दस कारणों से अपने संगठन में चयन सिद्धांत लागू
पसंद थ्योरी (सीटी) क्या है? सीटी मानव व्यवहार के विवरण के एक सिद्धांत है. सीटी दोनों एक व्यक्ति के व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन के लिए लागू है. इससे हम अपने पांच बुनियादी जरूरत है, कैसे उन आवश्यकताओं को पूरा करने के बारे में सिखाता है एक जिम्मेदार ढंग से, और कैसे उन लोगों की जरूरत है met.I प्राप्त करने के लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी लेने के लिए और अवधारणाओं पर कार्यस्थल में विकल्प थ्योरी (सीटी) के सिद्धांतों को लागू करने के साथ कई कंपनी सहायता प्रदान की है साल. उनके कारण मात्र उत्सुकता से अवधारणाओं और सीटी के सिद्धांतों में उनकी कंपनी की कुल विसर्जन इच्छा को लेकर. उन कंपनियों है कि सीटी मॉडल सीखने और इसे लागू करने के लिए प्रतिबद्ध थे सही ढंग से कार्यस्थल में सीटी को लागू करने के तत्वों की अपेक्षा से बेहतर results.One स्थान प्राप्त करने में गुणवत्ता के तीन स्थितियों डाली जाती है. उन तीन शर्तें हैं: 1. जरूरत बनाएँ-संतोषजनक अपने employees.a के लिए माहौल. कर्मचारियों को एक दूसरे को, प्रबंधन और मिशन और अपने company.b की दृष्टि से जुड़ा लगता है की जरूरत है. कर्मचारियों को उनके बाहर की मांग की राय और होने से सशक्त महसूस की जरूरत बात सुनी और उनके काम respected.c रहा. श्रमिकों को काम पर सुरक्षित महसूस की जरूरत है. इस से संबंधित उनके भावनात्मक, के रूप में अच्छी तरह से शारीरिक safety.d के रूप में. कार्यकर्ताओं को चुनाव करने के लिए और कुछ व्यायाम करने की क्षमता की जरूरत है की परिभाषा के भीतर स्वतंत्रता jobs.e. उनके श्रमिकों को कुछ आनन्द का अनुभव और job.2 पर सीखने की जरूरत है. कार्यकर्ता ही उपयोगी और सार्थक काम करने के लिए कहा जाना चाहिए. यदि यह स्पष्ट नहीं है, प्रबंधन करना चाहिए बार यह समझाने के लिए अगर गुणवत्ता seeking.3 है कि तुम क्या कर रहे हैं. अंत में, कर्मचारियों की जरूरत है स्वयं को करने को कहा है अपने काम का मूल्यांकन. यह आत्म मूल्यांकन घटक तक इस लेख के दायरे से परे है, बल्कि यह कहना काफी कि दो प्रमुख घटकों के कर्मचारियों के लिए आवश्यक है सही और ईमानदारी से कर सकने के लिए स्वयं evaluate.a. वहाँ कार्यस्थल में डर नहीं होना चाहिए. अगर कर्मचारियों का मानना है कि प्रबंधन के साथ उन्हें दुख होगा स्व के दौरान साझा जानकारी मूल्यांकन, तो एक मुश्किल honesty.b की उम्मीद कर सकते हैं. इसके अलावा, वहाँ क्या गुणवत्ता का एक बहुत ही स्पष्ट और निश्चित मैट्रिक्स होना चाहिए जैसा दिखता है. कर्मचारी एक आदर्श के लिए अपने काम की तुलना होगा इन घटकों against.When और अन्य कार्यस्थल में जोड़ा है, तुम उम्मीद: 1 कर सकते हैं. बढ़ा कर्मचारियों की संतुष्टि. कर्मचारियों को सिखाया जाएगा कि वे क्षमता, क्षमता और जिम्मेदारी है व्यक्तिगत रूप से मिल अपनी पांच बुनियादी जरूरतों से मुलाकात की. इस जागरूकता ज़ुल्म की भावना की कमी का परिणाम है और शिकायत होगी, क्योंकि कर्मचारियों के समाधान वे समस्याओं के बदले लागू कर सकते हैं पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा कि exist.2. मुद्दों की अवधारणा के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण. एक बार अपने सभी कर्मचारियों सीटी समझते हैं, वे एक ही रास्ता में समस्याओं conceptualizing होगा. इस एकीकृत दृष्टिकोण प्रतियोगिता के एक बहुत कम होगा अपने कर्मचारियों और कामगारों के बीच जो दिशा आपकी कंपनी headed.3 है में विश्वास का एक एकीकृत हिंदू और प्रतिबद्ध समूह के निर्माण में परिणाम होगा. 