सेवा नेतृत्व: एक उभड़ा हुआ नीचे जीवन रेखा बनाने के
[* बी.आर. *] [* बी.आर. * 21 वीं सदी में] Sevice नेतृत्व पर देने का मतलब है मानसिक प्रक्रियाओं और पर्यावरण हम कहाँ की पूरी सेवा द्वारा सफल बदलने की ओर ध्यान केंद्रित के इरादे से उद्देश्य और और न केवल संगठन के शीर्ष क्रम अल्पसंख्यक पदों. इस नए समावेशी और प्रामाणिक नेतृत्व गतिशील, नाटकीय रूप से ऐतिहासिक पदानुक्रमित नेतृत्व की धारणा (प्रबंधन बदलाव स्तर को) और अधिक उन्नत equalitarian या क्या 'के रूप में सपाट' रेखा के नेतृत्व में जाना जाता है. इसका मतलब है कि किसी भी संगठन के भीतर सत्ता संरचना और अधिक समान रूप से एक, स्वस्थ और निश्चित रूप से उत्पादक, एक और प्रचुर मात्रा में जीवन के लिए संतुलित है अनुभव [. बी.आर. * *] [* बी.आर. *] सेवा नेतृत्व जब ईमानदारी से जारी किसी भी सेवा या सफलता के वातावरण में प्रत्येक व्यक्ति के लिए पूरे सम्मान के रूप में कंपनी संचालित उत्पाद परिवर्तित एक पाइप लाइन के बन जाता है , सकारात्मक रचनात्मक और रणनीतिक टीमों दिमाग और सेवा की इस सहज स्वचालित रूप से अपने ग्राहकों, ग्राहकों या और मेहमानों / से बचाता है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] पदानुक्रमित बहुल कारोबार हमारे चारों तरफ असफल रहे हैं. एनरॉन अभी कई में से एक है कि प्रचार गया है. ज्यादा खुद पर बिखर गया है और अपनी नाकामी उनके आश्रितों जो अपने नेतृत्व में विश्वास को धोखा दिया है. यह बदलाव का समय है. अनेक निगमों और उनके छोटे समकक्षों के एक असफल प्रोटोटाइप के नेतृत्व में किया जा रहा है और अभी भी कसकर पकड़ जब यह infectiously व्यापार करने की बहुत महत्वपूर्ण मान रही है नष्ट; प्रगतिशील सफलता. [*] [* बी.आर. * 21 वीं सदी में] सफल नेतृत्व बी.आर. बातचीत का एक नया सेट में प्रवेश करने का मतलब है कि सह पर भरोसा करते हैं, काम करने और सहयोग से, बजाय कुछ चुने नेताओं में से जो competitively स्थिति डिफ़ॉल्ट रूप से कुछ hierarchal सीढ़ी पर स्वयं-तानाशाही है कि हमें एक दूसरे से और पैदा विनाशकारी और दुर्बल करने वाली एक निरंकुश काम करने के कारण तनाव की बहुत सारी मौलिक से कुछ अलग पर्यावरण [. * *] [* बी.आर. *] लोग अपने लक्ष्य तक पहुँचने और बी.आर. अपनी उच्चतम क्षमता मानसिक, भावनात्मक और आध्यात्मिक, पसंद की स्वतंत्रता का अनुभव किया. सह काम और सहयोगी संबंधों को सभी के लिए एक निमंत्रण है themself और उनके साथियों ने की सफलता में निहित ब्याज. मालिक और / या सीईओ सहित () यह, सहयोगी स्वयं प्रमुख व्यापार संरचना वर्तमान में असफल व्यापार और संरचना बदल जाएगा एक unequaled उभड़ा हुआ नीचे पंक्ति परिणाम होगा. व्यापार और व्यक्तिगत धारणा में बदलाव का नहीं है इस प्रकार के प्रचुर मात्रा में जीवन के एक नए स्तर पर है कि हम सभी चाहते हैं, और व्यक्तिगत बनाने के लिए क्या आधारशिला ? सामूहिक [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] बहुतायत कई अलग अलग रूपों में आ सकती है. यह दोस्ती, एक अंतरंग संबंध, काम पर एक पदोन्नति, एक में अपनी विशेषज्ञता, के लिए पुरस्कार के रूप में अपने जीवन में प्रवेश खास तरह का हो सकता उपहार, आय और अधिक के कई धाराओं का निर्माण. फिर भी, अपने सभी रूपों में डर के असंख्य नहीं बनाया जा सकता है में बहुतायत. हम एक अनुशासित मन है कि हमारी भावनाओं (शक्ति का स्रोत) और फ़ीड से हमारे जीवन में बहुतायत बनाएँ उद्देश्यपूर्ण कार्य है कि एक सकारात्मक, पारस्परिक रूप से सहायक वातावरण में व्यक्त कर रहे हैं. