क्यों जनसंपर्क कारगर दवा 'किया जा सकता है "
कृपया महसूस इस लेख और संसाधन बॉक्स प्रकाशित [*] अपने ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में बी.आर.. [* बी.आर. *] एक प्रतिलिपि bobkelly@TNI.net में की सराहना की होगी. [* बी.आर. *] वर्ड गिनती मुक्त सहित 1145 है दिशा निर्देशों और संसाधन बॉक्स. [* बी.आर. *] रॉबर्ट ए केली? 2005. [*] [* बी.आर. *] पीआर क्यों? प्रभावी चिकित्सा हो सकता है? [बी.आर. * बी.आर. *] [*] जब ठीक से व्यापार, गैर द्वारा लागू बी.आर. लाभ और [* बी.आर. *] एसोसिएशन के प्रबंधकों, सार्वजनिक दवा संबंधों? [? * बी.आर. *] उन के व्यवहार के बारे में कुछ सकारात्मक [* है बी.आर. *] के महत्वपूर्ण उनकी बाह्य दर्शकों है कि ज्यादातर [* बी.आर.] अपने अभियान * प्रभावित करते हैं. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] यह आसान -? निगलने के लिए दवा है? यह प्रबंधकों जब सुराग [* बी.आर. *] के उनके रास्ते में उन कुंजी के बाहर लोगों के लिए मनाने के लिए [* बी.आर. सोच *], तो उन्हें ले जाने के लिए कार्रवाई ले कि अनुमति [* बी.आर. *] प्रबंधक विभाग, विभाजन या सहायक के लिए सफल. [*] [* बी.आर. * दूसरे शब्दों में], चिकित्सा प्रभावी सार्वजनिक संबंध? बी.आर.? * * बी.आर. है [लागू] जब पीआर व्यक्ति को अग्रणी धारणा [* बी.आर. *] एक प्रबंधक के लक्ष्य के बीच व्यवहार बदल बदल? publics, [? * बी.आर. *] इस प्रकार मदद उसके उद्देश्यों को प्राप्त करने के प्रबंधकीय. [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] ये सार निहित है: अपने ही लोगों पर कार्रवाई [* बी.आर. * तथ्यों के] उन्हें पहले धारणा है, जो सुराग [* बी.आर. *] अपेक्षित व्यवहार के बारे में * बी.आर. * जो कुछ हो [सकता किया]. जब हम बनाते हैं, तो परिवर्तन या कि राय मजबूत [*] पहुँचने से * बी.आर., राजी और बढ़--वांछित कार्रवाई के लिए [* बी.आर. *] बहुत लोगों जिसका व्यवहार को प्रभावित संगठन [* बी.आर. *] सबसे अधिक, जनसंपर्क अभियान. पूरा [* * बी.आर.] है [* बी.आर.] पर * प्रबंधकों हमेशा याद रखना चाहिए कि उनकी पीआर [* बी.आर. प्रयास *] विशेष घटनाओं, ब्रोशर [* बी.आर. *] और प्रेस विज्ञप्ति से अधिक मांग होगी तो वे कर रहे हैं के लिए जनता के साथ आ [* बी.आर. *] संबंधों परिणाम वे के लिए भुगतान किया. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] यहाँ क्या यह दवा? का एक नमूना है? उद्धार: [सकता बी.आर. * * रणनीतिक गठबंधन और संयुक्त उद्यमों के लिए] ताजा प्रस्तावों; [* बी.आर. राजधानी *] givers या निर्दिष्ट देखना शुरू सूत्रों [* बी.आर. *] अपना रास्ता; ग्राहकों को दोहराने की खरीद करना शुरू [* बी.आर. *] वृद्धि पर सदस्यता आवेदन; समुदाय के नेता [* बी.आर. *] के लिए तुम बाहर की तलाश शुरू, स्वागत शो में bounces [* बी.आर. *] कमरे यात्राओं; के लिए आपके साथ काम करना शुरू करने की संभावनाओं; [* बी.आर. *] अधिक कर्मचारी प्रतिधारण दर भी और राजनीतिकों और [* बी.आर. *] विधायकों शुरू तुम एक प्रमुख सदस्य के रूप में देखने के लिए * [बी.आर. *] व्यापार, गैर लाभ या संघ समुदायों. [*] [* बी.आर. *] बी.आर. सौभाग्य से, अपने जनसंपर्क लोगों को पहले से ही धारणा हैं और [* बी.आर. *] व्यवहार व्यवसाय, ताकि वे की होनी चाहिए असली इस के लिए प्रयोग [* बी.आर. *] प्रारंभिक राय निगरानी परियोजना. लेकिन तुम कुछ [* बी.आर. *] कई बातों का होना चाहिए. पहले, जो बीच में अपने जनसंपर्क टीम सचमुच [* बी.आर. *] के ऊपर है और पता चलता है रेखांकित खाका [समझता है * * बी.आर.] प्रतिबद्धता इसके कार्यान्वयन के लिए, कुंजी के साथ शुरू [* बी.आर. *] दर्शकों को धारणा निगरानी? दूसरा, निश्चित है कि [* बी.आर. *] अपने जनसंपर्क लोग वास्तव में स्वीकार करते हैं कि ऐसा क्यों है [* बी.