7 bouts à améliorer votre marge
L'argent comptant est roi… Est ce ce que chacun nous indique et il est vrai ! Vous ne pouvez pas ne fonctionner avec succès dans aucune affaire sans marge appropriée. Ainsi si ce principe d'argent comptant est si bien connu, puis pourquoi est-ce lutte de ces ainsi beaucoup d'affaires ? Parfois l'évident n'est pas toujours si évident quand vous êtes retranché en courant les aspects de jour en jour de vos affaires. Voici 7 bouts pour améliorer votre marge !
1. Libre-service de gros. Actionnez un type cash-and-carry affaires contre s'inquiéter des sommes à recevoir. Le meilleur plan d'action est un où les clients payent à l'heure de l'achat ainsi vous ne devez pas s'inquiéter des procédures de facturation ou de collection. La facturation et les collections prennent le temps valable, ainsi vous voulez proposer des manières créatrices de motiver le paiement immédiatement. Placez les règles de base dans le commencement ainsi vos clients savent ce que vous comptez.
2. Collection de sommes à recevoir. Rassemblez vos sommes à recevoir d'une façon prompte. Ne les laissez pas traîner là pour toujours jusqu'à ce que vos clients décident qu'ils veulent vous payer. Être un bon administrateur de vos affaires est des « bonnes affaires », ainsi a un processus en place pour la facturation et les collections. Plus vos sommes à recevoir sont exceptionnelles longues, moins vous êtes de se rassembler probable. Vous ne devez pas être moyen et rugueux pour se rassembler promptement de vos clients. Un bon principe de base est que vous devriez toujours avoir une échéance sur la facture et alors envoyer un rapport de suivi dans 10 à 30 jours de l'échéance. Chaque industrie et environnement commercial a différentes perspicacités quant à ce qui est le temps « idéal ». Je n'enverrais pas à correspondance de suivi plus tôt que 10 jours d'arriéré. Le paiement peut juste être retardé par le courrier ; cependant, l'attente plus longtemps de que 30 jours est trop longue. Si vous n'avez pas reçu le paiement à moins de 45 60 jours de l'échéance, alors un appel téléphonique devrait être fait au suivi avec votre client. Rend compte qui disparaissent 90 arriérés jours ou plus devraient être pris au prochain niveau des collections avec une agence extérieure, une collection interne « ninja » ou n'importe quel autre mode que vous avez établi pour des collections. Trouvez ce qui fonctionne bien pour vos affaires et collez à lui. Chaque jour que vous êtes retardé dans la réception du paiement est un coût additionnel de faire des affaires. Le temps, c'est de l'argent.
3. Placement de sommes à recevoir. Mettez en application un programme de placement de comptes à recevoir. La factorisation des comptes à recevoir est devenue très populaire et ce peut être une grande manière de garder l'écoulement d'argent comptant. Les entreprises qui traitent de grands entreprises ou organismes gouvernementaux se prêtent à utiliser la factorisation programme. Si votre clientèle se compose de petites entreprises ou d'individus, vous pouvez le trouver plus difficile d'établir un programme de placement de comptes à recevoir. Pourquoi ? Les compagnies de placement sont risque de surveillance. Il y a moins de risque avec de plus grands compagnies ou organismes gouvernementaux. Ou ainsi ils pensent !
4. Fournisseurs. Soyez en pourparlers les limites avec vos fournisseurs pour aider à retarder la sortie des paiements en espèces. Un bon nombre de fournisseurs ont des conditions de paiement où vous pouvez retarder le paiement jusqu'à la fin du mois ou peut-être même de jusqu'à 60 jours. Ceci te permet temps de flotteur d'employer leur argent tandis que vous travaillez sur votre projet. Alors si tout va bien vous recevrez le paiement de vos clients avant de devoir payer les produits que vous avez achetés. Quelques compagnies vont également l'itinéraire de l'expédition. Alors vous vendez quelqu'un d'autre des marchandises et ne faites pas envelopper votre argent vers le haut dans l'inventaire. Cette option peut vous aider à augmenter vos offres de produit sans devoir investir des grands nombres d'argent dans l'inventaire.
5. Dépôts de client. Faites payer à vos clients un dépôt avant le début du travail. Ceci vous aidera à couvrir vos upfront coûts pendant que vous lancez les projets. Il est très commun pour avoir un dépôt avec la signature de votre contrat. Il diminue le risque lié au non-paiement parce que vous avez reçu une partie payée d'avance. Vous pouvez également mettre en application des paiements périodiques dans tout le contrat contre un paiement simple sur l'accomplissement du projet de sorte que l'argent comptant entre uniformément.
6. Ligne de crédit permanent. Établissez une ligne de crédit de rotation par un prêteur pour vous aider avec des craquements potentiels de marge. Particulièrement si le montant de l'épargne des escomptes prompts de salaire sont plus grand que la charge de financement du prêteur ou la charge de financement du prêteur est inférieure ce que vos fournisseurs pourraient facturer des retards de paiement. Ceci aide à donner à vos affaires un filet de sécurité de sorte que vous puissiez continuer à opérer pendant périodes où vous êtes offert de grands specials si vous achetez aujourd'hui mais ne pouvez pas avoir l'argent comptant supplémentaire disponible.
7. Fonds de l'épargne. Établissez des fonds de l'épargne pour vous aider à fonctionner par des périodes lentes. La plupart des entreprises ont des oscillations dans leur écoulement d'affaires et l'argent comptant de gestion effectivement peut être un défi. Magasin loin extra pendant les bons temps d'aider à alléger des issues pendant la saison lente. Je le sais que ceci semble plus facile qu'il est, mais si vous sortez à un pourcentage chaque mois et vire sur un compte d'épargne d'épargnes alors qu'il sera « hors de vue et hors d'esprit. »
Vous pouvez constater que chacun de ces 7 bouts est viable pour vos affaires, ou peut-être seulement 1 ou 2. quelque chose que vous pouvez faire pour se concentrer sur une meilleure marge fournira des indemnités à vos affaires. La plus mauvaise chose que vous pouvez faire est de se reposer en arrière et « espérez » que les choses vont bien. Regardez autour ! Voyez que ces « A CLÔTURÉ » se connecte les fenêtres environnantes de magasin ? Elles ont joué le jeu de « espoir » et ont perdu. Qu'allez-vous faire ? Espoir ? Non ? mettez en application un plan pour la gestion de marge commençant maintenant.
Garantissez les droits d'auteur Pam 2005 Newman
Les entrepreneurs d'aides de Pam Newman gardent l'argent du glissement par leurs doigts. Pam est un comptable certifié de gestion, un QuickBooks certifié ProAdvisor, et un auteur hors du rouge et d'ouvrir les secrets de QuickBooks. Pam croit qu'il est important que vous comprenniez l'image financière de vos affaires, de sorte que vous puissiez prendre des décisions au courant. Pour plus d'information, visitez svp http://www.rppc.net
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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