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] प्रचुर मात्रा में रहने की कुंजी हमारे धारणा में बदलाव के लिए उद्देश्यपूर्ण सेवा का जीवन जीना है. होल्डिंग पर व्यक्तिगत एजेंडा है और सोच, भावना और भय में प्रतिक्रिया, हमारे जीवन में कमी perpetuates. सेवा नेताओं लगता है कि लगता है या नहीं या कमी की भावना के कारण प्रतिक्रिया. कोई अन्य तरीका है हमारे जीवन में बहुतायत बनाने पर है सेवा में एक दूसरे से रहते हैं. जब तुम सच में एक और, स्वतंत्र रूप से और एक व्यक्तिगत एजेंडे बिना परोसा बार याद रखें. तुम कैसा महसूस किया? क्या तुमने बदले में प्राप्त, अधिक से अधिक तुम्हें दिया? शायद तुम नहीं मिला तत्काल, फिर भी अगर आप इसके बारे में सोचो, तुम्हारा एक और अपने जीवन में लाया गया है बहुतायत के एक महान सौदे के लिए सेवा. यह काम में आकर्षण का कानून है. आभारी होना. सेवा प्लस आभार बनाता है बहुतायत [. बी.आर. * *] [* बी.आर. *] शब्द 'नौकर', लैटिन शब्द, sacrare के स्रोत से, जिसका अर्थ है पवित्र या पवित्र. दूसरे शब्दों में पवित्र. भय से पवित्र सेवा की जिंदगी में हमारी धारणा जा रहा है एक सच्चे नेता बनने के लिए नींव. समझ है कि हम अपने जीवन के नेता रहे हैं और हमारे विचारों, भावनाओं और कार्यों के लिए पूरी जिम्मेदारी लेने के एक नेता बनने और बनाने में सर्वोपरि है प्रचुर मात्रा में रह रहे हैं. [21 वीं सदी में * *] [* बी.आर. *] व्यवसाय नेतृत्व बी.आर. को सह के माध्यम से सफलता प्राप्त करने, काम और सहयोग से संरचनात्मक बदलाव tides शुरुआत है. होशपूर्वक विभिन्न प्रकार के निर्माण हमारे जीवन में समुदाय है कि उनके सबसे अधिक अच्छा है और नीचे उभड़ा हुआ के लिए एक दूसरे की सेवा व्यापार में लाइनों धीरे जा रहा है. हम अब यह समझ सकते हैं. हजारों ऐसे हैं जो इस अस्वस्थ जा रहे हैं पर हजारों गौर व्यापार संरचना खुद के लिए काम करने के लिए. वे डर के ढांचे से तंग आ चुके आधारित हैं, प्रतिस्पर्धी hierarchal व्यापार संरचनाओं कि एक निरंतर तनाव है कि बनाता है डूब, भ्रम और अराजकता सेट. यह अस्वास्थ्यकर जीवनशैली धीरे टूट रहा है, पर ही imploding. चाहे आप एक कंपनी के मालिक, सीईओ, महाप्रबंधक, एक टीम प्रबंधन, बिक्री के निदेशक या सामने का हिस्सा लाइन कर्मियों हैं. सब एक बराबर है जिम्मेदारी खुलेआम और ईमानदारी का नेतृत्व उनके व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन समुदाय अखंडता कि उनकी कभी-जागरूकता विकसित करने की अनुमति देता है के सर्वोच्च मानक के साथ. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] नेतृत्व कोचिंग / परामर्श प्रशिक्षण सत्ता नेताओं कि समझते हैं कि उनकी सफलता, बहुतायत और स्वस्थ रहता है कि मैं क्या नेतृत्व सेवा फोन पर निर्भर करता है मतलब है. फिर भी, 2004 में आंकड़े बताते हैं कि में एक सीईओ की जिंदगी किसी भी निगम को 5 साल केवल 3 है. हैरान हो? मैं गया था, शुरू में. फिर भी, यदि आप इसके बारे में सोचो, हमारे मानव शरीर निर्माण के लिए निरंतर, दुर्बल करने वाली डर आधारित तनाव इस तरह का सामना नहीं थे. हमारे शरीर, मन और भावनाओं को पर्याप्त पड़ा है. हमारे बहुत अस्तित्व इस पर निर्भर करता है. तुम ऐसा क्यों लगता है कि सीईओ अब भी कर रहे हैं स्वेच्छा निगमों के साथ अपने पदों पर जाने से या अनायास जाने के लिए कहा जा रहा है? वहाँ रहे हैं दो मुख्य कारणों क्यों किसी को भी किसी भी स्तर पर स्थिति पत्ते या छोड़ने के लिए कहा है. [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] व्यावसायिक अनुभव साबित होता है कि लोगों का बहुमत है कि एक कंपनी को छोड़ कि 'एक फ्लैट लाइन व्यक्त कर रहे हैं, गैर' - निरंकुश नेतृत्व शैली, स्वेच्छा से, मुख्य रूप से उनके लिए एक सेवा के नेतृत्व डिजाइन, जहां संगठन में सभी को समान रूप से प्रत्येक व्यक्ति के सहयोग की सफलता में निवेश किया है कार्यकर्ता के भीतर काम करने की असमर्थता की वजह से है, themself और 'बड़े' तस्वीर या संगठन के macrocosmic उद्देश्य; सर्वोत्तम सेवा की पेशकश करने और या एक उभड़ा हुआ नीचे लाइन बीमा उत्पाद उपलब्ध है. जब लोग खुद को प्रेरित किया, स्वयं या जिम्मेदार नहीं हैं आत्म सम्मान है, तो इन कर्मचारियों को शान्ति क्षेत्र में कंपनी के साथ रहना नहीं मिल रही. लंबी दौड़ में अपनी ताकत का समर्थन करता जा रहा है कि 'एक फ्लैट में' लाइन नेतृत्व दृष्टिकोण की मांग. किसी के एक संगठन 'तरह ही अपनी सबसे कमजोर कड़ी के रूप में के रूप में मजबूत है [.' * *] [* बी.