आपका अच्छा विचार एक कदम आगे ले लो
चाहे आप एक अधिकारी, प्रबंधक, पेशेवर, उद्यमी या कर रहे हैं, तो आपको लगता है कि आगे की जरूरत है. जब आप इसे एक सामान्य अर्थ में, क्या यह यह योजना बना कहा जाता है, जब आप इसे अनौपचारिक कि यह speculating.Whether ऐसा कुछ है आप या योजना बना रहे हैं अटकलें, व्यायाम हिमशैल के सिर्फ टिप प्रतिनिधित्व करता है. योजना या परिदृश्यों के लिए कुछ राशि के लिए, उन्हें कार्यान्वित किया जाना है. बारी में, कि आम तौर पर दूसरे people.Which शामिल है हम संचार के विषय पर ले जाता है: आप अपने सिर में निर्देश या स्थिति या कागजात भी असली योजना में कैसे उन विचारों को बदलने मैं, के रूप में खर्च करने के अर्थ में लिखने की सिफारिश? कम से कम कुछ मिनट के लिए कागज के विचारों को रखा. कई लाभ लिखने की प्रक्रिया से बाहर आ: पहले, तुम खुद को स्पष्ट करने के लिए आप क्या कर रहे हैं और आप क्या करना चाहते हैं दूसरों को मजबूर हूँ. के रूप में एक विचार हमारे दिमाग में रहता है जब तक यह नहीं किया है जवाबदेह, तो बात है. कि है, हम अपने विचारों को कड़ी जांच के अधीन नहीं है, जब वे बस, thoughts.But रहे हैं जब हम एक विचार, लिखने शक्तियों और कमजोरियों को जल्दी दिखाने के बजाय, हम अपने बल विचार में और अधिक गंभीर लग रही हो. जब मैं Abbott संचार पत्र के लिए प्रकाशन की योजना में लिखा है, उदाहरण के लिए, लेखन प्रक्रिया में कई महत्वपूर्ण issues.But खुला, यह नीचे लिख भी अधिक महत्वपूर्ण हो जाती है जब हम दूसरों के साथ संवाद करने की जरूरत है. भविष्य के लिए सबसे अधिक विचार के बाद से स्वाभाविक जटिल हैं या अनिश्चित है, तुम्हारी योजना का एक प्रश्न के लिखित संस्करण तुम बहुत more.As आप संभवतः ध्यान दिया समझाने के लिए सक्षम बनाता है, तुम नहीं कर सकते हैं वास्तव में मौखिक रूप से अधिक जटिलता से निपटने के लिए, जब तक आप एक भाषण या प्रस्तुति बना रहे हैं. में सामना करने वाली चेहरा संचार, उदाहरण के लिए, सोचा अक्सर प्रश्न या अन्य person.A द्वारा interjections द्वारा पटरी से उतर जाता है की ट्रेन लिखा योजना भी दूसरों के लिए एक मौखिक योजना से एक व्यापक गुंजाइश वालों में था. सब के बाद, जब आप लिख रहे हैं, तुम अतीत में ले आओ, वर्तमान को कवर कर सकते हैं, और भविष्य में देखो. या, आप अपने अंक वर्णन कर सकते हैं आप से भी अधिक विस्तार के साथ एक मौखिक report.So में कर सकते हैं, चलो विषय लिखित परीक्षा के लिए इस अनुच्छेद, के लिए अगर together.First लटका देख, लेख लग रही है या आगे की सोच के विचार के साथ खोला, और मैंने मान लिया - ध्यान दें, मुझे लगा कि - इस सोच निहित action.Second भविष्य, आप इस विचार को देखने के लिए कार्रवाई करने, या दूसरों को पाने के लिए हमारी ओर से कार्रवाई करेंगे, हम जरूरत के बारे में स्पष्ट होना '' क्या 'क्यों' और इससे पहले कि हम प्रारंभ करना. अवश्य, नहीं हर कार्रवाई शुरू करने के इस तरह की जरूरत है, शायद मैं महत्वपूर्ण परियोजनाओं के लिए है "होना चाहिए ने कहा कि तीसरे ....", मैं जिस तरह से इस स्पष्टता मिल का सुझाव दिया इसे लिखने के बाहर है, लेकिन बीती बातों की जांच में, शायद पता चलता है कि सिर्फ मेरे लेखन की ओर झुकाव. शायद तुम अच्छी तरह से सिर्फ प्रबंधन सोच कर, और write.Fourth करने की जरूरत नहीं, मैं अगले लाभ के कुछ सूचीबद्ध है कि लिखने से प्रवाह, और मैं मन में एक है कि मैं बड़ी परियोजनाओं था देखने के पीछे लग मैंने जब यह लिखा था. छोटी परियोजनाओं के लेखन process.So वारंट नहीं है, सब में सब सकता है, इस अनुच्छेद subjecting (कम से कम इसका पहला भाग) को लिखने की प्रक्रिया किया वांछित प्रभाव है, और मैं एक खोज अनुमान है कि मैं लिखने समय के प्रति सचेत नहीं था की जोड़ी. और, अगर मैं एक योजना लिख रहा था, एक बड़ी परियोजना के लिए विशेष रूप से एक योजना, जो नीचे लेखन सार्थक discoveries.In सारांश सकता है, होती न केवल अपने विचारों आपको अपने योजनाओं या लक्ष्य स्पष्ट है, लेकिन यह भी आपकी मदद करता है संवाद जो आप दूसरों या करने के लिए एफ Abbott think.Robert चाहते समाचारपत्रिकाएँ के लिए एक प्रबंधक गाइड के लेखक हैं: परिणाम है, जो बताते हैं के लिए संचार कैसे प्रभावी न्यूज़लेटर्स, न्यूज़लेटर्स बनाने के लिए है कि वांछित प्रतिक्रिया हो. जानें कि किस प्रकार एक समाचार पत्र शुरू करने के लिए, वास्तविक जीवन उदाहरण के साथ, कम से: http://www.managersguide.com/articles.htm
Article Source: Messaggiamo.Com
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