सूची प्रक्रियाओं के लेखन के लिए 7 रहस्य
तुम 1 करोड़ डॉलर के साथ क्या 1,000,000 $ के साथ क्या होता तुम: होगा? ऋण से भुगतान? नए उपकरणों की खरीद? निवेश / भविष्य को बचाने के लिए? अपने आप को एक बोनस दे? WingsWhat में 1,000,000 $ प्रतीक्षा आप और आपके व्यापार की क्या ज़रूरत है कि तुम दूर रख गया है क्योंकि आप पैसे नहीं आज है? $ 1,000,000 निश्चित रूप से उन लोगों को भरने की जरूरत होगी. लेकिन तुम 1,000,000 $ कहां मिल कर ही चारों ओर अपने व्यवसाय झूठ बोल अब ठीक है? ठीक है, तुम शायद है चार क्षेत्रों में से प्रत्येक में अपने रोजमर्रा के व्यापार में 250,000 डॉलर है, और तुम भी व्यापार ProceduresAnd में it.Money नहीं पता है, तो हम आपके व्यापार में चार स्थानों पर देखो हम 250.000 $ प्रत्येक कहाँ मिलेगा और देखो हम कैसे कर सकते हैं मदद से आप यह पता: 1 भाग: सूची - 250,000.00 $ 2 भाग: प्राप्तियों - 250,000.00 $ 3 भाग: बिक्री - 250,000.00 $ 4 भाग: लेखा देय - 250,000.00 $ 5 भाग: समय में प्रक्रिया - 1,000,000.00 $ मुड़ें नकद एक नई कंपनी के साथ PolicyBut बस क्या वास्तव में नकदी के लिए इस स्रोत है? यह समय है. यदि आप 250,000 डॉलर की तलाश में हैं तो यह आपको $ 4,808 हर हफ्ते कि तुम देरी लागत. तो तुम अपने सचमुच काफी समय या तो लागत राशि के साथ क्या करना है में देरी की, या बचत के लिए राशि कर सकते हैं जब आप कार्रवाई और अपने समय पर नियंत्रण रखना. देरी के लिए यह लागत, गति में वृद्धि होगी पालन सही - जो 'के बीच अंतर अच्छे' और 'स्थापित होगा' महान. प्रणाली वेग बढ़ अनुशासन और दक्षता में इस बदलाव का परिणाम: वृद्धि की गति को बनाए रखने और को समायोजन करने की क्षमता हासिल करने की क्षमता '' बहुत अच्छा. तो तुम कैसे हो एहसास अंतर? सूची हटा दें और सबसे बड़ा, सबसे अधिक स्पष्ट स्रोत के साथ CashLet शुरू बढ़ाएँ? अपने बैलेंस शीट, विशेष रूप से सूची. अगर आप 3,00,000 डॉलर या सूची के अधिक के साथ एक निर्माता हैं कच्चा ( सामग्री, प्रक्रिया में काम करने या माल खत्म हो) तो बंद करो! हमें मिल गया. क्यों? क्योंकि सूची एक अनुत्पादक संपत्ति है. सूची पैसा है, और कर चारों ओर अपने कारखाने झूठ नहीं बोल रही है, जहां आपके पैसे का है. तो अगर हम सूची को कम बस-समय में जीत (स्तर), तो हम 85% या अपनी सूची है, जो नकद में 250,000 डॉलर में तब्दील अधिक समाप्त कर सकते हैं. लेकिन वह बिल्कुल नहीं है. आपको शायद यह भी एक और 50,000 डॉलर में या अधिक की वार्षिक बचत होगी सूची ले जा लागत. कम सूची के साथ, वहाँ सूची के आयोजन की लागत कम कर रहे हैं. क्या हम about.Manufacturing व्यवसाय प्रक्रिया प्रकरण StudyA विनिर्माण संगठन में बात कर रहे हैं एक उदाहरण में देखें 2 लाख से सहायता में औसत सूची जरूरत संतुलन. हम अपने कच्चे माल, प्रक्रिया में काम शामिल सूची की जांच की और तैयार माल और समझने के लिए कार्यप्रवाह, यों तो काम का बोझ, और मांग पूर्वानुमान मुद्दों. तो फिर हम डिजाइन और एक प्रक्रिया को अपनी सूची चक्र में सुधार करने और इसे लागू किया टाई उनके वास्तविक sales.The मैट्रिक्स हम विकसित की 85% से अपनी सूची में कमी और वृद्धि के निकट उनके विनिर्माण 60% से साइकिल नई प्रक्रियाओं को लागू करने के 120 दिनों के भीतर 90% की दक्षता. इन प्रक्रियाओं और नई रिपोर्ट के साथ, कंपनी अब पटरियों चक्र कार्यकुशलता और प्रसव के समय विचरण विनिर्माण न सिर्फ उत्पादन इकाइयों से, उनके निर्माण की प्रभावशीलता उपाय के रूप में. परिणाम: अतिरिक्त पूंजी प्लस प्रक्रिया क्षमता में एक 50% वृद्धि (क्षमता). डिजाइन के तरीके नई ProcessBy अधिक बनने इस प्रक्रिया में सक्षम है, हम समय एक हानि के रूप में उपयोग कर सकते हैं लेकिन हमारे व्यवसाय के लिए एक