Cinq étapes pour créer votre produit de logiciel avec Externaliser
Beaucoup de cadres et investisseurs sont sceptiques que des produits de logiciel puissent être développés en utilisant externaliser. Bien plus de scepticisme est exprimé à l'idée d'externaliser la version 1.0 d'un produit. Pourtant les clients d'Accelerance emploient externaliser pour créer leurs produits en ce moment. Quel est le secret à employer externaliser pour développer avec succès un produit de logiciel ?
Beaucoup de gens croient qu'externalisant est inutile quand vous êtes dans l'embout avant brouillé que zone brouillée entre quand une occasion du marché est connue et quand le développement sérieux de logiciel peut commencer. Ils vous pensent le besoin de slog par l'embout avant brouillé en codant un prototype de votre produit. Si oui, vous avez besoin de l'équipe de développement ici, non plusieurs océans loin.
Une autre prétention fausse est que vous devez écrire des spécifications complètes pour votre logiciel pendant l'embout avant brouillé. Beaucoup de compagnies emploient un procédé très formel de définition de produits, optimisé pour enlever autant "duvet" comme possible. Combien de temps est-ce que devrait-il il prendre pour concevoir un produit de logiciel avant que bidon de développement commence ?
Évidemment le temps est de l'essence en développant un nouveau produit, mais avant que le procédé de développement puisse commencer vous devez avoir une certaine idée de ce que votre logiciel fera. Il est le meilleur pour trouver ceci dehors de vos clients éventuels. Mais comment pouvez-vous faire participer vos clients tôt et souvent dans un processus de collaboration, quand tous les deux vous ne sont pas sûrs de de ce qu'elles ont besoin ou veulent ? Et est-ce que que cela doit faire avec externaliser ?
Selon le blanc de Steve, le fondateur de plusieurs démarrages de logiciel et maintenant le conférencier à l'école de Haas des affaires chez Berkeley, vous n'avez pas besoin d'un procédé de développement de produit. Vous avez besoin d'un procédé de développement de client. Vous avez besoin d'un processus pour découvrir quel problème d'ornery vos clients potentiels ont qui les feront résoudre à la partie avec du leur argent dur-gagné ce problème en achetant votre logiciel.
La première étape du procédé de développement du client du blanc est découverte de client. Voici ses étapes de découverte de client :
* Créez un produit (ou la démo de produit)
* Rencontrez les clients et répondez à ces quatre questions de découverte de client :
1. Avez-vous identifié des clients d'un problème pour vouloir résoudre ?
2. Votre produit résout-il ces besoins de client ?
3. Si oui, avez-vous un modèle viable et profitable d'affaires ?
4. Avez-vous appris assez pour sortir et vous vendre ?
* Changez votre produit pour refléter ce que vous apprenez
* Réitérez jusqu'à ce que toutes les questions puissent être répondues franchement
Y a-t-il une manière de raccourcir ces cycles d'itération ? La réponse d'Accelerance est, ne code pas votre produit ou prototype au début. Employez un rédacteur de HTML pour créer des maquettes d'écran. Liez-alors les ensemble pour dire les "histoires d'utilisateur" de votre produit de logiciel. Elles montrent les cas principaux d'utilisation de votre produit. Démontrer l'utilisation enferme cette manière est comme mettre en mouvement vos conditions de produit. Il simule comment le produit réel sera employé.
Le HTML est facile à éditer et n'exige aucune programmation. Vous pouvez faire des itérations rapides avant de commettre vos idées de produit de coder.
Voici la formule d'Accelerance d'cinq-étape que vous pouvez suivre pour concevoir avec succès votre produit :
1. Décrivez votre idée de produit et ses avantages
2. Créez une démo des cas principaux d'utilisation montrant les plus grands avantages de votre logiciel
3. Exécutez les étapes de découverte de client décrites ci-dessus, en réitérant jusqu'à ce que vous et des clients soyez satisfait
4. Écrivez un millirutherford en utilisant des projectiles d'écran de votre démo comme illustrations
5. Développez et examinez votre logiciel
Dans des affaires modernes, vous devriez vous concentrer sur votre compétence de noyau et externaliser le repos. Dans le processus d'cinq-étape d'Accelerance, les 4 premières étapes de définir votre idée de produit, d'accomplir la découverte de client de processus et de documenter les conditions doivent faire partie de votre compétence de noyau. La dernière étape n'est pas.
***
Quiconque peut développer le logiciel. Mais seulement vous pouvez figurer hors de ce que vos clients achèteront. Et ce marques votre développement de logiciel un processus de non-noyau. Employez cette formule de cinq étapes pour tirer profit du bas coût externalisant comme une manière efficace d'obtenir votre produit s'est développée rapidement.
Au sujet de l'auteur :
Steve Mezak est un entrepreneur réussi de Silicon Valley et un expert externalisant international. Obtenez votre copie de son rapport libre maintenant sur "les sept dangers mortels d'Externaliser votre développement de logiciel" par http://www.Accelerance.com visitant
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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