आर. *] के लिए कैसे अपने सबसे महत्वपूर्ण बाहर [* बी.आर. * दर्शकों] पता महत्वपूर्ण हो आपके अभियान, उत्पादों या सेवाओं को मानता है. [* बी.आर. *] और तीसरे, यकीन है कि वे विश्वास करें कि राय लगभग [* बी.आर. * व्यवहार कि मदद या अपने [* बी.आर. आपरेशन *] को चोट पहुंचा सकते में] हमेशा परिणाम. [* * बी.आर.] [* बी.आर. *] समीक्षा अपने जनसंपर्क कर्मचारियों के साथ बोली. विशेष रूप से अपने [* बी.आर. * निगरानी और धारणाओं द्वारा सभा के लिए] योजना [* बी.आर. *] अपने सबसे महत्वपूर्ण बाहर के सदस्यों सवाल [* बी.आर. * दर्शकों]. इन पंक्तियों के साथ प्रश्न: कितना क्या तुम [* बी.आर. *] हमारे संगठन के बारे में पता है? क्या आप पहले से संपर्क किया था [* बी.आर. *] हमारे साथ थे और आप के साथ विनिमय की कृपा? क्या [[*] तुम हमारी सेवाओं या उत्पादों और कर्मचारियों के साथ परिचित? बी.आर. * बी.आर. *] क्या आप हमारे या लोगों के साथ अनुभवी की समस्याओं [* बी.आर. *?] प्रक्रियाओं [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] तुम उन तुम्हारी पीआर में है कि लोग [* बी.आर. *] क्षमता की निगरानी के बाद से, के रूप में उल्लेख किया उपयोग करना चाहते हैं, वे हो सकता है पहले से ही में [* बी.आर. *] और धारणा अनुनय व्यापार. और इसके अलावा, [* बी.आर.] क्योंकि यह असली पैसे में चलाने के व्यावसायिक प्रयोग [सकता है * * * बी.आर.] सर्वेक्षण कंपनियों जनमत जुटाने का काम करना है. लेकिन, [* बी.आर. *] चाहे वह अपने लोगों को या एक सर्वेक्षण फर्म पूछ रही है * [बी.आर. *] सवाल, एक ही उद्देश्य है: पहचान [* बी.आर. *] untruths, झूठी मान्यताओं, निराधार अफवाहें, [* बी.आर. *] inaccuracies, गलतफहमी और किसी भी नकारात्मक दूसरे [* बी.आर. धारणा *] सकता है कि अनुवाद व्यवहार में हानिकारक. [*] [* बी.आर. *] बी.आर. ये लो, तुम एक जनसंपर्क लक्ष्य है कि [बनाने में लक्ष्य कर रहे हैं * बी.आर. * सबसे गंभीर समस्या आप क्षेत्रों [* बी.आर. *] कुंजी अपने दर्शकों के दौरान खुला के बारे में कुछ] धारणा [* बी.आर. निगरानी *]. यह पता लगाना है कि खतरनाक [* बी.आर. ग़लतफ़हमी *] रहेगा? कि सकल अशुद्धि सही? या, [* बी.आर. *] कि संभावित दर्दनाक अफवाह ठंड बंद [? * बी.आर. *] [* बी.आर.] कहाँ * आप एक स्थापित लक्ष्य है, तुम एक [* बी.आर. रणनीति *] बताता है कि कैसे वहाँ पाने के लिए स्थापित होगा. इतने में रखना [* बी.आर. मन *] कि वहाँ सिर्फ तीन सामरिक विकल्प [* * बी.आर. उपलब्ध] जब इसके बारे में कुछ करने की बात आती है [* बी.आर. धारणा *] कर रहे हैं और राय है. बदलें मौजूदा धारणा, [* बी.आर. *] धारणा है, जहां कोई नहीं, या हो सकता है [* बी.आर. *] इसे मजबूत बनाते हैं. गलत रणनीति लेने जैसे स्वाद [* बी.आर. अपने मकई का आटा पर *] नीले पनीर होगा, तो सुनिश्चित करें अपने [नई * बी.आर. रणनीति *] अपने नए जनसंपर्क लक्ष्य के साथ अच्छी तरह से फिट बैठता है. [* बी.आर. *] तुम चुनें नहीं चाहता होगा? परिवर्तन? जब तथ्यों [* बी.आर.] सुदृढीकरण की एक रणनीति हुक्म *. [*] [* बी.आर. *] यह हमेशा एक चुनौती के लिए तैयार है बी.आर. एक व्यवहार्य संदेश [* बी.आर. *] कि मदद मिलेगी का अपना तरीका है किसी भी दर्शकों के लिए राजी [* बी.आर. सोच *]. यहाँ, आप ऐसा करते हैं, और यह एक होना चाहिए [* बी.आर. *] अच्छी संदेश लक्ष्य सीधे लिखा अपनी चाबी में [* बी.आर. *] बाहरी दर्शक. अपने मजबूत लेखक की पहचान [* बी.आर. *] क्योंकि s / वह कुछ बहुत खास सुधार, निर्माण [* बी.आर. भाषा *] होगा. शब्द है कि केवल मजबूर नहीं कर रहे हैं, [* बी.आर. *] ठोस और विश्वसनीय है, लेकिन स्पष्ट और तथ्यात्मक अगर [वे बी.आर. * *] को धारणा के अपनी बात की ओर / राय बदलाव [* बी.आर. देखें *] और व्यवहार तुम दिमाग में पैदा कर रहे हैं. