Le défi de RESPONSABILITÉ pour la gestion d'entreprise
d'aujourd'huis
Dans le 24/7 mot conduit d'aujourd'hui d'affaires,
la responsabilité devient une issue plus critique pour chaque
propriétaire, directeur et vendeur d'affaires. Le défi est de
se rendre compte que la responsabilité est juste pas une issue
simple, mais une issue avec beaucoup de compétences de support.
Pour maintenir et prospérer car un individu responsable a
besoin d'abord de surmonter la crainte pour embrasser ces éléments
et un plan d'action puis pour s'assurer que VOUS êtes un individu
responsable.
Action ? Une quelle mesure ou mesures vous a pris ou n'a
pas pris et pourquoi ? Puisque beaucoup d'individus ont été
conditionnés ne pas agir ou sont coincés dans ?analysis/paralysis ?
la responsabilité souffre parce qu'aucune mesure spécifique n'a
été prise.
Engagement ? Êtes-vous vraiment commis à faire ce qu'il
prend ? Comme bons ami et mentorat a par le passé partagé
que les ETATS-UNIS ont une industrie alimentaire milliardaire de
régime du dollar. Est-ce que cependant, il ont-elles continué
des individus de ?If en marchant 30 minutes supplémentaires chaque
jour, 8 verres de l'eau, leur ingestion de nourriture quotidienne et
les nourritures grasses connues, ou elles s'engageraient boiraient
réduiraient éviteraient ne perdraient-elles pas le poids ? La
réponse est oui là serait perte de poids. Ainsi, pourquoi y
a-t-il une industrie milliardaire de régime du dollar ? La
réponse pour se trouve le plus simplement en dessous du niveau de
l'engagement de ces individus.
Choix ? Faites-vous de bons choix tels que le
développement de prospection, de gestion de réseau ou de
professionnel ? La croissance de vos affaires dépend
directement de les choix que vous faites. Est-ce que vos choix
accroissent vos affaires ou limitent vos affaires ?
Occasions ? Créez-vous de nouvelles possibilités pour le
succès ? Avec tant de manières d'établir vos affaires,
quelles occasions produiront pour vous d'un plus grand succès ?
Regardez chaque événement de gestion de réseau comme occasion
d'augmenter vos affaires. Fixez les objectifs pour de nouvelles
personnes de réunion. Analysez les résultats de ces
événements. Considérez former des alliances stratégiques
avec d'autres pour améliorer vos résultats d'affaires.
Arrangement ? Vous comprenez-vous ? Vous rendez-vous
compte de vos propres forces et sentiments ? Savez-vous
accroître ces forces ? Comment traitez-vous vos
sentiments ? Par un meilleur arrangement ce qui vous ce qui,
quels comportements vous aideront à réaliser vos buts, comment vous
vous sentez et quels valeurs sont nécessaires pour maintenir votre
crédibilité, apporteront les avantages additionnels à vos affaires
aussi bien qu'à vous-même.
Nombres ? Quels sont vos nombres hebdomadaires ? Le
vieil adage disparaît si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne peut
pas le contrôler. La technologie d'aujourd'hui fournit une
variété d'outils pour vous aider à contrôler vos nombres
quotidiens d'exécution. En développant votre propre ligne de
base pour le succès tel que 100 égales de cadrans 20 contacts
créant 10 rendez-vous fournissant 2 ventes, vous établissez quelques
propulseurs mentaux pour vous aider à rester focalisé et motivé.
Temps ? Tirez-vous le meilleur de votre temps ? Le
temps est un produit fixe. En employant le temps de panne, le
temps entre les rendez-vous ou les appels téléphoniques, vous pouvez
considérablement augmenter vos résultats. Par exemple, vous
pouvez écrire 5 email supplémentaires, lisez 5 pages
supplémentaires ou classez 5 pages supplémentaires.
Alignement ? Vos actions sont-elles dans l'alignement de
votre but ? Savez-vous ce qu'est votre but ? Votre but
avec votre vision, valeurs et rapports de mission agissent en tant que
filtres et vous aident à prendre de meilleures décisions. Pour
si l'issue en attente n'est pas dans l'alignement de votre but,
pourquoi êtes-vous considérant même cette issue ?
Comportements De Bâtiment ? Votre responsabilité
est-elle une chose d'une fois ? La contradiction déraille
beaucoup d'individus et organismes. ?Walking l'entretien ?
est critique à établir une culture où vous êtes respecté
pour vos actions démontrées. La responsabilité va bien alors
à votre ami et à non votre ennemi.
Internalization ? Travaillez-vous de l'intérieur dehors ?
Être vraiment responsable, signifie que vos actions viennent de
vos convictions intérieures et pas simplement d'un certain
événement externe récent. Internalization aide également à
renforcer l'uniformité de vos actions.
Étude ? Regardez-vous l'échec franchement ou
négativement ? Le maxwell de John en son livre échouant en
avant explique comment l'échec est une occasion pour le succès.
Si vous permettez des manques de conduire votre comportement,
vous avez diminué votre propre probabilité pour le succès.
Chaque jour devrait vous présenter une nouvelle expérience
d'étude dont vous pouvez vous développer personnellement et
professionnellement.
Intégrité ? Démontrez-vous vos valeurs à tout moment ?
Par exemple, agirez-vous quand vous savez que une situation est
mal ou vous ignorerez la situation parce que vous ne voulez pas perdre
une vente ?
Équipe ? Comment pouvez-vous aider d'autres être plus
responsable ? Aujourd'hui, le travail d'équipe proactif est une
plupart des affaires américaines. Les équipes aident à
réaliser un plus grand succès, mais parfois les membres d'équipe
manquent de certaines des qualifications nécessaires. Nous
entendons parler souvent du 20% de l'équipe effectuant 80% du
travail. Vos comportements aidant d'autres pour être sont-ils
sont-ils plus responsables ou vos comportements permettant à d'autres
l'épaule plus de la charge de travail ?
VOUS ? Le résultat inférieur, elle est tout au sujet de
VOUS, aucuns buts, aucunes excuses !
Copyright 2005(c) Leanne Hoagland-Smith,
www.processspecialist.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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