आर. *] ये स्वयं कर्मचारियों ने कंपनी को हराने के छोड़ दिया, स्वेच्छा से बी.आर. थे, इसलिए क्योंकि वे एक मात्र कम होने से उनकी धारणा परिवर्तन करने में असमर्थ थे स्थिति एक आत्म बनने के लिए कर्मचारी संगठन के भीतर नेता बनाया. कुछ लोगों को themself के लिए जिम्मेदारी लेने से मना करता है, चलो दूसरों के लिए अकेले उनकी टीम पर. प्रत्येक व्यक्ति को विफल रहता है और कोई भी अपने उच्चतम क्षमता तक पहुँचने जब हम खुद को नहीं संभाल और परिणाम अनिवार्य रूप से एक आत्म असंतुलन के जीवन battering और भारी तनाव की उच्च लागत है. [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] Co-काम करने और सहयोग तो अपने (मैं हिम्मत विदेशी है कहना शिकार) जीवन के बारे में दृष्टिकोण है कि वे प्रदर्शन के न्यूनतम स्तर की बैठक में असमर्थ रहे हैं. यह है, अगर इन मानकों को खुद को परिभाषित नहीं कर रहे हैं या नहीं मायने रखती है. ये आम तौर पर resentments की वजह से दूरी बनाने के कर्मचारियों themself के भीतर के रूप में वे अपने स्वयं के रूप में अधिक से अधिक निराश हो वाले श्रमिकों के प्रबंध सह सफल और वे असफल. सफल सह कार्यकर्ता ज्यादा नेतृत्व संचालित कर रहे हैं और परस्पर के माध्यम से अपने जिम्मेदारियों को पूरा सहकारी और सहयोगी रणनीति पर सहमत हुए और स्पष्ट रूप से परिभाषित किया प्रदर्शन. इस पद्धति के विकास की उपलब्धियों का प्रमुख मुद्दा है. सहयोगी के नेतृत्व शक्तियों दोनों व्यापार और व्यक्तिगत सफलता. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] कर्मचारियों, में एक फ्लैट लाइन नेतृत्व संरचना के सभी स्तरों पर छोड़ दो, अनायास, दो प्रमुख कारकों के आधार पर कहा जाता है. पहली बार जा रहा है, दृष्टिकोण का पहलू. दूसरा पहलू प्रदर्शन जा रहा है. जाहिर है, कोई एक कार्य निष्पादन में एक सकारात्मक और सह नेतृत्व संचालित प्रदर्शन approach.Whether आप एक एकल-preneur जो अपने नेटवर्क पर निर्भर है, एक छोटे से व्यवसाय का हिस्सा हैं या गले लगाने के बिना सफल होगी एक बड़ी निगम के सदस्य, Hierarchal नेतृत्व का ढांचा टूट रहा है. यह खुद पर imploding है. तनाव दूर बहुत लंबा और भी मजबूती से आयोजित किया गया है ज्यादा जीवित रह. हम सभी को यह करना है समाचार पत्र पढ़ने हर दिन हो या टीवी पर खबर या टाइम्स या न्यूजवीक पढ़ें देखो. [*] [* बी.आर. *] स्वयं पर imploding कंपनियों के लिए कारणों से, एक उंगली के भेस-ओर इशारा करते हुए और weightless में cloaked जा सकता है बी.आर. औचित्य, फिर भी सच्चाई यह है कि समय के लिए एक नया, स्वस्थ, और बहुतायत से equalitarian सेवा के विकास के नेतृत्व संरचना है कि यह सब तो एक उभड़ा हुआ नीचे लाइन उपज की गारंटी है आ गया है सकते हैं लाभ. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] Copyright: ए जेम्स? Hillelson अंतिम रूपांतरण जहाँ 2005?; सर्वाधिकार सुरक्षित [*] [*] लेखक के बारे में बी.आर.: जिम Hillelson है बी.आर. नेतृत्व कोच-सलाहकार व्यवसाय के स्वामी, बिजली के लिए प्रबंधकों और टीम के नेता हैं जो सह साथी इच्छित प्रोग्राम डिजाइन के लिए. वे अपनी शक्तियों का विकास और क्षेत्रों है कि और अधिक ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता में मांसपेशियों का निर्माण. जिम बचाता है. वह है उन्मुख परिणाम और अधिकार
Article Source: Messaggiamo.Com
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