पुस्तक सारांश: कैसे के साथ काम करने के लिए बस किसी के बारे में
"मैं सिर्फ इस व्यक्ति के साथ हो ही नहीं!" हर दफ्तर है कि एक कठिन व्यक्ति के साथ काम करने के लिए, जो एक भयानक दृष्टिकोण के कारण, पुरानी शिथिलता, उत्पादकता को प्रभावित करता है या बस हर कोई ड्राइव कर सकते हैं ऊपर दीवार. यहाँ संघर्ष के प्रबंधन में आम समस्याओं का उत्तर है. नकारात्मक व्यवहार से निपटने, कि काम पर या घर पर, तीन चरणों के साथ हल किया जा सकता है: matter.Determine के दिल को क्या हो जाओ समस्या को सुलझाने के तरीके को तो तुम conflict.Choose एक अलग है, आश्चर्य की बात दृष्टिकोण को समस्या का समाधान और रख solved.Finally, यहाँ अपने कुछ शांति कार्यस्थल में और मानसिक स्वास्थ्य की कुंजी है स्थायी नहीं है बचने के लिए, परामर्श में अनुसंधान और व्यावसायिक अनुभव के चालीस निवारण और nonproductive behavior.How मुश्किल व्यवहार के प्रबंधन पर साल से तैयार: प्रबलित लोग एक ही समाधान का उपयोग करें कि कभी नहीं है नई परिणाम लाता है. जवाब देने के लिए मौलिक कुछ अलग करने की कोशिश है. पूरी तरह से एक नए दृष्टिकोण को रोजगार और आपकी प्रतिक्रिया का चयन हम नकारात्मक व्यवहार बदल: 1 असफल carefully.Why. हम अपने स्वयं के जाल में फंस रहे हैं logic.2. हम पता नहीं हम पर और over.3 ही बातें कर रहे हैं. हम try.This तीन सवाल फार्मूले को बेहतर आप एक नई रणनीति का नेतृत्व कर सकते हैं: 1 कुछ भी नहीं सोच सकते हैं. प्राथमिक समस्या क्या है? विशिष्ट हो. कैसे ठीक है यह उत्पादकता प्रभावित 2?. आप अपनी समस्या के बारे में क्या हो रहा है अब तक कर रहा है? अपने पसंदीदा solution.3 के तर्क को पहचानें. तुम क्या जगह चाहिए? तुम्हें क्या आपके अप्रभावी पूर्ववत की जरूरत हल किया. Weapons.Focus के एक ब्रांड नए तथ्यों पर सेट के साथ हमला. क्या बात है की दिल है: 1 बाहर चित्रा. सूची में सभी you.2 प्रभावित करने वाले मुद्दों. निर्णय जो मुद्दे या जो विशेष रूप से आप परेशान कर रहा है most.3. घेरना मुद्दा या आपके list.4 पर व्यक्ति का नाम है. क्या तुम circled पर ध्यान दें. सूची में सभी चीज़ें है कि आप इस person.5 के बारे में परेशान. अब समस्या पर काम ले. यदि आप केवल एक आइटम को ठीक कर सकता है सूची में, और सभी अन्य लोगों के साथ रहना पड़ा था, तुम क्या चुन 6? होगा. तब से विशेष रूप से चुना समस्या है, विशेष रूप से बाहर जादू: कौन कर रहा है क्या कि जिसे, और कैसे इस व्यवहार एक है एक समस्या है, प्रस्तुत समस्या है? 4 से नीचे "whys में फंस गया हो तरीके" और इसलिए निरर्थक मुद्दों: 1 से उलझन में. किसी behavior2 के लिए संभावित कारणों पर केंद्रित थी. जो व्यक्ति to3 ऊपर है के बारे में अटकलें. लेबल बदले it4 के व्यवहार का वर्णन. जो सही है या wrongUse है रिवर्स मनोविज्ञान! 1 के बारे में चिंता करना. अप्रत्याशित कुछ करो. कभी कभी झटके रणनीति या जा रहा है क्रूरता works.2 ईमानदार. व्यक्ति को प्रोत्साहित कर रखना क्या ऐसा नहीं है कि व्यवहार परेशान है. यह अजीब लेकिन उत्साहजनक है लोग अपने व्यवहार जारी रखने के लिए परेशान हो जाता है उन्हें it.3 रोकने के लिए. क्या आपके नए दृष्टिकोण के साथ प्रयोग मजा! 4. किसी को नहीं बदल बताओ वह doing.5 क्या है. परिणाम बनाएँ, या अपने नकारात्मक occur.6 व्यवहार के स्वाभाविक परिणाम हैं. आग्रह करता हूं कि किसी को गुस्सा आ कार्रवाई भी संघर्ष प्रबंधन Techniques1 moreNew करना है. एक लंबी सूची पेश मत के कारण किसी को बदलना चाहिए. बस उन्हें बताने की जरूरत है क्या किया जाए. और तुम युक्तिसंगत या अधिक वे विरोध करेंगे बहस. तुम समय और energy.2 बर्बाद हो जाएगा. लगातार आलोचना के चेहरे में, चुपचाप क्या है ने कहा, जा रहा है तो नोट वापस पढ़ने का नोट ले लिया है? बदले की सक्रिय रूप से प्रत्येक point.3 बचाव. बनाने के बयान ( "जब तक यह तुम्हारे लिए एक समस्या खड़ी है, मैं क्या एक्स" जा रहा हूँ) 4. एक विशिष्ट दो. संघर्ष में एक अन्य पार्टी के लिए बधाई देता हूं. (मैं "जिस तरह से आप अपनी रिपोर्ट प्रस्तुत की तरह? तथ्यों के अपने lineup इसे का पालन करें आसान") यह उन्हें पकड़ से बाहर की रक्षा और उसका / उसकी defensive.5 कम करता है बनाया है. बहाना अपने आप को गर्म बहस के बीच में एक मिनट के लिए शौचालय की जगह argument.6 बढ़ते जाने के लिए. बजाय किसी else.Other के लिए एक समस्या को ठीक जल्दी "खुश का तीस मिनट के लिए वापस पकड़ो कार्यस्थल "नुस्खे: 1. क्यों व्यक्ति इतनी manner.2 में बर्ताव करता है के बारे में एक दिमाग खुला रखो. स्थिति के दोनों तरफ, बस yours.3 नहीं मिलते हैं. जब बहुत विशिष्ट समस्या का विश्लेषण हो. वीडियो टेप की एक मानसिक बनाएँ behavior.4. सूचना जब यह नहीं हो रहा है. समझ में क्यों. तुम कुछ तुम उस में परिणाम नहीं किया था की अनदेखी हो सकता है अन्य कष्टप्रद behavior.5 व्यक्ति. उन्मुक्ति के साथ किसी को ढूँढें और देखा कि किस तरह वह या वह सफलतापूर्वक परेशानी व्यवहार कि तुम with.By संघर्ष कर रहे हैं: Regine पी. Azurin और Yvette Pantilla http://www.bizsum.com "महान किताबें .... बहुत कम समय में बहुत हैंडल करने के लिए पढ़ें" नि: शुल्क पुस्तक का सारांश नवीनतम Bestsellers और अधिक! Mailto: freenewsletter@bizsum.com BusinessSummaries एक BusinessSummaries.com सेवा है. (ग) 2001-2005 कॉपीराइट, BusinessSummaries.comRegine Azurin प्रदान करता है कि एक कंपनी के अध्यक्ष हैं
Article Source: Messaggiamo.Com
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