Gestion des tâches le chaînon manquant
Des calendriers de projet de fournir un cadre (WBS) des tâches de haut niveau. Les progrès sur ces tâches est régulièrement mis à jour en termes de pourcentage complet. Basé sur le pourcentage d'achèvement de chaque tâche, les gestionnaires de projet pour les regarder exceptions au plan du projet et de faire les corrections appropriées.
C'est une approche à haut risque, parce que la gestion de chaque tâche du projet est laissé à un gestionnaire de tâches pour obtenir la tâche accomplie et de faire rapport. Il ya un vide d'air entre le calendrier du projet et ce qui se passe réellement à faire à chaque tâche du projet.
Il peut être soutenu que les gestionnaires de tâches face à plus de complexité que les gestionnaires de projet, parce qu'ils sont généralement la gestion de nombreuses tâches concurrentes. Les chefs de projet utilisent un logiciel de gestion de projet pour gérer la complexité auxquels ils font face, mais les gestionnaires de tâches n'ont pas un tel outil. Certains essaient d'utiliser un logiciel de gestion de projet, mais il n'a pas la souplesse nécessaire pour gérer au niveau du travail.
gestionnaires de tâches conséquent utiliser toutes les méthodes et outils de travail pour eux. La variété des méthodes et des outils rend la coordination très significative difficile, tant de réunions et d'autres communications sont utilisées pour essayer de garder un travail coordonné. Le problème est que les projets doivent travailler pour continuer à circuler - ce qui exige une coordination serrée ou de synchronisation.
synchronisation nécessite la tâche en des listes de personnes collaborant à être aligné aux tâches du projet et étroitement coordonnée. Taskey a développé et validé le logiciel de gestion qui maintient des listes de tâches synchronisée et alignée sur les tâches du projet.
Le logiciel gère facilement la complexité dynamique des tâches; gestionnaires de tâches ont donc les informations dont ils ont besoin pour prendre une décision en temps opportun des tâches qui optimisent performances. Le rendement du projet est tout simplement une agrégation de l'exécution des tâches du projet. Par conséquent reliant l'exécution des tâches significatives pour des calendriers de projet fournit de l'information critique nécessaire par le projet aux gestionnaires de gérer efficacement leurs projets.
éruptions se produisent généralement des projets à partir de nombreuses éruptions mince tâche. Alors fournissant aux gestionnaires des tâches avec un puissant outil de collaboration qui facilite pour les gens de synchroniser ce qu'ils font réellement, réduit la probabilité d'éruptions tâche qui peut agréger en éruptions projet.
Taskey web et le mobile du logiciel de gestion de l'accès tâche fournit les gestionnaires de tâches avec des la capacité dont ils ont besoin au niveau mondial de synchroniser le travail de leurs membres de l'équipe font de contribuer aux tâches du projet. En reliant la gestion des tâches de gestion de projet, les calendriers des projets et des progrès peuvent être basées sur ce qui se passe réellement dans près de en temps réel (plutôt que des conjectures de pourcentage complet). Cela réduit considérablement les risques et les surprises rencontrées par les gestionnaires de projet.
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