'व्यक्तियों शक्तियों और अद्वितीय दृष्टिकोण के लिए कक्ष. सीटी एक ढांचे के अंदर काम के लिए जो कि लोगों की निजी अभिव्यक्ति को प्रोत्साहित करती है. कर्मचारियों को उनके अद्वितीय और रचनात्मक प्रतिभा, जैसे ही वे principles.4 सीटी के साथ संघर्ष करते समय शामिल नहीं कर सकेंगे. अधिक प्रभावी संचार. जब आपकी कंपनी में सभी को मानव व्यवहार conceptualizing के लिए बुनियादी ढांचे को समझता है, तो संचार बढ़ाया है. वहाँ कम है क्योंकि सब बोल रहे हैं गलतफहमी होगी वही language.5. कम कर्मचारियों तनाव. कई कर्मचारियों को नौकरी पर अनुभव तनाव. यह आमतौर पर जिम्मेदारियों के बारे में समझ की कमी से आता है. सीटी कर्मचारियों की मदद के लिए समझ है कि केवल एक ही व्यक्ति वे खुद को नियंत्रित कर सकते है. एक बार लोगों को लोगों को या उनके नियंत्रण से बाहर और परिस्थितियों को बदलने के बदले क्या अनुकूली प्रतिक्रिया वे ले, तनाव के स्तर पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं शुरू होने की कोशिश कर रही ऊर्जा expending रोक नाटकीय decrease.6. कम कर्मचारी कारोबार. जब प्रबंधन कदम को कर्मचारियों के लिए वातावरण बनाने की जरूरत संतोषजनक सीखता है, जबकि उन्हें पकड़ जवाबदेह अपने काम के लिए, कर्मचारियों को समर्पित हो और वे काम करने के लिए प्रतिबद्ध हैं. जब लोगों के वातावरण में कर रहे हैं कि उनके पाँच बुनियादी जरूरतों को पूरा करने, वहाँ प्रेरणा में रहना है कि environment.7. वृद्धि की रचनात्मकता. जब कर्मचारियों को एक वातावरण में काम अपने नियोक्ता है कि खुद के लिए अनुमति देता है, अभिव्यक्ति के द्वारा बनाई गई और व्यक्तिगत शक्ति को प्रोत्साहित, असीम रचनात्मकता, फैलाया है, जो कारोबार सुधार और expansion.8 में अक्सर परिणाम है. रिश्तों को बढ़ाया. सीटी सिखाता है लोग अपनी अपनी जरूरतों को पूरा करने दूसरों के साथ हस्तक्षेप किए बिना मिले प्राप्त करने की जरूरत है. जब ऐसा होता है, उनकी वर्तमान व्यक्तिगत और व्यावसायिक संबंधों की स्थिति दोनों के काम में और घर में सुधार. संभावनाएं अनंत! 9 हैं. ग्राहकों को बेहतर सेवाएं. सीटी / आर टी का प्रयोग, कर्मचारियों यह क्या है वे चाहते हैं और वहाँ प्राप्त करने के लिए सबसे अच्छी तरह से मूल्यांकन स्पष्ट करने के लिए ग्राहकों को सहायता करते हैं. ग्राहकों की सराहना करते हैं इस दृष्टिकोण है, जो ग्राहकों की संतुष्टि में सुधार, फिर से व्यापार में जिसके परिणामस्वरूप और referrals.10 में वृद्धि हुई है. विरोध में कमी / अधिक सहयोग. जब सीटी कार्यस्थल में लागू है, कर्मचारियों हो कम प्रतिरोधक क्षमता और अधिक सहकारी क्योंकि वे हैं सुना जा रहा है. जब हम दिशा में हमें लगता है कि लोगों को धक्का बंद करो, प्रतिरोध सबसे अच्छा है और बेहतर संबंध बनाने के बजाय पर ध्यान केंद्रित है और कम सहयोग increased.If आप अपनी कंपनी, यात्रा www.CoachingforExcellence.biz में सीटी को लागू करने और आगामी teleclasses, चैट और workshops.Kim Olver के लिए अपने कैलेण्डर की जांच के बारे में सीखने में रुचि एक है रहे हैं परामर्श में स्नातक डिग्री, एक लाइसेंस प्राप्त पेशेवर परामर्शदाता और पारस्परिक कौशल के क्षेत्र में एक व्यापार के कोच है. 1987 के बाद से, किम बड़े पैमाने पर डा. विलियम Glasser विकल्प सिद्धांत के काम का अध्ययन किया गया है, वास्तविकता थेरेपी और लीड प्रबंधन. वह हकीकत में थेरेपी 1992 में प्रमाणित और अपनी पढ़ाई जारी करने विलियम Glasser संस्थान के लिए एक प्रशिक्षक प्रमाणित हो गया था. वह लोगों को सशक्त बनाने में माहिर है जिंदगी के कभी कभी मुश्किल जरूर नेविगेट --- उन्हें शिक्षण कैसे सबसे परिस्थितियों के जीवन से बाहर निकलने के लिए उन्हें प्रदान करता है. यह अविश्वसनीय है एक काम और निजी के बराबर आवेदन के साथ शक्तिशाली विचार कर रहे हैं
Article Source: Messaggiamo.Com
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