महत्वपूर्ण लाभ के रूप में. कदम से कदम है, चलो ले कितना समय और दक्षता अपने business.Increase में एक बड़ी भूमिका निभाता है पर आगे देखो मांग पूर्वानुमान परिशुद्धता. हम केवल इतना सूची की मांग को पूरा करने की जरूरत है, और वह है, जहां समस्या का हिस्सा मौजूद है. यदि मांग सही नहीं forecasted जा सकता है, तो हम अंत में इस अज्ञात के साथ के लिए compensating inventory.Increase साइकिल विनिर्माण क्षमता. कितनी अच्छी तरह से निर्माण संसाधनों को एक उत्पाद का उत्पादन चक्र दक्षता का निर्धारण किया जाता है. दोषपूर्ण उत्पाद, उत्पाद rework, और विनिर्माण के बीच लंबे समय lags कोशिकाओं की अक्षमता का कारण है, जो आसानी से गणना की जा सकती है. कच्चे माल के रूप में जल्दी संभव हो के रूप में तैयार माल में परिवर्तित किया जाना चाहिए. जिस गति से यह तब होता है अपने विनिर्माण चक्र को परिभाषित efficiency.Increase आपूर्ति श्रृंखला जाता है. बार खरीद की संख्या बढ़ाने से अधिग्रहण की लागत और क्योंकि छोटे आदेश मात्रा की इकाई लागत में वृद्धि कर सकते हैं बने हैं. लेकिन आप अपने नकदी बढ़ाने से फायदा होगा प्रवाह और सूची के पेट में लागत (भंडारण, सामग्री प्रहस्तन, करों, बीमा, मूल्यह्रास, ब्याज और 35% से 25% totaling कालातीत हो जाना) को नष्ट करने. स्टॉक सुरक्षा हटा दें. सुरक्षा शेयर सच है बस विचरण और आपूर्तिकर्ता प्रसव के समय की भविष्यवाणी के लिए एक बफर. जबकि कई स्तरों मनमाने ढंग से स्वचालित एमआरपी सिस्टम में स्थापित कर रहे हैं, अपनी सुरक्षा के स्टॉक के स्तर में सुधार करने की मांग की वजह से कम की आवश्यकता होगी सटीकता की भविष्यवाणी, साइकिल कार्यकुशलता और आपूर्ति श्रृंखला निर्माण त्रुटियों क्रय turns.Reduce. इस overstocking कम और अधिक महत्वपूर्ण बात, शेयर बहिष्कार कर सकते हैं कि कम से कम महंगी शीघ्र परिणाम खरीद. अतिरिक्त और अप्रचलित सूची बेचें या यह अपने vendor.Eliminate प्रसव के विचरण पर वापस जाएँ. विक्रेताओं की अनुमति देने के लिए मत जल्दी या देर से और निश्चित मात्रा दिया आदेश से भिन्न नहीं कर मात्रा. सब के बाद, वितरण त्रुटियों को और अधिक माल उठाने की जरूरत है कारण. इसके बजाय, भविष्य needs.Train क्रय कर्मियों के पूर्वानुमान के साथ आपूर्तिकर्ताओं प्रदान करते हैं. अपने क्रय और सामग्री प्रबंधन प्रदान औपचारिक प्रशिक्षण के साथ कार्मिकों. इससे उन्हें बेहतर बातचीत कौशल कि बेहतर कीमतें और terms.Procedures में परिणाम देगा के साथ हाथ समय SavingsSo प्रदान करेंगे, जैसा कि हमने देखा है, हम में से प्रत्येक तत्व का उपयोग करना चाहिए प्रक्रिया हमारे व्यापार से सबसे अधिक लाभ बनाने के लिए. समय के साथ जगह में निर्धारित प्रक्रियाओं की बचत, तुम चलो आपके you.Time बचत के लिए दक्षता काम BankWith में नकद प्रदान अच्छी प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं में परिभाषित जगह में, आप सूची की दक्षता बढ़ाने में वृद्धि होगी जाता है. और पाठ्यक्रम की सूची में वृद्धि हो जाती हाथ पर नकदी में वृद्धि का मतलब है. यह वहाँ है - आप सभी को इस श्रृंखला के it.Next हिस्सा ले लो करना है, हम लेखा प्राप्य में 250,000 डॉलर ढूँढने को देखो - एक और कदम होगा क्योंकि हम बचत में अपने 1 मिलियन के लक्ष्य की ओर काम करते हैं. इतना ही नहीं, आपके नीचे लाइन के लिए अतिरिक्त बचत का पुरस्कार काटते उद्देश्य, बल्कि और अधिक देखने बैंक में नकदी - 1,000,000 $ exact.Chris एंडरसन वर्तमान में Bizmanualz, Inc और सह प्रबंध निदेशक नीतियों और प्रक्रियाओं मैनुअल के लेखक किया जाना है, लेआउट, प्रक्रिया डिजाइन और कार्यान्वयन उत्पादन
Article Source: Messaggiamo.Com
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