टर्बो रणनीति - एक पुस्तक सारांश
कारोबार ज्यादातर ऑटो पर चलने के पायलट हैं और किसी भी समस्या क्षेत्रों केवल जब वे पहले से ही महत्वपूर्ण हैं के साथ निपटा रहे हैं, लेकिन तब तक बहुत देर हो चुकी हो सकता है. ज्यादातर व्यापार प्रबंधकों दिन के साथ बहुत व्यस्त हैं, दिन के लिए काम करने के लिए वापस बैठते हैं और अपनी संदर्भ के मामले में गंभीर रूप से व्यापार में देखो और दिशा में चल रहा है. ब्रायन ट्रेसी है टर्बो रणनीति क्षेत्रों है कि नियमित रूप से सभी व्यवसायों के लिए द्वारा जांच करनी चाहिए की एक सूची प्रदान करता है सुनिश्चित करें कि यह सफलता की दिशा सही रास्ते पर रहता है और पुस्तक profitability.In, लेखक व्यावहारिक तकनीक है कि तुम और रणनीतियों और अधिक महत्वपूर्ण बात को लाभ बारी के साथ आने में मदद मिलेगी परिचय जल्दी: 1. उत्तर बदल गए हैं? सबसे व्यापारों तरह वे क्योंकि वे कर रहे हैं "" रणनीतियों, नहीं करने की कोशिश की क्योंकि वह कुशल और profitable.2 काम करना है. लचीलापन आवश्यक है? समय समय पर, यह एक महत्वपूर्ण कदम वापस ले गया है और स्थिति reevaluate, तो it.3 के बारे में कुछ करो. एक सही उपाय? दो बुनियादी सवाल आप हर रोज "क्या काम कर रहा है पूछने की ज़रूरत है?" है और 'नहीं है क्या काम करते हो? "आचार एक बुनियादी व्यापार AnalysisWhenever आप एक पूर्ण चिकित्सा परीक्षा, डॉक्टरों और नर्सों में जाने के लिए एक निर्धारित प्रक्रिया का पालन करें. उसी तरह, वहाँ बुनियादी व्यापार परीक्षा सवाल कर रहे हैं कि तुम पूछने और जवाब लगातार आपके संगठन के समग्र स्वास्थ्य निर्धारित करने की आवश्यकता है. निम्नलिखित याद रखें: a. Centerpiece.b के रूप में ग्राहक. निर्धारित क्या तुम Sell.c. अपने Competitor.d परिभाषित करें. सेट साफ़ Goals.Design आपका आदर्श FuturePractice आदर्श बनाना. ऐसा करने के लिए आप क्या आपकी कंपनी पांच साल की तरह अगर सब कुछ सही थे अब से लगेगा के बारे में सोचना चाहिए. तो संभावनाओं के संदर्भ में लगता है. लक्ष्य क्या आप पांच वर्षों में प्राप्त सेट? एक मिशन वक्तव्य और निर्धारित आपका ValuesA मिशन वक्तव्य बनाएँ है एक संगठन के लिए आवश्यक है क्योंकि यह अर्थ देता है और अपने दैनिक कार्यों में लोगों और उद्देश्य काम. यह निष्ठा, प्रतिबद्धता और बन गया जब एक प्रमुख व्यापारिक निर्णय लेने का पहलू को प्रेरणा मिलती है और जब आप स्पष्ट हैं तो आप आसानी से अपने मिशन के बयान फिर से आना कर सकते हैं और अपनी guidelines.Select अधिकार का पालन करें PeopleThe दो बेहतरीन लोगों को खोजने में महत्वपूर्ण गुण हैं कि वे अच्छी तरह से काम मिल पर गिना जा सकता है और इसे समय पर किया है. एक अन्य गुण है कि वे अच्छी टीम के अतिरिक्त players.Market होना चाहिए EffectivelyThe चार विपणन के आवश्यक तत्व हैं: विशेषज्ञता, भेदभाव, विभाजन, और एकाग्रता. सभी विपणन महत्वपूर्ण तत्व है लेकिन आप लगातार मूल्यांकन होना चाहिए कि तुम क्या कर रहे हैं. याद रखें कि बाजार में बदल रहा है और तेजी से बदल रहा! आप अपनी रणनीतियों या अधिक ही time.Analyze आपका CompetitionYou में एक से अधिक में से एक को बदल दिया है अपना प्रतियोगिता पता हो सकता है. तुम्हें पता है क्यों उन्हें ग्राहकों से क्या लाभ मूल्यों और वे उन से खरीद से मिल खरीदते हैं. सबसे बड़ी गलती कर सकता है आप अपने ग्राहकों छोटा है. आप उन्हें अध्ययन और them.Three संभावना से सीखना है Superiority1 के क्षेत्र. संचालन Excellence2. लीड Field3. बंद हो आपके विपणन Mix1 को CustomerChange. उत्पाद? क्या यह 'अपने customers.2 के लिए करता है "के रूप में आपके उत्पाद या सेवा को परिभाषित. कीमत? होने की संभावना है कि आप अपने उत्पाद या wrong.3 सेवाओं की कीमत के लिए खुला हो सकता. पदोन्नति? यह सब आप विपणन, विज्ञापन और sales.4 की प्रक्रिया में शामिल करना. जगह? यह है स्थान जहाँ आपके उत्पाद की बिक्री लेता है SuccessSocial सबूत के लिए आपकी कंपनी place.Position एक प्रमुख कारक प्रभावित करने के लिए निर्धारित किया जाए या नहीं लोगों को अपने उत्पादों या सेवाओं की खरीद है. आपका नाम है मूल्य है कि लोगों के लिए भुगतान करना होगा. एक ब्रांड पर भरोसा बिल्डिंग अपने उत्पादों या सेवाओं के साथ लोगों ने व्यक्तिगत