En parlant d'éthique: un point de vue pratique
Souvent, les gestionnaires doivent faire des présentations à contenu désagréable. Le vice-président doit annoncer qu'il ya un gel de l'embauche ou une réduction des effectifs. Le directeur des ressources humaines s'adresse aux employés au sujet d'un ensemble d'avantages sociaux avec des prestations moindres. Parce que les dirigeants parlent souvent dans des situations difficiles, la crédibilité, plus ils peuvent se développer, plus le contenu sera examiné et accepté. Les conférenciers ont peu ou pas d'impact sur le public si les membres du public ne respectent pas eux et ce qu'ils ont à say.What nous fait confiance à un haut-parleur ou croire qu'il ou elle est une source fiable? Qui peut nous espérons avoir notre meilleure intérêts à coeur? Regardons quelques moyens pratiques, un locuteur peut maintenir et améliorer credibility.Act de manière cohérente avec le message de la présentation. Cela peut être aussi simple que se montrant soucieux de ton des la voix et l'expression du visage quand on parle d'une question qui doit faire face l'entreprise. Agissant désintéressée ou indifférents lors de la présentation de mauvaises nouvelles peut offenser vos auditeurs. Montrant l'enthousiasme dans la livraison par plus rapide mouvements, plus de variété, et un taux plus rapide de la parole en lisant un climax excitant d'une présentation positive peut produire le même enthousiasme pour votre étudiant audience.A a commencé un discours persuasif en répandant des ordures sur une table. Elle dit: «Qu'est-ce que tous ces morceaux d'ordures ont en commun? Ils peuvent être recyclés." Elle a donné un bon discours sur la nécessité pour le recyclage et comment mettre en place des programmes de recyclage communautaires. Elle a terminé à une ronde de Nice des applaudissements, puis elle rassembla toutes les matières recyclables de la table - et les jeta dans la poubelle dans le coin. Il était évident qu'elle ne comprenait pas la nécessité pour les intervenants à agir de manière compatible avec leurs messages afin de maintenir la préparation credibility.Good est une exigence éthique, ainsi que d'une pratique. Votre public vous a donné le temps et une chance, et les membres du public méritent d'entendre vos meilleurs efforts. Cela ne vient que par une préparation minutieuse. Si le public peut vous dire n'a pas préparé spécifiquement pour eux, ils se sentent trahis et ne répond pas positivement à votre message. Ainsi, la exécutif devrait commencer à se préparer plusieurs jours ou semaines avant une présentation importante est livré. Il est difficile de CRAM pour un discours, et le public peut dire lorsque la préparation n'a pas été celui du respect pour adequate.Show votre auditoire. Ne pas insulter votre public en aucune façon. Des propos racistes et les insultes sont manifestement contraires à l'éthique, mais en plus, ne montrent pas un manque de respect pour le genre des personnes, de milieux, les positions, les apparences, ou nationalités. Ne mettez pas les gens à cause de leur manque de connaissance d'un sujet, parfois leur manque d'information est la raison même que vous avez été invité à prendre la parole. Ne gêne pas un membre de votre auditoire. Ne jouez pas une blague sur quelqu'un sans chercher d'abord l'autorisation. Même si vous n'avez pas reçu l'autorisation, jouer un tour à un membre du public peut se retourner contre parce que le reste de votre groupe pourrait devenir craintifs qu'ils devront assumer les poids de votre plaisanterie suivante, leur faisant perdre confiance en vous. Se moquent de vous-même instead.Base vos conclusions dans votre présentation sur des preuves claires. Soutenez vos affirmations sur des faits pertinents, des statistiques et témoignage. Gardez une trace de vos sources et être prêt à les produire si un membre de l'auditoire a une question. Ne faites pas des affirmations vous ne pouvez pas appuyer ou justifier. Perelman et Olbrechts-Tyteca écrivent dans leur livre, The New Rhetoric: A Treatise on Argumentation, que tout le soutien que vous utilisez doivent être en mesure de satisfaire le public «universel» - que le groupe de tous, des gens raisonnables rationnelle. Dans votre décrire chaque point majeur doit montrer une variété d'éléments de preuve. Si ce n'est pas le cas, alors le point d'éliminer ou, si elle s'inscrit, placez les éléments de preuve avec un autre point vous êtes sujets making.Choose qui sont compatibles avec vos convictions personnelles. Pick sujets important pour vous que vous vivez sur une base quotidienne. Vous pourriez être en mesure de créer efficacement des discours prônant vues que vous n'êtes pas d'accord avec, mais vous serez beaucoup plus efficace et éthique si vous préconisez les opinions que vous effectivement tenir. Si vous défendre une position qui n'est pas quelque chose que vous sentir complètement à l'aise, ce sera communiquée à votre auditoire par votre style de livraison. Dans le choix des matériaux pour votre présentation, un critère majeur est de savoir comment vous vous sentez fortement autour du point ou de soutien. Ceci est une excellente façon de découper les matériaux quand vous avez plus de contenu que le temps allotted.Respect l'heure de votre auditoire. Savoir à quelle heure vous êtes attendus à la fin - et finissent à l'époque. C'est une insulte aux membres de votre auditoire et d'un abus de votre occasion de parler de les garder dix, quinze ou trente minutes de plus que ce qu'on attend d'you.History nous donne un bon exemple de la puissance d'une présentation à la conférence pour donner de la crédibilité. L'année a été 1952, et Dwight Eisenhower était candidat à la présidence de Richard Nixon comme son vice-candidate à la présidentielle. Charges refait surface, cependant, que Nixon avait illégalement utilisé une partie des contributions de campagne, et Eisenhower envisagé de laisser tomber Nixon du ticket. Dans ce qui devint connu comme le discours Dames "," Nixon lui-même défendu dans un 30 minutes, le discours national télévisé. Avec sa femme Pat assis au fond, il a défendu son éthique, à un point d'arrêt en place un morceau de papier selon lui, était le résultat d'une vérification de ses livres lui trouver irréprochable. Nixon n'a toutefois admettre que certains partisans avait donné à ses enfants un chien. Il a dit que les enfants avaient appelé le chien "Dames", et peu importe ce que dit, il n'allait pas leur laisser prendre ce chien-là. Il a conclu en demandant aux gens de télégraphe ou par courrier au Comité national républicain leur opinion de l'existence ou Nothe devrait continuer à fonctionner avec Eisenhower. La réponse très positive a assuré sa place dans la campagne. Qui sait combien l'histoire américaine pour les vingt prochaines années a été changé en raison d'un petit chien et une présentation qui a convaincu les gens de Richard M. Nixon 's credibility.All de ces éthiques principes peuvent être condensé en une, une "règle d'or" de parler d'éthique: Traiter chaque membre de l'auditoire comme vous aimeriez être traité si vous étiez dans votre audience.About Le AuthorStephen D. Boyd, Ph.D., CSP, est un professeur de communication orale à la Northern Kentucky University à Highland Heights, Kentucky. Il est aussi un formateur qui présente des séminaires et des ateliers de communication aux entreprises et aux associations. Voir supplémentaires
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
