Gestion de rapport de client
Les attitudes changeantes du consommateur
conduisent la gestion de rapport de client. Rempli de
combustible par des espérances induites Internet et une même humeur
croissante de confiance d'art de l'auto-portrait parmi des clients, les
compagnies doivent concurrencer dans un environnement où la
communication, les processus achetants, la gestion des données, la
livraison et le service sont tout-importants dans la bataille pour des
rapports à long terme et profitables.
Les clients exigent maintenant :
- commandez l'excédent le processus achetant (l'information,
comparaison,
choix, facile à trouver, employer et répondre à)
- le meilleur prix (livraison y compris, et en dehors
compromis à la marque ou à la qualité du produit)
- le système de la livraison le plus rapide et le plus
lisse (de préférence libre)
- toutes les options de paiement (bloquées)
- communications conçues pour convenir au besoin
particulier
(automatisé ; complexe ; s'inquiéter)
Ce qui précède appliquent quoi que la forme de
commerce :
- direct
- traditionnel
- au détail
- E-commerce
- en gros
- combinaison
Ces attitudes ont combiné avec le développement de la
nouvelle technologie et la convergence croissante d'un certain nombre
de de 'nouvelles - nouveau 'et 'émergeant - nouvelles 'communications
et technologies de distribution comme :
- téléphonie et télemarketing 'a fixé lien '
- Internet et VOIP
- téléphonie mobile, SMS etc...
- Digital TV, Câble, Satellite
mène à un foyer croissant sur la gestion de rapport de
client par tous les types d'organismes, car elles se rendent compte
que le changement technologique leur permet de réorganiser la
manière dont elles contrôlent des rapports de client et les rendent
plus profitables.
Les organismes recherchent quelque chose bien plus holistique,
conformés mais dynamiques.
Pour réaliser cela et un avantage concurrentiel soutenable dans
des moyens de gestion de rapport de client travaillant avec l'équipe,
le personnel et les fournisseurs de gestion de la compagnie, où
raisonnable et technologie employante rentable (par exemple Intranet,
extranet) pour aider à fournir les actions nécessaires pour
maximiser l'exécution.
On doit :
- définissez les secteurs et les clients profitables du
marché
- comprenez les besoins et les espérances de clients
- identifiez le produit profitable et service les
propositions
- créez efficace, efficace, adaptable, rentable
infrastructures
La gestion de rapport de client est : la gestion
focalisée par client du rapport entier avec chaque client, afin de
mesurer, créer et augmenter le revenu et réduire des coûts pour
chaque client et segment de client et produire ainsi d'une plus grande
valeur positive de vie à travers la brochure.
La gestion de rapport de client exige de l'organisation de
savoir les réponses aux questions comme :
- qui de mes clients sont profitables ou peu lucratifs ?
est-ce que - je sais leur valeur de vie ?
- que de mes produits et entretient sont elles achetant et pas
achats ?
- m'ai ai mesuré les modèles de comportement de l'achat des
clients, leurs
achat de loyalty/retention/repeat et produit multiple
achats ?
- quelles préférences de canal les clients ont-ils ?
- qui sont mes clients plus profitables et ce qui est leur
ranking/grouping par risque, service de sous-produit
groupant, près
bénéfice, et par le revenu ?
- quelles stratégies peuvent j'emploient pour améliorer un
client
profil de rentabilité ?
Il exige également de l'organisation de fournir la valeur de
client. Les clients doivent sentir cela
l'organisation :
- 'comprend ce que je veux '
- 'communique avec moi '
- 'me fournit la valeur supplémentaire '
- 'me donne des raisons de ne pas commuter '
- 'festins j'en tant qu'individu '
Réaliser la gestion de rapport de client de ces
réponses exige le foyer des deux côtés de l'équation :
- Gestion De Communications De Client
- Gestion De processus De Qualité
et sur trois mécanismes de livraison principaux, ceux
de :
- proposition
- processus
- les gens
Être entièrement efficace à la gestion de rapport de
client par organisation doit placer l'unité d'affaires ou
l'entreprise (proposition, processus et les gens) de sorte que le
client soit comme centre de leurs affaires. La véritable
gestion de rapport de client veut dire que les affaires ont amélioré
la gestion de client par l'intégration points de contact tous les de
client ', tels que le marketing, le service à la clientèle et le
paiement de telle manière que la véritables satisfaction et
fidélité de client semblent se produire effortlessly.
La gestion de rapport de client n'est pas une 'manie 'que c'est
une philosophie d'affaires qui aide à augmenter le revenu, à
réduire des coûts et à établir et maintenir une base de client
fidèle.
Au sujet de l'auteur :
La colline de Richard est un directeur des solutions d'E-CRM et
a passé beaucoup d'années dans le seniordirect et les rôles
interactifs de vente. E-CRM
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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