अनुभव की आवश्यकता है. यह बहुत है एक व्यक्तिगत प्रतिष्ठा है कि एक लंबे समय के लिए निर्माण किया जा सकता है, लेकिन लगता है जैसे क्षतिग्रस्त या बुरा decisions.Develop के साथ रात नष्ट सामरिक व्यापार UnitsThe सामरिक व्यापार इकाई अवधारणा बहु उत्पाद या बहु सेवा व्यापार, उत्पादों में से प्रत्येक में क्र ांतिकारी परिवर्तन के साथ समूहीकृत है इसी तरह के उत्पादों या सेवाओं के विभिन्न तरीकों से. कार्यान्वयन के शुरुआती बिंदु से संचालन और यूनिट के परिणामों के लिए विशेष रूप से जिम्मेदार किसी है. यह काम करना है, तुम चुप बनाकर शुरू पूरा व्यापार की योजना है कि बिक्री राजस्व, लागत और अधिक प्रभावी ढंग से profitability.Sell तथ्य शामिल होंगे यह है कि आपके बाजार के 80 प्रतिशत अपने salespeople द्वारा अभी तक नहीं किया है संपर्क किया गया है. कोई उन्हें बताया है तुम्हारे बारे में. शायद आपके व्यापार बेच दो बार होने जा रहा है उतना अगर आप अभी पता कैसे बेच सकता है उसे BottlenecksThere them.Eliminate को सकता है दो महत्वपूर्ण कदम है कि आप को लेने की जरूरत है. सबसे पहले, निर्णय पर आपके विशिष्ट व्यवसाय लक्ष्यों, उन्हें, साफ औसत दर्जे का है और यह समय घिरा है. अगले कदम के सवाल पूछ रहा है: "क्यों नहीं है कि लक्ष्य में पहले से ही?" Reengineer आपका CompanyTo हूँ सरल और कारगर बनाने के अपने ताकि इसे और अधिक कुशल, है तेजी से और अधिक प्रभावी और इसलिए संचालन और अधिक लाभदायक है, तुम एक प्रक्रिया में कदम की संख्या कम है. आप प्रक्रिया को सरल और तेज करने और बेहतर है अपने आचरण मुनाफे हर उत्पाद पर एक पूरा लाभ विश्लेषण ऊपर decision.Pump. आप यह भी याद रखना चाहिए कि श्रम विशेष रूप से एक में एक असली "अवसर अन्य संसाधनों का उपयोग दूसरे के साथ" लागत है बहु उत्पाद या बहु ResultsAll अपने ग्राहकों की देखभाल के बारे में है पर परिणाम सेवाओं business.Focus. वे ज्यादा अपने लोगों, उत्पादों, प्रक्रियाओं या किसी भी अन्य पहलुओं के साथ अपनी समस्याओं के बारे में परवाह नहीं है तुम्हारी business.There चार सवाल कर रहे हैं कि उत्पाद या सेवा को खरीदने से पहले ग्राहक का जवाब. ये हैं: क्या यह खर्च करता है? क्या मैं पैसे के लिए मिलता है? कैसे जल्दी करो मैं तुमसे वादा करता लाभ मिलता है? कैसे यकीन है कि मैं हो सकता है कि मैं उन लाभ प्राप्त निजी 1 PerformanceStep को होगा? सात कदम:, स्पष्ट विशिष्ट, अपने व्यवसाय के प्रत्येक महत्वपूर्ण क्षेत्र के लिए लिखा लक्ष्य निर्धारित करें. उन्हें मापने योग्य और समय-2 bound.Step: गतिविधियों की एक सूची बनाओ बनाएँ इससे पहले कि तुम एक दिन के शुरू में इसे कागज पर डाल दिया. सबसे अच्छा समय के लिए यह कर रहा है इससे पहले कि तुम बिस्तर पर जाना बहुत अवचेतन मन अपनी सूची पर काम के रूप में आप sleep.Step कर सकते हैं 3: आप की सूची पर प्राथमिकताएं निर्धारित करें. लागू 80/20 शासन और अपने कार्यों के ऊपर 20 प्रतिशत को चुनने के लिए on.Step 4: अभ्यास रचनात्मक विलंब काम करते हैं. के बाद से वहाँ एक दिन में सिर्फ 24 घंटे हैं, पहले से तय है जो उन कार्यों का थोड़ा मूल्य या महत्व हो सकता है आप क्या दूर with.Step 5: चुनें एक सबसे महत्वपूर्ण काम है और अनुशासन है कि पहले 6 thing.Step: एक अभ्यास-सबसे महत्वपूर्ण काम आप की पहचान की है संभालने के साथ पूरा. हल पर काम करने के लिए यह 7 resolved.Step है जब तक: तात्कालिकता की भावना का विकास करना. तेजी से कदम तुम, तुम और अधिक काम किया बेहतर आपको लगता हो. इस momentum.By बनाने के लिए: Regine पी. Azurin और Yvette Pantilla Regine Azurin होगा BusinessSummaries.com के राष्ट्रपति, एक कंपनी है कि व्यस्त अधिकारी और entrepreneurs.http के लिए नवीनतम bestsellers के व्यापार पुस्तक सारांश: / / www.bizsum.com ग्रेट किताबें .... बहुत कम समय के "बहुत प्रदान करने के लिए पढ़ें "नि: शुल्क बुक व्यस्त कार्यकारी अधिकारियों और EntrepreneursMailto के लिए नवीनतम Bestsellers का सारांश: mailto: freearticle@bizsum.com BusinessSummaries एक BusinessSummaries.com सेवा है. (ग) कॉपीराइट 2001 - 2005,
Article Source: Messaggiamo.Com
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