अभिनव प्रबंधन? समस्याओं को लागू करने और अलग समाधान
रचनात्मकता समस्या की पहचान और विचार पीढ़ी whilst नवाचार के रूप में परिभाषित किया जा सकता है विचार चयन, विकास और commercialisation.There के रूप में परिभाषित किया जा सकता है और इस क्षेत्र में उपयोगी परिभाषा के लिए कर रहे हैं, उदाहरण के लिए, रचनात्मक विचारों की एक संख्या, विभिन्न विचारों की एक संख्या शामिल है और उपन्यास ideas.There की एक संख्या के रूप में परिभाषित किया जा सकता है विशिष्ट प्रक्रियाओं है कि समस्या की पहचान और विचार पीढ़ी और बढ़ाने रहे हैं, इसी तरह, विशिष्ट प्रक्रियाओं है कि विचार चयन, विकास और व्यावसायीकरण बढ़ाने के. Whilst वहाँ कोई यकीन है कि व्यावसायिक सफलता में आग मार्ग है, इन प्रक्रियाओं में सुधार संभावना है कि अच्छा विचार होगा जनित और चयनित और विकसित करने और उन विचारों commercialising में निवेश व्यर्थ नहीं जाएगा. समस्याओं को अलग और हल पाँच स्तरों से ऊपर है और अलग अलग लागू कर रहे हैं, अभी तक वहाँ है कभी कभी लगता है कि वहाँ एक वास्तव में वहाँ से ओवरलैप के अधिक है: क) समस्या की पहचान सिर्फ यह है कि. लेकिन यह लोगों की एक विस्तृत विविधता की आवश्यकता है के लिए अच्छा निर्णय है. उदाहरण के लिए, अंत उपयोगकर्ताओं को देखने के अलग बिक्री, जो समस्याओं को अलग देखने के तकनीशियनों और डिजाइनर, से, जो बारी में समस्याओं के बिक्री और विपणन, जो समस्याओं को देखने के वित्त और रणनीतिकारों से अलग से अलग से देखने की समस्याएं, जो समस्याओं को अलग ढंग से देखने के गोदाम प्रबंधकों etc.b से) आइडिया पीढ़ी भी स्पष्ट है, लेकिन विविध और उपन्यास लोगों की एक विस्तृत श्रृंखला की आवश्यकता को सचमुच अच्छा विचारों पर पहुंचें. और फिर नेताओं टी सकता है संगठनात्मक संस्कृति, संरचना, टीम की संरचना के बारे में पता है और बहुत से विचार अधिकतम-sessions.c उत्पादन) आइडिया चयन और, इसके बाद के संस्करण के रूप में विविध और उपन्यास लोगों और एक अच्छी समझ की एक विस्तृत श्रृंखला की आवश्यकता है मूल्यांकन प्रक्रिया के, यह वास्तव में सी development.d में कदम विचारों के इस बैच तक पहली फिल्टर के रूप में) विकास अक्सर अंतिम चरण से उलझन में है, लेकिन अलग है. यह वह जगह है जहाँ विचारों होगा बन विकास कार्यक्रमों को चुना है. (2003b) अर्थशास्त्री कहा गया है कि 3000 उज्जवल विचार 100 परियोजनाओं को सार्थक है, जो बारी में नए उत्पादों के लिए चार विकास कार्यक्रमों के लिए नीचे हो जाएगा winnowed के लिए आवश्यक हैं. और चार ऐसे विकास कार्यक्रमों के लिए एक winner.e होने का कोई मौका खड़े जरूरत कम से कम हो) व्यवसायीकरण अंतिम चरण है. यह विपणन रणनीति, डिजाइन, मूल्य निर्धारण की रणनीतियों और इतनी शामिल हैं forth.These और अन्य विषयों की गहराई में प्रबंध रचनात्मकता और नवाचार है, जो खरीदी (एक रचनात्मकता और नवीनता DIY लेखा परीक्षा, अच्छा विचार जेनरेटर और सॉफ्टवेयर के साथ किया जा सकता है पर एमबीए शोध प्रबंध में शामिल हैं पावर प्वाइंट प्रस्तुति http://www.managing-creativity.com/You से) भी अपना ईमेल पता दर्ज करके एक नियमित रूप से, मुफ्त न्यूजलेटर इस site.Kal बिशप, एमबीए में प्राप्त कर सकते हैं *********** *********************** तुम हो के लिए लंबे समय के रूप में इस अनुच्छेद मुक्त प्रतिलिपि के रूप में कोई बदलाव नहीं किया है और लेखक का नाम और साइट यूआरएल retained.Kal बिशप एक प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित है सलाहकार हैं. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर में सलाह ली है उद्योगों और ग्राहकों के लिए ऐसी Toshiba और परिवहन के रूप में लंदन के लिए. वह Improv, रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं, सेन फ्रांसिस्को में कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और अनेक प्रश्न के लिखित प्रदर्शन का नेतृत्व किया है पटकथाओं. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है. वह पर पहुँचा जा सकता है http://www.managing-creativity.com/
Article Source: Messaggiamo.Com
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