कैसे प्रबंधन और संघर्ष के समाधान के लिए 12 पदों के लिए आवेदन
1. स्वीकार वहाँ एक problem.The है किसी भी समस्या से निपटने में बहुत पहले कदम को स्वीकार करते हैं कि वहाँ एक समस्या है. विचार है कि नियंत्रण एक भ्रम है कि आत्मसमर्पण करने की अनुमति देता है एक के बजाय के लिए सक्रिय हो प्रतिक्रियाशील जो solution.2 के लिए अवसर पैदा करता है. मान्यता है कि सत्ता से अपने आप sanity.You को बहाल किया है इसे अकेले नहीं कर सकती अन्य. तुम आकाओं के लिए जा सकते हैं, सहकर्मी मैनेजर, कोच, या यहाँ तक कि व्यापार साहित्य अतिरिक्त अनुभव, उपकरण और solutions.3 में नल. बारी के लिए यह सबसे बड़ी बाधा है तुम over.Sometimes चुनें. वहाँ समय है जब सबसे अच्छी बात क्या तुम कर सकते हैं रास्ते से हट जाओ और दो अन्य लोगों करना है अपने jobs.4. किया स्थिति को cause.Where निर्धारित विश्लेषण तुम गेंद ड्रॉप या तुम कहाँ स्थिति है अलग ढंग से संभाला सकता है? विशिष्ट स्थितियों के लिए देखो, विशेष रूप से उन आप देख सकते हैं जहाँ आप हिस्सा थे और समस्या का समाधान नहीं है. सवाल पूछना है: 'क्या मैं सच में अपने लोगों को सेट अप के लिए अपनी जिम्मेदारी के हर क्षेत्र में सफल? लगातार पैटर्न जिसमें आप देयता रहे हैं के लिए देखो. याद रखें, अगर तुम्हारे साथ शुरू होता है, यह you.5 के साथ समाप्त कर सकते हैं. एक और person.An उद्देश्य की दृष्टि से कार्रवाई की एक सफल योजना बनाएँ अंधा स्पॉट समाप्त और भी क्या हम नहीं देखते ध्यान देता है. यह कदम उठाया जाना चाहिए ईमानदारी के साथ किसी के साथ और, जो दोनों के बारे में व्यावसायिक सफलता और अपनी सफलता का संबंध है और results.6 बनाने की एक सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड है. विनम्रतापूर्वक action.There में शामिल होने का कारण दास के नेतृत्व है बनाता है कंपनियों है कि वित्तीय फूलने के रूप में के रूप में अच्छी तरह से कर्मचारी / प्रबंधन रिश्ते. एक नौकर बनने के नेता और लाभ लेने, दोनों को व्यक्तिगत रूप से और professionally.7. सड़क sparkle.Take के अपने पक्ष शेयर के चलो आपकी व्यक्तिगत सूची है और यह पहचान कहाँ और किसके साथ तुम संकल्प की जरूरत है. तो, क्या कार्रवाई तुम में आदेश को पूरा करने के ले जाएगा / relationships.8 बहाल करने का फैसला. होना पूरी तरह से action.Be की अपनी योजना को लागू करने के लिए तैयार स्थिति को हल करने के लिए प्रतिबद्ध. कोई अनुमान लगाने दूसरे या इरादों के परस्पर विरोधी विचार विमर्श किया जाना चाहिए और आराम करने के लिए डाल दिया. इच्छा होने का एक राज्य है ही नहीं, एक प्रवृत्ति है. यह कभी कभी को संशोधित आवश्यक हो सकता है कार्रवाई की अपनी योजना यदि आप परिणामों के लिए आपको देखा नहीं मिल रहा है, लेकिन द्वारा miracle.9 लीड समाधान के एक सक्रिय हिस्सा example.Be और समस्या का टुकड़ा अपने पहले इस्तीफा स्वीकार नहीं है. एक नेता के रूप में दिखाएँ जो व्यक्तिगत जिम्मेदारी और कमाने के सम्मान स्वीकार करता है. आप यह मांग की ज़रूरत नहीं है. लोग जहां आप उन्हें ले जाना है, तो example.10 तक ले जाएगा. Others.Once के लिए एक रूपरेखा बनाएँ आप उत्पादकता में वृद्धि हुई है और है विश्वास, सम्मान और लोगों के शामिल वफादारी (ऊपर, नीचे और बोर्ड के पार), नीचे अपना और दूसरों के लिए guidlines के रूप में इन कदमों का लिखने के लिए from.Be उपलब्ध अन्य प्रबंधकों और एमआईटी के माध्यम से संचालित समर्थन इस process.Elizabeth Tull विरासत रणनीतिज्ञ जो Disovering में लोगों को सहायता, विकासशील और उत्कृष्टता, मानवता और रहने की असाधारण देते विरासत है. आओ यात्रा और कोचिंग उत्प्रेरक के लिए साइन अप न्यूजलेटर http://www.agapelegacycoach.com
Article Source: Messaggiamo.Com
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