आपके नेतृत्व खरीदारी की सूची
दे 'तीस का मौसम है. और सही उपहार अपनी टीम पर लोगों को दे पाने चुनौतीपूर्ण हो सकता है. Oprah Winfrey एक बार कहा था, "यह कोई फर्क नहीं पड़ता कि क्या बात है, क्या बात है अपने आप को कितना में चला जाता है दे रही है, ताकि जब उपहार, आप की भावना गया है lingers नेताओं के लिए यह विशेष रूप से सच है.. जब आप अपने आप को दे तुम दोनों तुम और तुम्हारे organization.Below के लिए चरित्र और विश्वसनीयता का निर्माण तरीके आप इस क्रिसमस कि एक गड्ढा अपने budget.1 में नहीं डाल देगा दे सकते हैं. लोगों को हर रोज स्वीकार करो. मेरा, वेन सेलर्स का एक साथी, एक हाथ मिलाने के साथ हर सुबह हर किसी का स्वागत करती है. कि वह कुछ ही मिनट खर्च करता है अपने कर्मचारियों को अधिक से अधिक कॉफी का एक कप या उत्तर से लाभप्रद है अपने इनबॉक्स में इंतज़ार कर रही ईमेलों को बढ़ावा. बहुत सारे लोगों कि काम करने के लिए? विभागों द्वारा फूट डालो और किसी को नियुक्त सुबह होना प्रत्येक group.2 के लिए greeter. महत्वपूर्ण तिथियाँ पहचानो. जन्मदिन और कंपनी वर्षगांठ बात है. अपने Outlook कैलेंडर या पाम पायलट के लिए तारीखों जोड़ें तो एक अनुस्मारक सेट. प्रत्येक व्यक्ति को मान्यता प्राप्त होना पसंद है उनके विशेष दिन. और वो है कि आप remembered.3 प्रभावित हो जाएगा. निर्णय है कि उनके विभाग में प्रभावित लोगों को शामिल करें. अपनी चिंताओं को सुनो. हो अपने इनपुट के लिए खुला. यदि यह सीधे उनके विभाग को प्रभावित करता है और तुम नहीं में अपने खरीदना है, सबसे निर्णय होने की संभावना भी अप्रभावी हो जाएगा. चलो यहाँ तक कि यदि यह एक अनिवार्य नीति है, उनकी आवाज सुनी जाए. कभी कभी तो अपनी भावनाओं को निकाल board.4 पर लोगों को मिल पर्याप्त है. स्वीकार उनका काम है. हो वे बातें अच्छी तरह से कर के बारे में विशेष. वापस या हाथ पर एक सरल पॅट लिखा हो इमारत में शक्तिशाली सकते ध्यान दें एक पेशेवर esteem.5 कर्मचारी. अपने दरवाजे खुले छोड़ दें. यह एक दरवाज़ा खुला radiates नीति है. जब लोगों का मानना है कि वे किसी भी समस्याओं, मुद्दों या चिंताओं के साथ आप आ सकते हो, तुम दरवाजे को पता है कि क्या आपके organization.6 में जा रहा है खुले. लोगों को रचनात्मक स्वतंत्रता दे. एक लोगों से भरी टीम है जो समस्या के समाधान और मंथन केवल अपने विचारों को एक स्थिर संगठन पैदा करेगा. उन्हें 'बॉक्स से बाहर लगता है' और 'अपने grow.7 संगठन देखो. मानव हो. मान लो तुम एक गलती जब करते हैं. उनके मज़ाक पर हंसते हैं. हिस्सा अपने परिवार के बारे में कहानियाँ. लोगों के एक नेता वे संबंधित कर सकते हैं to.You 'इन' उपहार स्पष्ट है की कुछ सोच सकते हैं की जरूरत है. शायद आप पहले से ही इस सूची में वर्ष पर 'उपहार' के कई दे. या शायद तुम मिला कुछ नया अपनी खरीदारी की सूची के लिए हैं. इन उपहारों के सभी के मूल में है आप. क्या यह इस सूची पर ग्यारह उपहार या 100 दूसरों के किसी भी, अपने आप को इस छुट्टी का मौसम दे रहा है? और यह पूरे साल की आदत बना through.Holly पॉवर्स (Holly@KevinEikenberry.com) केविन Eikenberry समूह (http://www.KevinEikenberry.com) के लिए ग्राहकों का विकास राजकुमारी के रूप में उसकी भूमिका में ग्राहकों के साथ काम करने के बारे में भावुक है. वह भी है अपने संभावित दिलाने के संपादक. जाने के लिए सदस्यता http://www.kevineikenberry.com/uypw/subscribe.asp है.
Article Source: Messaggiamo.Com
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