Êtes-vous l'un des nouveaux ouvriers jetables ?
Partie III - Rêve américain ou mythe américain ?
Au début du 1900's la révolution industrielle était le nouveau moteur de l'économie américaine et les ouvriers étaient un produit jetable. L'ouvrier typique a aligné à la porte d'usine chaque matin avant aube espérant à loué sur pour le jour. Seulement quelques ouvriers habiles (des fabricants d'outil et de matrice et des spécialistes en installation de machine) étaient le ?full-temps ?, et il n'y avait aucune augmenter, vacance, vacance, ou avantage régulière. Sociétés et ?trusts ? a appelé les projectiles et les ouvriers ont pris ce qu'obtenir ils pourraient.
Une partie de notre baron barbare de ?Robber ? après vous parole ? Pensez encore. Les 100 années vers l'avant rapides et le monde fonctionnant commence à regarder beaucoup la même chose. Approximativement 25% de notre main d'oeuvre est composé des ouvriers provisoires et on projette que ce nombre devient 40% par l'année 2010 ! Le plus grand employeur aux ETATS-UNIS est Manpower Inc., un ?temp énorme ? agence commerçant le dernier produit... votre travail. La différence d'ici il y a 100 ans est que son non simplement le travail du muscle et de la sueur, il est le travail de la compétence et de la connaissance spécialisée, et inclut des mandataires, des comptables, des professeurs d'université, des scientifiques, des Software Engineers, et des cadres d'affaires. Cette armée grandissante des ouvriers ?contingent ? typiquement travaux pour 8 à 40% moins que leur ?full-temps ? contre-parties, sans avantages, et un ?just-dans-temps comme-nécessaire ? base.
Ce nouveau modèle d'emploi est-il une parcelle de terrain mauvaise par l'Amérique de corporation de supprimer l'ouvrier américain ? Pas vraiment. Les sociétés font juste ce qu'elles sont structurées pour faire. Elles réduisent au minimum des coûts (travail y compris) et maximisent des bénéfices pour leurs actionnaires dans les limites du marché et le marché pour le travail est maintenant global. Pendant les 20 dernières années ou ainsi la société américaine a tranquillement évolué et restructuré. Dans la grande partie elles se sont juste adaptées à une nouvelle économie globale et numérique. Ce ne serait pas un bout droit pour dire que nous sommes au milieu d'une économie de ?new ? la révolution chaque peu aussi disruptif que la révolution industrielle cent ans il y a et ce travail (habile et professionnel), particulièrement travail américain, est à l'extrémité courte du bâton.
Le vieux modèle de corporation était rigide et fortement structuré. Il était un haut de verticale et l'intégration horizontale, ralentissent légèrement pour prendre et mettre en application des décisions, fortement commandées, et formellement structurées. Elle a été également fortement syndiquée avec une main d'oeuvre relativement permanente qui a apprécié les salaires, les pensions, et l'assurance médicale maladie élevés (c.-à-d. General Motors et acier des ETATS-UNIS). Ce modèle a dominé après WWII quand les ETATS-UNIS ont dominé la économie mondiale et des sociétés des ETATS-UNIS ont fait face à la concurrence globale très petite.
Cependant, la concurrence globale, le libre échange, et un âge numérique ont exigé un nouveau modèle capable de la flexibilité rapide de changement et de maximum. Pendant que l'Amérique de corporation se transformait en ce nouveau modèle, les ouvriers américains ont éprouvé la ?re-technologie ?, réduction de taille ?rightsizing ? (après des fusions), au loin-étayage, externaliser, la mort des pensions et de la naissance de 401K's, coûts partagés de soins de santé, et l'élévation rapide de la population du "juste à temps" ou ?contingent ? ouvrier. À l'extrémité le ?new ? la société est ?virtual ?, avec quelques employés et cadres principaux aux compagnies de noyau et d'un associé de réseau et aux employés contingents toujours dans le flux pour satisfaire les demandes d'un marché global changeant rapidement.
Cette nouvelle tendance de travail de contingent s'est également écartée au secteur public et ne montre aucun signe du ralentissement ou de la stabilisation. Beaucoup d'ouvriers fortement habiles et instruits ont été transformés en agents réticents de ?free ? à qui valeur a été offerte vers le bas par un marché du travail global. Ces ouvriers peuvent penser qu'ils sont des entrepreneurs, mais ils sont les employés vraiment justes sans prestations-maladie, aucun différent que l'ouvrier d'usine il y a des 100 ans alignant à l'aube et espérant être loué dessus pour le jour.
Au sujet de l'auteur :
John Van Doren est ancien directeur de rotation et de démarrage dans le secteur de fabrication. Sien est actuellement un entrepreneur indépendant avec un site Web {www.youramericandream.info} consacré à redéfinir le rêve américain dans le contexte d'une économie numérique et globale.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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