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] अब यह चयन है एक बार फिर समय, अर्थात् , [* बी.आर. *] संचार रणनीति सबसे उठाने के लिए अपने [* बी.आर. *] संदेश आपके लक्षित दर्शकों के ध्यान में. [* बी.आर. *] यहाँ उपलब्ध हैं स्कोर की संभावना है. भाषणों से, सुविधा [* बी.आर. *] पर्यटन, ईमेल और उपभोक्ता ब्रीफिंग के लिए ब्रोशर, [* बी.आर. * मीडिया] साक्षात्कार, समाचार पत्र, व्यक्तिगत बैठकों [* बी.आर. *] और कई अन्य. लेकिन तुम निश्चित करना चाहिए कि [* बी.आर. *] रणनीति तुम्हें लेने के लिए लोगों तक पहुंचने जैसे [ज्ञात हैं बी.आर. * *] अपने दर्शकों के सदस्य हैं. [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] वैसे, आप को इस तरह रखना चाहते हैं [* बी.आर. *] संदेश कम प्रोफ़ाइल सकते हैं और यह छोटे से पहले अनावरण [* बी.आर. * बैठकों] और प्रस्तुतियों बजाय प्रयोग से [*] बी.आर. अधिक महत्वपूर्ण समाचार विज्ञप्ति. कारण है, [* * बी.आर. के] विश्वसनीयता किसी भी संदेश और हमेशा कमजोर है पर [* बी.आर. दांव *], ताकि आप संवाद कैसे यह चिंता का विषय है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] तुम प्रारंभिक प्रगति रिपोर्ट की जरूरत है जो [* बी.आर. *] आपको सूचित करूँगा और अपनी टीम के एक जनसंपर्क शुरू करने के लिए दूसरी [* बी.आर. *] के सदस्यों के साथ धारणा निगरानी सत्र [* बी.आर. *] अपने बाहरी दर्शक. आप कई [*] ही पहले बेंचमार्क में प्रयुक्त सवाल बी.आर. [* बी.आर. सत्र *] का उपयोग करना चाहते हैं. लेकिन अब, तुम लाल पर होगा संकेत के लिए सावधान [*] कि बुरी खबर धारणा में परिवर्तित किया जा रहा है बी.आर. [* बी.आर. *] अपनी दिशा. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] यदि सब कुछ तेजी से बढ़ तुम्हारे लिए नहीं कर रहे हैं, तो आप [* * बी.आर. ] हमेशा बढ़ाने का विकल्प है प्रयास [*] और संचार रणनीति जोड़ने के रूप में अच्छी तरह के रूप में [* बी.आर. *] अपने आवृत्तियों बढ़ाकर * बी.आर.. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] कारगर दवा के रूप में सार्वजनिक संबंधों के मूल्य [* बी.आर. *] प्रबंधकों के लिए स्पष्ट हो जाता है जब तुम एहसास है कि [* बी.आर. *] बाकी सब की तरह व्यवहार से लोग आपको सौदा [? * *] वे तथ्यों वे सुनने की अपनी अवधारणा पर कार्य बी.आर. [* बी.आर. *] के बारे में आप और आपके अभियान. जो तुम वास्तव में इसका मतलब [* * बी.आर. है] थोड़ा पसंद पर तुरंत और कारगर ढंग से निपटने के लिए [*] क्या करने के लिए आवश्यक है करके उन धारणाओं के साथ * बी.आर. [* बी.आर. * पहुँच] और उन तुम्हारी प्रमुख विदेशी दर्शकों के कदम [* बी.आर.] कार्यों के लिए आपको * इच्छा [. * *] [* बी.आर. अंत *] बी.आर. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] के बारे में लेखक: [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] बॉब केली सलाह, लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और [* बी.आर. *] एसोसिएशन के प्रबंधकों के बारे में जनता का मूलभूत आधार का प्रयोग [* बी.आर.] संबंधों * अपने परिचालन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए. वह दिया गया है डीपीआर, [* बी.आर. *] कोला कंपनी पेप्सी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, [* बी.आर. *] न्यूपोर्ट समाचार जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार के निदेशक [* बी.आर. *] फैटायनों, अमेरिका के गृह विभाग के उप सहायक और प्रेस [* बी.आर. सचिव *], व्हाइट हाउस. वह *] कोलंबिया विश्वविद्यालय से विज्ञान स्नातक की डिग्री प्राप्त की एक [* बी.आर. रखती है,
Article Source: Messaggiamo.Com
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