पुस्तक सारांश: ई पर दोबारा गौर किया मिथक
कभी क्यों सबसे छोटे व्यवसायों आश्चर्य है - चाहे कितना बड़ा प्रयास वे अपने प्रयास में डाल दिया - अब भी विफल हो? माइकल Gerber इस पुस्तक में जवाब से पता चलता है. तदनुसार, छोटे व्यवसाय के भविष्य में घूमता ही तीन दर्शन: ई मिथक (उद्यमशीलता मिथक), टर्नकी क्रांति, और व्यवसाय विकास process.The ई mythThe ई मिथक, या उद्यमी मिथक, एक से बहुत घातक धारणा विकसित - कि हर व्यवसाय की सफलता ही हाथ खड़े कर निम्नलिखित संक्षेप द्वारा प्राप्त किया है: एक है उद्यमी को एक व्यवसाय अधिक पूंजी की कुछ मात्रा में वह कहते हैं लक्षित profit.Little के ज्ञान राशि से अधिक अपनी इच्छा किया उद्यमियों पता है कि बजाय सफलता से यह धारणा जादू आपदा. उद्यमियों को जानने की जरूरत को कारोबार इसमें शामिल लोगों पर अधिक ध्यान केंद्रित है और चरणों यह आम तौर पर आए. पर ज्ञान इन उद्यमी जब्ती अनुभव से छोटे व्यवसायों को बचाने के एक मंच जिसमें एक उद्यमी रसिकता, थकान के कारण लग जाता है के माध्यम से कर सकते हैं, और despair.Small कारोबार मूल रूप से तीन प्रमुख से मिलकर बनता है अर्थात् अक्षर: तकनीशियन (कर्ता और बिल्डर), प्रबंधक (योजनाकार), और उद्यमी (सपने देखने, दूरदर्शी). इसके अलावा, छोटे व्यवसायों के विभिन्न चरणों जीवन है. ये हैं: शैशव ( है तकनीशियन चरण); किशोरावस्था (कुछ मदद मिल चरण); सुविधा क्षेत्र के बाहर है, और, परिपक्वता और उद्यमशीलता perspective.The टर्नकी शब्द ही, टर्नकी क्रांति द्वारा गर्भित RevolutionAs के बोलती है जिस तरह से कारोबार और प्रबंधित प्रबंधित किया जाना चाहिए रहे हैं पर अलग परिवर्तनों. एक बहुत प्रमुख उदाहरण McDonalds का परिचय व्यापार world.The व्यापार से व्यापार प्रारूप मताधिकार का विचार है प्रारूप मताधिकार नाटकीय ढंग से स्थापित किया है छोटे व्यवसाय के भविष्य के बारे में घूमो. यहाँ, franchisor मिलती फ्रेंचाइजी उसके पूरा व्यापार प्रणाली के मालिक के अधिकार के लिए. इस प्रारूप विश्वास पर लंगर डाले है कि एक व्यवसाय के असली उत्पाद की बिक्री तकनीक है बजाय कि यह क्या व्यवसाय विकास ProcessThe व्यवसाय विकास प्रक्रिया sells.The व्यापार दुनिया की अंतहीन गतिशीलता को प्रतिक्रिया है. यह equips आवश्यक उपकरणों के साथ उद्यमी लगातार चारों ओर हो रहा परिवर्तन जगह ले लेना है. प्रक्रिया तीन चरणों मौलिक शामिल है: अभिनव, मात्रा का ठहराव और orchestration.The व्यवसाय विकास कार्यक्रम की आवश्यकता है निम्नलिखित पहलुओं को परिभाषित किया है: आपका प्राथमिक निशाना लगाओ. मालिक प्राथमिक क्या वह सच में चाहती है पर केंद्र चाहिए उद्देश्य की जरूरत है, और अपने जीवन के लिए करना चाहता है. इस परिभाषा के मालिक को आगे बढ़ाने का धक्का होगा कि उनके परिभाषित उद्यमी dreams.Your सामरिक उद्देश्य. यह मानक हैं कि स्वामी अपने व्यवसाय के लिए अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद. इस सवाल: क्या उद्देश्य यह मेरा प्राथमिक सेवा करेगा जवाब चाहिए आपका उद्देश्य संगठनात्मक रणनीति?. व्यापार मालिकों सीखना चाहिए कैसे संगठनात्मक ढांचे के मूल्य में की सराहना करते हैं. कुछ बातों का व्यक्तित्व के आसपास का आयोजन कर रहे हैं, आपकी कंपनी, और आयोजन पर विचार के लिए स्थिति contract.Your प्रबंधन रणनीति. स्वामी तुम से सच है कि एक प्रबंधन रणनीति के सफल कार्यान्वयन के लोग हैं, जो इसे पर पर लागू कर सकता है पर निर्भर नहीं है पहचान चाहिए जैसा प्रणाली instead.Your लोग रणनीति. इस दृष्टिकोण आप अपने लोगों और अपने काम के प्रति लेने के लिए संदर्भित करता है. लोगों को काम करने की सराहना करते हैं वे करते हैं, आप बनाना चाहिए उनमें से प्रत्येक के पीछे विचार समझ अपनी काम assignments.Your विपणन रणनीति है. यहाँ मंच है जहां सभी का ध्यान अचानक मालिक से ग्राहकों को बदलाव है. तुम एक तरफ अपनी निजी पहला लक्ष्य निर्धारित करने और ग्राहक के needs.Your पर ध्यान केंद्रित शुरू सिस्टम रणनीति. वहाँ तीन प्रणालियों के एक प्रकार के व्यवसाय में: कठिन प्रणाली, सॉफ्ट प्रणालियों और सूचना प्रणालियों रहे हैं. मुश्किल सिस्टम आपके व्यवसाय में उन सभी कि जड़ का उल्लेख कर रहे हैं और कोई जीवन है. शीतल प्रणाली उन सभी कि जीवित या मृत हो सकता है देखें. सूचना प्रणालियों कारोबार है कि तुम कैसे दो पहले व्यवस्था interact.About से संबंधित डेटा प्रदान करता है में सब कुछ कर रहे हैं AuthorSummary द्वारा: Regine पी. Azurin http://www.bizsum.com "महान किताबें .... बहुत कम समय में बहुत व्यस्त पढ़ें कार्यकारी अधिकारियों और उद्यमियों के लिए नवीनतम Bestsellers के 'को नि: शुल्क पुस्तक सारांश, Mailto: freearticle@bizsum.comBusinessSummaries एक BusinessSummaries.com सेवा है. (ग) 2001-2002 कॉपीराइट, BusinessSummaries.com - संक्षेप samantha@bizsum.com में बुद्धि
Article Source: Messaggiamo.Com
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