव की बातें पता नहीं, हमेशा और अधिक आकर्षक हो? वे हैं, splashier शानदार, हमेशा अधिक का वादा किया. प्रबंधकों इसलिए और घास के बाहर हो जाने की संभावना "छोटे विचारों" और सच में बड़े लोगों के लिए जाना, घर 'चलाता है? " उन है कि राजस्व में करोड़ों डॉलर उत्पन्न या प्रतियोगिता का तख्ता पलट मदद तुरन्त सकता है. लेकिन यह विचारों, छोटे जब आता है हमेशा करता है मतलब नहीं अप्रभावी या कमजोर. वास्तव में, संगठनों में अक्सर यह है चालाक छोटे विचारों पर ही बड़ा ones.Idea सरल ManagementAs के रूप में यह लग रहा है पर अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए हो रही है और कर्मचारी के विचारों का प्रयोग करने में सुधार अपने संगठन के प्रदर्शन की योजना बना, तैयारी और कड़ी मेहनत का एक बहुत जरूरत पर जोर देता. दो महत्वपूर्ण मुद्दे हैं कि आप के साथ सौदा होगा:? कैसे कर्मचारी या प्रोत्साहित कर सकते हैं के साथ आने से प्रेरित हो कितने विचारों? समय पर उन सभी से निपटने के लिए कौन है? आखिर, एक बार विचारों में डालने का कार्य शुरू हो, वे एक से मूल्यांकन करना होगा, और तब लागू किया है. इन गैर मूल्य जोड़ने के कार्य है कि ऊपर के सभी ले जा सकते हैं अपने मूल्यवान समय है. एकमात्र रास्ता तुम प्रभावी कर्मचारी के विचारों का प्रबंधन कर सकते हैं एक अच्छा विचार प्रणाली, एक है कि यह प्रक्रिया करना है, जो, गन्दा संगठित हो सकते हैं और productive.Profound ChangeBy होगा बढ़ावा सेटिंग द्वारा है विचारों के मुक्त प्रवाह, आप आपके संगठन को, जो केवल अपने समग्र प्रदर्शन को बढ़ावा नहीं सकता भीतर एक गहरा परिवर्तन के बारे में लाने का मौका होगा, बल्कि लोगों को मुक्त होता है जो it.Idea प्रणालियों के भीतर काम करने के लिए एक संगठन के बहुत संस्कृति बदलने की शक्ति है, और विश्वास, सम्मान, खुलापन, प्रतिबद्धता और इसके people.When कर्मचारियों के बीच तालमेल के बारे में लाकर देखना है कि उनके विचार कर रहे हैं मूल्य, उनकी टुकड़ी और भागीदारी और पूर्ति के लिए हताशा में से एक से व्यवहार बदलने के लिए,. यह न केवल उनके जीवन की गुणवत्ता uplifts, बल्कि organization.By में वास्तविक विकास के बारे में लाता है: Regine पी. Azurin और Yvette PantillaRegine Azurin BusinessSummaries.com के राष्ट्रपति, एक कंपनी है कि व्यस्त और अधिकारियों के लिए नवीनतम bestsellers के व्यापार पुस्तक सारांश प्रदान करता है entrepreneurs.http: / / www.bizsum.com ग्रेट किताबें .... बहुत कम समय के "बहुत व्यस्त पढ़ें कार्यकारी अधिकारियों और EntrepreneursMailto के लिए नवीनतम Bestsellers के 'को नि: शुल्क पुस्तक सारांश:
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
